© Depositphotos.com / alphaspirit Os líderes carregam uma grande responsabilidade, já que são eles que criam e aplicam planos de ação para tranformar e manter uma organização competitiva em suas equipes.
“Pessoas normais produzem resultados normais. Pessoas diferentes produzem Resultados Extraordinários.” José Roberto Marques.
A frase acima resume a importância de conquistar um quadro composto por colaboradores que são excelentes no ofício que exercem. Nessa missão, os líderes possuem uma grande responsabilidade, visto que são eles que desenvolvem e implantam planos de ação para tornar e manter uma organização competitiva em suas equipes.
Por conta desta constante busca por melhoria contínua e maximização da performance, os diferentes estilos de liderança evoluíram bastante com o passar do tempo. Atualmente, a Liderança Estratégica tem ganhado bastante destaque, uma vez que este é um perfil de líder que atinge resultados de forma duradoura e sustentável, contribuindo fortemente para o crescimento da organização.
Este estilo de liderança possui uma visão sistêmica, que preocupa-se em engajar seu stakeholder e enfatiza a importância que cada público possui para a empresa, assegurando que suas expectativas e necessidades sejam supridas.
[php_everywhere instance=”2″]
O termo stakeholder diz respeito a um grupo de pessoas estratégicas que impactam diretamente ou indiretamente no crescimento da empresa, entre eles: colaboradores, clientes, parceiros, fornecedores, acionistas, associações, imprensa, governo e sociedade.
A liderança estratégica é efetiva porque atende simultaneamente a todas as partes interessadas da organização, estabelecendo caminhos otimizados, tomadas de decisão que maximizam o retorno sobre o investimento e aumentam a produtividade.
Características de um Líder Estratégico
- Visão sistêmica;
- Otimização, produtividade e sinergia;
- Soluções situacionais;
- Realiza mais tarefas em um tempo menor;
- Capacidade de prever, imaginar e manter a flexibilidade;
- Desempenho superior a média;
- Estabelece uma relação estreita com todos os públicos da organização;
- Capacita suas equipes a propiciar uma experiência de encantamento aos seus clientes entregando soluções;
- Estimula decisões e atitudes de seus liderados a fim de criar um ambiente colaborativo;
- Preocupa-se também em manter a estabilidade financeira em curto prazo;
- Está sempre em busca de mudanças assertivas em seu ambiente de trabalho, por meio de decisões estratégicas que englobam postura visionária e gerencial.
Criação de valores
São os valores que determinam a forma como um indivíduo se comporta e interage com as pessoas e com o meio em que está inserido.
Neste sentido, o líder estratégico preocupa-se em sustentar seu trabalho criando uma equipe pautada em valores como responsabilidade, ética, transparência, flexibilidade, inteligência, cooperação, dentre outros. Assim, o líder estimula um ambiente favorável à construção de resultados extraordinários em curto, médio e longo espaço de tempo!
[php_everywhere instance=”1″]
Esse artigo contribuiu com você? Comente e compartilhe em suas redes sociais.
Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.
*Esse conteúdo não é fonte para veículos jornalísticos ou matérias para imprensa, para utilização ou referência por favor entre em contato conosco.