A Teoria U pode ser aplicada nos mais diversos tipos de organização, incentivando a descoberta de novos conhecimentos.Se a meta da sua empresa é que as equipe se tornem mais produtivas, mas você ainda não encontrou uma metodologia para tornar isso realidade, talvez seja hora de você conhecer a Teoria U. Não, esta não é uma metodologia voltada para a gestão de negócios, pelo contrário, a Teoria U pode ser aplicada nos mais diversos tipos de organizações.
A Teoria U tem como principal objetivo aumentar a produtividade das pessoas por meio da descoberta de novos conhecimentos. Dividida em sete etapas, esta teoria é baseada no começo, meio e fim do processo de descoberta — e é justamente daí vem o “U”, que simboliza o trajeto percorrido. A primeira parte do U representa o começo, a segunda parte o meio e a terceira parte, o final.
Embora tenha sido desenvolvida por Otto Scharmer, a Teoria U tem raízes na década de 1960, nas pesquisas sobre pedagogia desenvolvidas na Holanda. Scharmer utilizou estes estudos para dar embasamento para a Teoria U, quase 30 anos depois dos estudos iniciais.
Etapas da Teoria U
A Teoria U é composta por 7 etapas:
- Suspensão;
- Redirecionamento;
- Deixar ir;
- Estar presente;
- Deixar vir;
- Decretar a Lei;
- Incorporar.
Benefícios da Teoria U
Uma das grandes vantagens da Teoria U é sua capacidade de promover mudança no modo de pensar e agir dos colaboradores. Por isso, um dos principais requisitos para que ela seja implementada na empresa é que todos os envolvidos nos processos estejam dispostos a aprender e abandonar velhos hábitos.
Assim como qualquer novo procedimento, a Teoria U deve ser implementada por pessoas que entendam do assunto, de modo a garantir que o processo ocorra conforme o esperado. Isso porque o sucesso da Teoria U vem justamente da transformação que ela promove nas pessoas, incentivando-as a serem melhores não só para si mesmas, mas também para os outros.
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Imagem: blocberry / Shutterstock
Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.
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