As aplicações do coaching na estratégia gerencial.
Você sabe o que é uma estratégia gerencial? Mensurar gastos, lucros e prejuízos. Coordenar processos seletivos e demissionais. Administrar as folhas de pagamento dos colaboradores. Essas são algumas das inúmeras demandas que fazem parte do cotidiano de uma organização empresarial.
Cabe aos gestores e demais profissionais ligados à administração da empresa utilizar ferramentas que contribuam estrategicamente com a gestão dos mais variados processos existentes.
Neste sentido, a estratégia gerencial pode ser uma importante aliada para que os processos sejam administrados com a excelência e eficiência necessária. Mas afinal, o que isso significa? Ao longo desse artigo apresentaremos o conceito e as suas aplicações dentro da metodologia de Coaching. Boa leitura!
O que é estratégia gerencial?
Os gestores da atualidade sabem o quão importante e necessário é ter uma gestão estratégica eficaz em suas empresas. O pensamento estratégico garante a eficiência dos processos, a produtividade das equipes, o bom andamento das atividades e, é claro, os resultados esperados. São as estratégias que traçam o caminho que a organização empresarial trilhará rumo ao sucesso.
Se as estratégias traçam este caminho, cabe à gestão (e seus respectivos processos) definir como ele será trilhado. É, ainda, papel da gestão acompanhar se as estratégias definidas anteriormente são realmente seguras para a empresa ou se precisam passar por alguma readequação e até mesmo começar do zero.
Diante disso, o que podemos entender por Estratégia Gerencial? Nada mais é que um conjunto de ações que unem planejamento, execução, controle a metas, planos e objetivos. Consiste em um conjunto de grandes propósitos, metas, objetivos, políticas e planos com o objetivo de realizar um intento futuro.
Uma companhia que está constantemente buscando um objetivo precisa trilhar o caminho que a levará até o sucesso, esse caminho é a estratégia. A formulação de estratégias gerenciais diz respeito a entender quais são as necessidades da organização e quais recursos ela possui. Saber conduzir esses recursos para concretizar as necessidades é determinante.
Qual a importância da estratégia gerencial para as empresas?
Você deve estar aí se perguntando se esta não é mais uma das muitas teorias e ferramentas da Administração de Empresas. Mas, acredite: a estratégia gerencial é uma importante aliada para o sucesso da sua empresa. Mas, calma, o sucesso que falamos aqui não envolve somente lucratividade. É muito mais que isso!
Devemos nos atentar para o fato de que a implementação da estratégia leva a empresa do planejamento para a ação. Quando bem aplicada faz da organização empresarial um local repleto de talentosos profissionais, de colaboradores envolvidos com os resultados da empresa e de gestores que são líderes que inspiram seus liderados a serem cada vez melhores em suas funções.
Aliás, isso é um ponto bastante importante: para que a estratégia gerencial seja realmente eficaz, o envolvimento dos gestores é fundamental. A missão, a visão e os valores da empresa fazem parte do ambiente organizacional, pois a estratégia traz estes fatores para o cotidiano de todas as pessoas ligadas direta e indiretamente com a empresa.
A estratégia gerencial leva os líderes e gestores a verem a empresa de maneira sistêmica. Torna-se possível compreender quais são os recursos disponíveis e como colocá-los a serviço do sucesso da sua companhia. Assim, todos os departamentos da empresa caminham juntos rumo ao sucesso e todos fazem parte dos processos e resultados, contribuindo para a construção de uma cultura organizacional sólida.
O que é Coaching?
Antes de avançarmos neste artigo, é importante conceituar a metodologia de Coaching. Em linhas gerais, é um método focado em desenvolvimento pessoal que visa eliminar as crenças limitantes, permitindo que o coachee (cliente) concretize metas. Essa metodologia pode ser aplicada a diferentes esferas da vida, como o âmbito pessoal e profissional.
Nos últimos anos, tem crescido consideravelmente o número de empresas que apostam no Coaching para melhorar processos internos. Trata-se de um método pautado na identificação de problemas e propostas de soluções práticas e relevantes. Por ter como base o planejamento e análise da situação, o processo de Coaching conversa diretamente com a estratégia gerencial.
Como o Coaching pode contribuir com a estratégia gerencial da sua empresa?
Diante da importância que a estratégia gerencial tem para o sucesso das organizações empresariais, fica o questionamento: como o Coaching pode contribuir positivamente com este processo?
As técnicas e ferramentas de Coaching preparam executivos, líderes e gestores para uma gestão mais eficiente, que envolve, além dos processos e toda a administração estratégica, a principal ferramenta de sucesso de uma empresa: o capital humano.
O processo de Coaching tem diversos objetivos, entre eles desenvolver habilidades e competências de um profissional, fazendo com que ele desperte o melhor de si. Assim, contribui para que o indivíduo veja seu propósito dentro da empresa e fique focado nos resultados esperados pela mesma.
Através da filosofia do Coaching, os líderes estarão mais preparados para realizar estratégias gerenciais que garantirão o envolvimento de processos e pessoas de forma eficaz e congruente.
Aplicações da estratégia gerencial dentro do Coaching
Entre as aplicações do conceito de estratégia gerencial no Coaching podemos citar o desenvolvimento de lideranças, de processos administrativos e trabalho em equipe. É importante destacar que a metodologia não está restrita somente aos líderes, mas também aos profissionais de apoio das equipes. A ideia é promover um diálogo mais transparente entre as partes para chegar a soluções consistentes.
É interessante mencionar que o Coaching como estratégia gerencial também propõe o desenvolvimento de uma série de soluções para a melhoria da relação com o capital humano. Os colaboradores devem ser entendidos como o recurso mais relevante da companhia e, assim, ter seus talentos reconhecidos. É importante que sejam adotadas medidas de retenção e atração de talentos.
Os profissionais devem receber suporte para crescer e se desenvolver na carreira. Isso significa que devem contar com boas oportunidades. Uma das estratégias com mais chances de sucesso no universo corporativo diz respeito a criar mais oportunidades para que os profissionais entreguem o seu melhor.
Mais voz para o capital humano
Uma das ações mais importantes do ponto de vista estratégico gerencial é dar mais voz ao capital humano da sua companhia. Os profissionais atuantes na organização devem ter as suas opiniões buscadas e assimiladas. É essencial que possam contribuir para estruturar novos projetos e delinear caminhos mais profícuos para o sucesso.
Durante muito tempo, o mercado corporativo teve seu funcionamento baseado em uma poderosa hierarquização. Embora muitas organizações ainda mantenham o sistema de hierarquias, é preciso mencionar que há um direcionamento no sentido de ampliar a participação dos membros da equipe. Em suma, isso significa desenvolver um método de trabalho em que todos possam dar a sua contribuição e perceber que suas sugestões estão sendo devidamente assimiladas.
Investimento em capacitação
Focar no desenvolvimento do capital humano da sua empresa é a estratégia gerencial mais interessante. Encontrar no seu quadro de colaboradores o que seria buscado externamente é realmente compensador e uma forma de reduzir seus custos.
Dessa forma, é válido iniciar um processo de capacitação que leve em consideração as necessidades da companhia e os desejos dos profissionais. Isso significa investir em alternativas que realmente contribuam para o sucesso no contexto atual.
Visando toda as tendências das estratégias gerenciais, o Instituto Brasileiro de Coaching oferece o MBA Executivo em Gestão Empresarial e Coaching, que une formações em Coaching em diferentes níveis, aliado ao módulo de gestão empresarial e que contribui de forma significativa com a estratégias gerenciais, em diversos contextos.
Agora, conte pra gente: você implementou a estratégia gerencial na sua empresa? De que maneira ela pode contribuir com o sucesso do seu negócio? Utilize o espaço abaixo para nos contar a sua experiência e a sua opinião sobre o assunto.
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Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.
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