Entenda o que é a Liderança Bidimensional

Conheça as principais características da Liderança Bidimensional

Acredito verdadeiramente que falar sobre liderança e os estilos exercidos dentro das empresas ao redor do mundo é essencial para trazer esclarecimentos para todos e também para incentivar cada vez mais pessoas a desenvolverem o líder que existe em cada uma delas. 

Digo isso, pois é através dos líderes que cada vez mais empresas terão a oportunidade de alcançar os resultados extraordinários que almejam e os colaboradores poderão se desenvolver continuamente, no sentido de construir a carreira de sucesso que sempre sonharam. 

Pensando nisso, hoje trago mais um estilo de liderança, que é a bidimensional, para que você conheça e, se fizer sentido, a aplique em seu ambiente de trabalho. Acompanhe-me nesta leitura e confira:

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Entendendo o conceito de liderança

Vamos começar pela definição de o que é liderança. Um líder em nada se compara com um chefe. Ele trabalha com o consentimento de seus liderados, enquanto o chefe é uma autoridade formal. 

Quando falamos em liderar, estamos falando da arte de influenciar pessoas, de forma ética e positiva, e transformá-las em uma equipe que gere resultados, não só para a empresa, mas também para elas mesmas e para o próprio líder.

Trata-se de uma forma verdadeiramente efetiva de conduzir pessoas rumo ao alcance de resultados extraordinários, de maneira que elas mesmas se sintam inspiradas a dar o seu melhor para atingir este objetivo, o contrário do que acontece quando estão diante da figura de um chefe e são obrigadas a fazer o seu trabalho de forma mecanizada, sem a possibilidade de dar sugestões de melhoria ao longo do processo. 

As empresas que incentivam o desenvolvimento de líderes e não de chefes em seus negócios, têm muito mais chances de se tornarem prósperas e alcançarem o sucesso em seus mercados de atuação. 

Como funciona a liderança?

Existem duas formas nas quais a liderança pode funcionar:

• Autoridade Delegada: onde o profissional possui um cargo de liderança, porém isso não quer dizer que ele lidere ou influencie sua equipe;
• Autoridade Natural: são profissionais, que mesmo sem possuir um cargo de liderança conseguem exercer influência sobre as pessoas, inspirando e motivando-as a serem as melhores profissionais que podem ser.

É importante entender essa diferenciação, para diminuir as confusões que ocorrem dentro das empresas, principalmente no que diz respeito aos conceitos de líderes e chefes. 

Liderança bidimensional

Como eu disse no início do texto, existem diversos estilos de liderança, que são exercidos nas empresas mundo afora. Porém, no artigo de hoje, vamos conhecer mais sobre a liderança bidimensional, ou seja, a combinação de dois estilos. 

A liderança bidimensional afirma que tarefas e pessoas não são polos opostos, ou seja, ela permite que o líder possa combinar dois tipos de comportamentos ao mesmo tempo. Isso quer dizer que ele tanto pode dar atenção às atividades que fazem parte de sua rotina, quanto pode também ter o seu foco voltado para as pessoas com as quais trabalha.

Nesse estilo, para que se tenha a oportunidade de alcançar os resultados extraordinários almejados é preciso que a atuação do líder seja verdadeiramente flexível, para que ele transite entre as atividades que precisa desempenhar e a relação saudável que deve desenvolver com as pessoas ao seu redor, principalmente com seus liderados.

Para que fique ainda mais claro como este modelo de liderança funciona, veja as duas divisões que fazem parte dela: 

Liderança para Tarefas

Como o próprio nome já diz, é um estilo de liderança voltado para as tarefas. Um exemplo disso é aquele líder que faz o trabalho operacional e estratégico, que está sob sua responsabilidade, como ninguém. Isso faz dele uma verdadeira referência no que faz.

Liderança para Pessoas

Esse já é um estilo voltado para o relacionamento, para a grande facilidade em lidar com pessoas. Sua atividade se torna evidente em tudo aquilo que está relacionado à comunicação e à interação com os demais profissionais que estão ao seu redor.

No caso da liderança bidimensional, ocorre a união destas duas características, o que permite ao líder um jogo de cintura maior para lidar com as tarefas que tanto eles, quanto seus liderados precisam desempenhar, bem como para desenvolver relacionamentos saudáveis no trabalho, o que tem como resultado uma liderança que traz inúmeros benefícios para o dia a dia dentro da empresa. 

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O que é melhor: foco nas tarefas ou nas pessoas?

Não existe uma resposta exata para esta pergunta, pois como eu disse mais acima, é preciso que o líder bidimensional, além de tudo, tenha flexibilidade entre estes dois pontos para fazer a sua liderança dar certo e trazer resultados verdadeiramente efetivos para a organização. 

Isso quer dizer que em determinados momentos ele terá que dar mais atenção para as tarefas e demandas que precisam ser entregues, tanto de sua parte, quanto da parte de seus colaboradores, uma vez que sem a execução de cada uma delas, não existe evolução ou seja, a empresa não terá a oportunidade de sair de seu estado atual e se direcionar para o seu estado desejado.

Por outro lado, liderança é uma posição verdadeiramente relacional dentro dos mais diversos tipos de organizações. Em alguns momentos e situações, muito mais do que pensar em tarefas e estratégias, o líder terá que dar mais atenção ao relacionamento com seus liderados, em entender como cada um trabalha, quais são suas expectativas, assim como em se relacionar com seus colegas, com os outros líderes da empresa e também com seus superiores, para trocar experiências com os primeiros e prestar contas com os últimos.

Neste sentido, o que podemos concluir de tudo isso e que o indivíduo que ocupa um cargo de liderança, deve, acima de tudo, desenvolver a sua habilidade de transitar bem pelos mais diversos cenários que se apresentarem diante dele, já que somente assim ele poderá conduzir seus colaboradores com maestria e conseguirá contribuir para que a empresa seja cada vez mais bem-sucedida no segmento em que atua.

Invista em uma liderança eficaz através do Coaching

O processo de Coaching é verdadeiramente poderoso para quem ocupa ou não um cargo de liderança e deseja aprimorar a sua performance no dia a dia de trabalho. Através dele o indivíduo tem acesso aos melhores conhecimentos, bem como às mais modernas ferramentas e técnicas de gestão, que vão contribuir para que a sua atuação gere ainda mais resultados positivos para ele mesmo e para todos ao seu redor. 

Assim, se você tem interesse em investir em sua liderança, tornando-a cada vez mais eficaz, a minha dica é que você conheça agora mesma a formação Leader Coach Training – LCT aqui do IBC:

Gostou do meu artigo, querida pessoa? O que você achou de saber mais sobre este modelo de liderança? Deixe seu comentário abaixo, com a sua opinião, e, se fizer sentido para você, curta e compartilhe esse artigo em suas redes sociais, com seus amigos.

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Copyright: SceneNature / Shutterstock

Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.

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