Terceirização: Conheça suas vantagens e desvantagens

Terceirizar é delegar atividades de uma empresa para trabalhadores que não fazem parte do seu quadro.

Você sabe o que é a terceirização? Sabe como ela funciona?

Terceirização é o ato de transferir para terceiros, ou seja, profissionais que não fazem parte do quadro de colaboradores da empresa, algumas atividades. Há um bom tempo que as pessoas vêm utilizando a terceirização como uma ferramenta administrativa, principalmente para realizar atividades específicas, que não podem ser desenvolvidas no ambiente interno da organização.

A terceirização é uma técnica moderna de administração com base em um processo de gestão, que vai levar mudanças estruturais para a empresa. O objetivo da terceirização está em atingir melhores resultados por meio da concentração de todos os esforços e energias da empresa voltados para a sua atividade principal.

Vantagens e Desvantagens da Terceirização

Assim como toda e qualquer técnica a ser aplicada, a terceirização tem vantagens e desvantagens para a sua organização. Confira algumas delas.

Vantagens

  • Maior foco da empresa na sua área de atuação;
  • Redução de desperdícios e atividades que não são 100% da sua área;
  • Aumento da qualidade e produtividade;
  • Aumento da especialização do serviço;
  • Maior desenvolvimento profissional;
  • Mais agilidade nas tomadas de decisão;
  • Otimização dos serviços;
  • Redução de níveis hierárquicos;
  • Diminuição do tempo ocioso das máquinas;
  • Aumento do poder de negociação;
  • Maior possibilidade de crescimento sem grandes investimentos.

Desvantagens

  • Aumento do risco de desemprego;
  • Aumento da rotatividade;
  • Possibilidade de comprometimento na qualidade da prestação de serviço;
  • Geração de demissões na fase inicial e, consequentemente, aumento dos custos;
  • Dificuldade em encontrar a parceria ideal;
  • Aumento do risco a ser administrado;
  • Conflito com sindicatos;
  • Aumento na dependência de terceiros;
  • Aumento na dificuldade em melhor aproveitar as habilidades e competências dos colaboradores já treinados;
  • Perda, a longo prazo, da identidade cultural da empresa por parte dos funcionários.

Com esse artigo você pode refletir melhor sobre os pontos mais relevantes sobre a terceirização de serviços.

Se você tem alguma dúvida ou sugestão sobre o artigo? Deixe seu comentário abaixo e contribua para a troca de conhecimento. E lembre-se de curtir e compartilhar nas redes sociais.

O artigo é bom, né?

No IBC é assim, não custa nada evoluir e alcançar resultados extraordinários. Se você quer seguir por esse caminho de evolução é só baixar o nosso e-book gratuito,
Tudo sobre Coaching. Preencha o formulário abaixo com seus dados para ler.

Imagem: Ksenia Palimski / Shutterstock

Deixe seu Comentário

IBC - Instituto Brasileiro de Coaching: Av. Prof. Venerando Freitas Borges, 561 - Setor Jaó - Goiânia/ GO - CEP: 74.673-010