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Plano de desenvolvimento Individual - O que é o PDI? | IBC Coaching

Plano de desenvolvimento Individual - O que é o PDI?

Plano de desenvolvimento Individual -PDI
© Depositphotos.com / SergeyNivens O PDI é um pilar fundamental para o sistema de liderança de uma empresa.

Plano de Desenvolvimento Individual – PDI é um planejamento realizado com determinado profissional a fim de que este possa desenvolver sua carreira, como também as competências necessárias para assumir determinadas funções dentro da organização. O PDI deve atender tanto os interesses da empresa, como também os anseios profissionais e pessoais do colaborador.

O PDI é um pilar fundamental para o sistema de liderança de uma empresa, pois este processo auxilia no fortalecimento do potencial de cada talento de maneira plena. Ao aplicar o PDI, o líder estará maximizando a capacidade de realização de seu time, promovendo um cultura de alta performance.

Trata-se de um método que proporciona resultados a curto, médio e longo prazo. Nesse sentido, os profissionais estão sendo desenvolvidos para atender tanto as necessidades imediatas, como também para assumir novos desafios e responsabilidades com projetos futuros.

Estágios do PDI

Confira abaixo como o plano de desenvolvimento individual é composto e quais os objetivos de cada etapa.

Alinhamento

Fazer uma análise do estado atual e do estado desejado do profissional e da empresa em relação a ele. Ambas as partes devem estar na mesma direção, para que a soma de esforços alcancem resultados satisfatórios para todos.

Mapeamento

Mapear competências técnicas e comportamentais, pontos fortes e de melhoria, aspectos pessoais, performance/desempenho, conhecimentos, formações, experiências, resultados e fazer um relatório detalhado do profissional;

Definição de estratégias

Após a formatação é hora da aplicação do PDI. Este por sua vez deve ser feito em etapas, na rotina do colaborador, através de tarefas que devem ser cumpridas por ele, com as quais irão contribuir com seu processo evolutivo.

Acompanhamento

Embora seja de responsabilidade do profissional segui-lo, o ideal é que ao longo do cumprimento do Plano de Desenvolvimento Individual, haja um Coach ou um Mentor, para auxiliá-lo a manter o foco na direção do estado desejado.

Coaching no Desenvolvimento Profissional

O Coaching é o mais efetivo método para que o profissional possa definir com mais clareza e assertividade seus objetivos de carreira e identificar o melhor caminho para formatar seu Plano de Desenvolvimento Individual.

Através do empoderamento proporcionado pelo processo de Coaching, é possível fazer um PDI que atenda tanto as necessidades da empresa em relação ao profissional, como também deste em relação à sua carreira na organização e vida pessoal em longo prazo.

Ferramentas do Coaching como auxílio ao PDI

Conheça abaixo algumas das inúmeras ferramentas do processo de coaching que podem aplicadas para a estruturação do Plano de Desenvolvimento Pessoal. Confira.

Shazan

É um conjunto de perguntas poderosas que auxilia o coachee a compreender o seu senso de propósito em curto espaço de tempo. É um convite para buscar respostas internas poderosas através de um profundo processo de reflexão.

Coaching Assessment

Identificar claramente o perfil comportamental de cada integrante de sua equipe é indispensável para que o líder possa ser assertivo na delegação de demandas compatíveis com seus liderados, e deste modo, possa desfrutar o máximo de cada talento e suas devidas potencialidades.

O Coaching Assessment foi desenvolvido pelo Instituto Brasileiro de Coaching – IBC justamente com o intuito de aumentar o desempenho dos profissionais a partir do domínio de suas capacidades e habilidades advindas de seus perfis de comportamento predominante.

Trata-se de um software elaborado e aprovado cientificamente pela UFMG, que auxilia os líderes em todos os aspectos, desde a seleção de novos colaboradores, remanejamentos até a gestão por competências.

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Avaliação 360º

O Plano de Desenvolvimento Individual – PDI, também pode e deve ser aplicados aos gestores da organização a fim de auxiliá-los a serem cada vez melhores em suas funções. Nesse sentido, a Avaliação 360º também originada pelo IBC, permite realizar uma avaliação completa a respeito do profissional que exerce cargo de liderança.

Grandes referências empresariais como Bayer, Volkswagen, Receita Federal, Banco do Brasil, Unilever, L’oreal, Wickbold, Grupo Muffato, entre muitas outras, já adotaram a ferramenta como apoio a gestão estratégica para o alcance de Resultados Extraordinários!

Conheça mais sobre mais essa exclusividade IBC:

Autofeedback

É uma análise estratégica sobre si mesmo, aplicando perguntas poderosas que irão gerar conclusões a partir do balanceamento entre diferentes elementos que compõe o universo individual do profissional. Deste modo, auxiliando a compreender sua congruência interna, pautando-se no que ele acredita verdadeiramente ser o seu estado ideal.

Roda das Competências

Uma ferramenta que permite mensurar pontualmente as habilidades do profissional, como: capacidade de inovação, criatividade, relacionamento interpessoal, iniciativa, orientação para resultados, comunicação, empreendedorismo, entre outros. Deste modo irá auxiliá-lo a identificar claramente suas potencialidades e suas oportunidades de melhoria, de maneira ampla.

Tríade do Tempo

O bem mais precioso, não somente no âmbito profissional, mas na vida como um todo é o tempo. Saber usá-lo da melhor forma é essencial para ser produtivo e conseguir realizar todas as atividades necessárias para o alcance de suas metas e objetivos.

Portanto, a ferramenta Tríade do Tempo dará o fundamento necessário para organização e planejamento do cotidiano do profissional, a partir da identificação e redistribuição de suas tarefas, de modo que desperte sua alta performance e desempenho.

Teste do Sistema Representacional

Cada pessoa interpreta e compreende o mundo de uma maneira particular, por isso existem diferentes opiniões de um mesmo fato. Essas variáveis se devem ao chamado, sistema representacional, que são os sentidos utilizados para filtrar experiências vividas e estruturar nossos pensamentos, influenciando diretamente na maneira como nos comunicamos.

Nesse sentido, se trata de uma ferramenta que auxilia efetivamente no processo de autoconhecimento do indivíduo, permitindo que ele compreenda as razões de suas preferências, comportamentos e modo de relacionar com as pessoas e com tudo que está ao seu redor. Contribuindo significativamente para a melhoria de seus relacionamentos interpessoais, um dos fatores determinantes para o desenvolvimento de sua carreira.

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