10 dinâmicas engraçadas e como fazê-las

Dinâmicas Engraçadas


As dinâmicas de grupo são uma excelente forma de avaliar a desenvoltura de candidatos a uma vaga em determinada empresa. Todavia, mesmo diante de equipes já formadas, elas também são importantes para promover reflexões, divulgar valores e até mesmo quebrar o gelo antes de uma reunião importante.
Nesse sentido, as dinâmicas engraçadas são ótimas para gerar descontração e fortalecer o espírito de amizade entre os membros de uma equipe profissional. Neste artigo, vamos entender melhor a importância das dinâmicas de grupo e conferir alguns exemplos de dinâmicas engraçadas. Ficou curioso? Então, continue a leitura a seguir e saiba mais!
Qual é a importância das dinâmicas de grupo?
As dinâmicas permitem que sejam apresentadas diversas situações do dia a dia organizacional, em que o profissional deve demonstrar como se sai. Dessa forma, os recrutadores podem observar de que forma o indivíduo trabalha em equipe, como lida com a pressão das demandas que precisa entregar, como está a sua capacidade de liderança, qual é o seu nível de inteligência emocional e resiliência, entre muitos outros fatores.
Como se trata de uma situação em que os candidatos costumam ficar bastante tensos, principalmente por saberem que estão sendo avaliados, encontrar maneiras de fazer com que se sintam um pouco mais à vontade é fundamental ao longo da aplicação desse processo. 
Até mesmo entre os profissionais já contratados de uma empresa, as dinâmicas engraçadas cumprem bem o papel de aliviar o estresse e reforçar os vínculos entre os colegas de trabalho. Elas podem ser feitas antes ou depois das reuniões ou das dinâmicas mais técnicas, voltadas ao trabalho em si.
10 dinâmicas de grupo engraçadas
Na sequência, confira uma lista de dinâmicas de grupo engraçadas, que servem não apenas para serem aplicadas em processos seletivos, mas também em cursos, workshops e treinamentos. Elas são perfeitas em quaisquer ocasiões que tenham como objetivo integrar, motivar e descontrair ainda mais a equipe que já faz parte da empresa.
Dança engraçada
Essa é uma dinâmica bem simples, e o que você vai precisar para colocá-la em prática é: uma sala espaçosa, um aparelho de som e alguns estilos variados de músicas. Pode ser axé, sertanejo, rock, pop, entre outros. A ideia é que o grupo já comece ficando à vontade.
Você vai pedir que duplas sejam formadas e que cada integrante se posicione um de costas para o outro. Em seguida, peça para que eles escolham um líder da dupla, que vai ser o responsável por dar início à dinâmica.
Ligue o som e coloque as músicas escolhidas, dos estilos variados que foram selecionados. Peça que o líder comece a executar passos de dança, que devem ser seguidos pelo seu parceiro, que está tocando as suas costas. Informe-lhes de que eles não podem tocar as mãos, apenas conversar. Passados 5 minutos, peça que eles troquem a liderança da dupla e, após mais 5 minutos, solicite que troquem de parceiros. Ao final, peça-lhes que formem um círculo e falem um pouco sobre a experiência vivida.
O objetivo dessa dinâmica é analisar a capacidade de cada integrante de executar um bom trabalho em equipe, verificando se conseguem acompanhar cenários diversos, com ritmos distintos. A atividade avalia a capacidade de interagir com diferentes pessoas, de se abrir, de conhecer e se aproximar dos colegas de trabalho.
Dinâmica do 1, 2, 3
Assim como a Dança Engraçada, essa também é uma dinâmica bem simples. Você não vai precisar de nada mais do que uma sala ampla para executá-la.
Comece pedindo que os participantes formem duplas. Em seguida, peça que cada membro da dupla fale, de maneira alternada, os números 1, 2, 3. Seguindo adiante, peça, agora, que ao invés de falar o número 1, eles batam palma uma vez e continuem falando o 2 e o 3.
Agora, ao invés de falar o número 2, os integrantes da dupla vão bater palma uma vez para representar o número 1, bater as mãos na barriga para representar o número dois, e, em seguida, continuar contando o número 3. Feito isso, é chegado o momento de realizar o mesmo processo, porém, dessa vez, o número 3 deve ser substituído por uma reboladinha.  
A intenção desta dinâmica, por mais simples que pareça, é avaliar a capacidade de memorização do colaborador, ou do candidato, bem como a sua coordenação motora e, mais uma vez, a sua habilidade de trabalhar em equipe.
Jogo das Mãos
Entre as dinâmicas engraçadas, essa é uma que também não precisa de muita coisa para ser realizada, basta uma sala espaçosa. A ideia aqui é fazer com que, inicialmente, os participantes fiquem em pé, façam uma roda e deem as mãos.
Em seguida, o orientador da dinâmica vai lhes dizer que o objetivo deles é virar toda a roda ao contrário, ou seja, todos devem ficar de costas para o centro do círculo que foi formado, com os braços esticados. As regras são: ninguém pode ficar com os braços cruzados sobre o peito, os participantes não podem soltar as mãos uns dos outros e não podem falar nada, até conseguirem alcançar o seu objetivo.
Inicialmente, a atividade pode parecer um problema impossível de ser resolvido, entretanto, o que os participantes devem fazer é pedir que um dos integrantes erga o braço do outro bem alto, formando um arco, pelo qual os outros vão passar por baixo, até que todos estejam de costas para o centro da roda.
O objetivo aqui é observar a capacidade de trazer soluções inovadoras para problemas aparentemente impossíveis de serem resolvidos, de tomar decisões de forma rápida e eficaz, de manter o equilíbrio emocional, de explicar processos aos colegas e de buscar estratégias para alcançar um objetivo comum a todos.
Sorriso Milionário
Para essa dinâmica, serão necessárias várias bolinhas de papel amassadas, sendo que cada uma vale R$ 1.000,00, metaforicamente, é claro.
A ideia é que o moderador da dinâmica distribua 5 bolinhas para cada participante e todos eles se dispersem pela sala. Em seguida, o moderador da brincadeira vai dar um sinal e cada integrante vai procurar um parceiro para ficar diante dele, olhando fixamente nos seus olhos, sendo que este último não deve sorrir em hipótese alguma. Se ele sorrir, deve pagar uma bolinha a quem ele sorriu.
Ganha a competição quem finalizar a dinâmica com o maior número de bolinhas de papel. Essa é uma daquelas dinâmicas que servem para avaliar o quão competitivo é o profissional e o quanto ele gosta de ser desafiado nos ambientes pelos quais transita.
Castigo
Para essa dinâmica, o moderador vai precisar de papel e caneta. Em seguida, ele vai distribuí-los entre os participantes e pedir que cada um coloque o nome de um colega e um castigo que acredite que ele “merece”. Antes disso, o coordenador da brincadeira deve dizer a todos o seguinte: Aqui, somos todos irmãos, não é mesmo?! Sendo assim, nenhum de nós ficará chateado se receber um castigo do outro, certo?! Exemplos de “castigo”: fazer 5 flexões ou cantar uma música na frente de todos.
Feito isso, o papel de cada um será recolhido e o moderador vai informar que, na verdade, quem deu o castigo é quem vai ser castigado e vai realizar exatamente aquilo que escreveu no papel. Caso alguém se recuse a fazer, a pessoa deverá pagar uma prenda determinada por todo o grupo.
A intenção aqui é medir a capacidade de empatia que o colaborador ou candidato tem, ou seja, o que ele não deseja para si, não deseja também para as pessoas que estão ao seu redor.
Semelhanças
Essa é uma das dinâmicas engraçadas mais simples, em que os participantes deverão se juntar em grupos de três pessoas e conversar por um período de 5 minutos. Durante a conversa, deverão procurar entre si algumas semelhanças. O ideal é que encontrem de 2 a 3 coisas em comum. Em seguida, cada trio deverá apresentar as características encontradas a todos os participantes.
Trata-se de uma excelente estratégia para quebrar o gelo, principalmente entre pessoas que não se conhecem, ou têm pouca proximidade, mas precisam desenvolver as suas atividades diárias juntas. Assim, a dinâmica gera mais segurança no outro, além de empatia e aproximação.
Estoure o balão
Essa é outra dinâmica simples e fácil de ser executada, mas que gera bons resultados. Para ela, serão necessários balões e barbantes, que devem ser distribuídos entre os participantes. Eles devem encher os balões e amarrá-los na cintura.
Em seguida, o grupo deve ser dividido em 2 equipes e deve-se iniciar uma competição entre elas, em que os participantes de cada time tentam estourar os balões presos na cintura dos membros da outra equipe com as mãos, sem deixar que os seus próprios balões sejam estourados.
Essa é uma dinâmica que tem como intenção avaliar a capacidade do profissional de ter jogo de cintura diante dos desafios e das surpresas que podem acontecer no seu dia a dia.
Anúncios Classificados
Papel e caneta serão necessários para a execução dessa dinâmica. Esses materiais serão distribuídos entre todos os participantes, que devem utilizá-los para fazer uma espécie de anúncio de classificados sobre si mesmos. A ideia é que escrevam as suas melhores habilidades, especialidades, quais são os melhores serviços que prestam, e assim por diante.
O ideal é que a folha não tenha o nome de quem o escreveu, sendo que essa deve ser fixada na parede. Em seguida, os participantes vão ler as folhas e tentar adivinhar de quem se trata o anúncio.
Essa é uma excelente maneira de avaliar a capacidade do profissional de se vender, de falar sobre si mesmo e das suas melhores capacidades e habilidades, sem parecer arrogante. Além disso, é um meio de averiguar o quanto os membros da equipe conhecem as competências dos seus colegas.
Tudo com a mesma letra
Nessa dinâmica, o moderador não vai precisar de materiais extras. Ele vai pedir apenas que todos se sentem, formando um grande círculo e deve solicitar que alguém se voluntarie para começar.
A essa pessoa, o coordenador da dinâmica vai fazer diversas perguntas, as quais o participante deve responder com palavras que comecem apenas com uma letra, que o moderador vai determinar. 
Por exemplo: a letra deve ser A. Com isso, ele vai começar a perguntar coisas como: qual o seu nome: Antônio; em lugar você nasceu: Acre; qual é a sua profissão: agricultor; e assim por diante.
A brincadeira continua até que o participante erre, demore ou hesite na resposta, dando vez ao próximo participante. A dinâmica tem como principal objetivo analisar a criatividade do profissional, bem como a sua agilidade de raciocínio.
Briga de galo
Para essa dinâmica, será necessário que o moderador tenha fita adesiva, papel e caneta — os quais ele vai utilizar para escrever “Galo 1” e “Galo 2”. Os papéis serão colados nas costas de 2 voluntários participantes da brincadeira, sem que eles saibam o que está escrito.
O objetivo é que eles iniciem uma competição, na qual devem tentar descobrir o que está escrito no papel colado nas costas do seu oponente, sem que, para isso, tenham que utilizar as mãos, que devem estar cruzadas para trás.
Aqui a intenção é avaliar a competitividade do profissional, bem como a sua capacidade estratégica, a fim de solucionar situações adversas que surgem no seu cotidiano.
Conforme citamos anteriormente, as dinâmicas de grupo são uma ferramenta extraordinária para fazer uma pré-avaliação, principalmente do comportamento que o candidato ou o profissional venham a ter ao desempenhar as suas atividades na empresa. Utilizá-las ajuda, e muito, nesse processo, de modo que seja feita a escolha do melhor perfil e do que mais se encaixa nos requisitos que a organização procura. Também ajuda a descontrair e a quebrar o gelo entre as equipes já existentes na empresa.
E você, ser de luz, o que pensa sobre as dinâmicas engraçadas? Já participou de alguma delas no seu ambiente de trabalho? Contribua deixando o seu comentário no espaço a seguir. Além do mais, que tal levar estas informações a todos os seus amigos, colegas de trabalho, familiares e a quem mais possa se beneficiar delas? Compartilhe este artigo nas suas redes sociais!

 

José Roberto Marques

Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.



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