Os treinamentos de team building são excelentes ferramentas para fortalecer a união e a colaboração dentro de uma equipe de trabalho.
O termo team building significa “construção de equipes” e foi criado para dar nome às atividades promovidas pelas empresas com o intuito de fortalecer o espírito de colaboração entre os funcionários. São dinâmicas em grupo que ajudam a aproximar os colegas de trabalho e quebrar o gelo entre eles.
Em uma empresa, as pessoas não estão ali umas com as outras por livre e espontânea vontade, mas porque precisam e porque foram selecionadas com base nas suas competências profissionais. De repente, se veem obrigadas a compartilhar o dia e a trabalhar junto com indivíduos que nunca haviam visto antes na vida. Por isso é tão importante quebrar esse gelo e estimular um bom convívio entre os colegas de trabalho.
Neste artigo, você vai conferir o que exatamente é o team building, quais benefícios ele oferece às organizações que o adotam e algumas sugestões de atividades que podem ser executadas nesse sentido. Siga em frente e tenha uma ótima leitura!
Team building: definição
O termo “team building” vem da língua inglesa, sendo traduzido para a língua portuguesa como “construção de equipes”. Não se trata exatamente de uma construção, mas sim de um trabalho de fortalecimento do espírito de equipes já existentes. Assim, o team building é uma modalidade de treinamento corporativo que motiva e une as equipes, por meio de atividades não relacionadas ao trabalho.
Esse tipo de treinamento não tem o propósito de promover o desenvolvimento de habilidades individuais nos funcionários, mas sim de aproximar e aperfeiçoar as relações existentes entre os colegas de equipe. Um grupo unido e integrado é capaz de alcançar os seus objetivos, exatamente porque uns compartilham os seus conhecimentos com os outros, de modo que a experiência fortalece o convívio diário.
Benefícios do treinamento team building
- Melhora o moral e as habilidades de liderança;
- Rompe as barreiras que impedem a criatividade;
- Ajuda na definição clara de objetivos e metas;
- Melhora os processos e procedimentos internos;
- Melhora a produtividade organizacional;
- Identifica os pontos fortes e fracos de uma equipe;
- Melhora a capacidade de resolução de problemas;
- Estimula a clareza de comunicação.
Sugestões de dinâmicas para o team building
Há diferentes atividades que podem compor o team building. A escolha entre elas deve depender do momento vivido pela equipe, das características dos seus membros e dos objetivos que devem ser alcançados.
1. Para estimular a interação e formar novos grupos
As dinâmicas são atividades geralmente realizadas em grupos, porém, se for permitido que os colaboradores formem as equipes sozinhos, é bem provável que eles se unam a pessoas às quais eles já são próximos, perdendo todo o propósito de interação. Esta sugestão serve exatamente para estimular a formação de novos grupos.
O primeiro passo é pedir que todos formem uma fila respeitando o mês de nascimento de cada um, ou seja: os nascidos em janeiro vêm primeiro, seguidos pelos de fevereiro, e assim por diante. Enquanto eles se organizam, precisarão interagir para saber o mês de nascimento de cada um, e isso já irá promover a interação.
Para concluir, o organizador deve seguir a ordem dos meses de nascimento para separar os participantes nos grupos com a quantidade necessária para realizar as próximas atividades. Dessa forma, aumentam as chances de interação entre pessoas que não eram tão próximas.
Depois, podem ser executadas diferentes atividades entre os grupos formados, de preferência que estimulem o trabalho coletivo e a comunicação, como gincanas dentro da própria organização.
2. Para quebrar o gelo entre os colaboradores
Esta dinâmica consiste em formar dois grupos pequenos, com cinco pessoas no máximo, e pedir que eles conversem e descubram coisas em comum, como torcer pelo mesmo time de futebol ou ter estudado na mesma escola. Essas informações em comum não devem ser óbvias, como trabalhar na mesma empresa. Cada participante também deverá encontrar alguma característica própria que seja única no grupo.
O objetivo é fazer com que os membros da equipe fiquem mais próximos e conheçam melhor os colegas.
3. Para promover uma discussão saudável
Para realizar esta dinâmica, é necessário formar grupos com seis participantes cada. Peça para cada grupo se posicionar em círculos e para cada membro esticar um braço. Então, distribua um tópico para cada grupo e peça para que comecem a discutir o tema da seguinte forma:
- Deve sempre falar um de cada vez, mas não há ordem. Fala primeiro quem sentir vontade;
- Ao terminar de falar, cada um deve fazer sinal de positivo com a mão;
- Os participantes que já falaram só poderão comentar novamente depois que todos estiverem fazendo o sinal de positivo;
- Depois da primeira rodada, peça para que comecem novamente, no mesmo tema, o ideal é que dure cerca de 5 minutos.
O objetivo é que todos tenham a mesma oportunidade de expressar as suas opiniões.
4. Para fortalecer a comunicação e a liderança
Outra dica muito empregada nas empresas que adotam o team building é a realização de atividades fora do ambiente empresarial. Assim, equipes inteiras se dirigem, em um dia especial, para um ambiente ao ar livre, onde podem praticar atividades, como arvorismo, escalada, trilhas, caça ao tesouro, futebol, enfim, o que quiserem. O importante é que as atividades sejam coletivas, de modo que estimulem o espírito de equipe, a força das lideranças e a clareza de comunicação.
Além disso, há outras atividades de fora da empresa que também podem fortalecer a coletividade nas equipes, como a condução de campanhas voluntárias para a arrecadação de mantimentos para instituições de caridade ou a realização de eventos beneficentes. O ato de criar a campanha e de organizar o evento já demanda muita convivência, comunicação e bom relacionamento interpessoal — aspectos tão nobres e tão demandados nas empresas hoje em dia.
O team building, portanto, é caracterizado pela realização de atividades que estimulam o espírito de equipe em si, e não o treinamento de habilidades especificamente voltadas à função profissional de cada um. Ainda assim, ele é um treinamento muito vantajoso, pois proporciona oportunidades criativas e divertidas para desenvolver competências comportamentais, que podem facilitar o trabalho em equipe no dia a dia da empresa. Não é à toa que os departamentos de recursos humanos de tantas organizações estão recorrendo a essa estratégia.
E você, querida pessoa, já participou de alguma atividade do tipo ou tem vontade de adotar esse tipo de treinamento na sua empresa? Por quê? Deixe o seu comentário no espaço a seguir. Além do mais, que tal levar estas informações a todos os seus amigos, colegas de trabalho, familiares e a quem mais possa se beneficiar delas? Compartilhe este artigo nas suas redes sociais!
Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.
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