Visão Compartilhada: pensando no bem-estar e sucesso da organização

Visão Compartilhada A visão compartilhada garante o sucesso da empresa com base no esforço coletivo.

 

A velocidade com que a informação se propaga, o avanço tecnológico e as constantes mudanças no mercado, fizeram com que as empresas buscassem por mudanças e quebrassem paradigmas. Ou seja, para obter o sucesso que tanto desejam, as empresas agora passaram a entender a visão do colaborador e a buscar por soluções em conjunto com os mesmos. Um conceito bastante aplicado no intuito de auxiliar as empresas no que se refere a gestão do seu capital humano é a visão compartilhada. Mas, afinal: o que é visão compartilhada? Continue a leitura e entenda este conceito e quais as principais vantagens para o seu negócio. 

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O que é visão compartilhada? 

Este conceito faz parte do conjunto das cinco disciplinas contextualizadas no livro “A Quinta Disciplina” de Peter Senge. De acordo com o autor, a visão compartilhada refere-se ao estabelecimento de objetivos e metas comuns e compartilhadas, deixando de lado o pensamento individual. Seu foco é o de alcançar o sucesso da organização através do esforço coletivo de todos, desde a liderança até os colaboradores.

É importante dizer que o conceito da visão compartilhada explica que a partir do momento que as pessoas têm um objetivo em comum, elas se sentem parte fundamental nos processos da empresa, interessadas e motivadas a continuar um trabalho de excelência. Isso ocorre de forma livre e espontânea, pois o colaborador não vê os objetivos da organização como uma obrigação, mas sim, como o seu próprio objetivo.

A visão compartilhada aplicada no dia-a-dia 

Agora que está claro o que é visão compartilhada, fica o questionamento: como fazer com que o profissional veja as metas da empresa como suas metas? Através de um exercício muito simples: a empresa deve fornecer conhecimento a seus colaboradores e dar abertura para que eles exponham suas ideias, opiniões, sonhos, expectativas e ambições, dessa forma, o profissional é inserido na realidade e nos objetivos da organização e assim, através do seu trabalho, se sente pertencente e envolvido com o sucesso da mesma.

Veja bem, a visão compartilhada não diz respeito a apenas realizar as atividades em conjunto, mas sim, efetuar um trabalho que resulte na visão de futuro da empresa. Só assim a organização é capaz de alcançar resultados extraordinários: quando todos, independentemente do nível hierárquico, trabalham sob a mesma ótica e direção.

Para que a visão compartilhada seja de fato aplicada na rotina organizacional, é papel do líder, propiciar conhecimento e abrir espaço para que os colaboradores exponham suas ideias e objetivos e assim, sintam-se motivados e trabalhem de forma holística e alinhada para o alcance do sucesso da organização.

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Benefícios da visão compartilhada

Aplicar a ideia da visão compartilhada traz inúmeras vantagens e benefícios para a organização empresarial. Quer saber quais são? Segue a lista dos principais benefícios e vantagens deste poderoso conceito:  

  • Estimula a criatividade
  • Proporciona a criação de produtos/serviços novos
  • Maximiza os resultados
  • Aumenta o foco do colaborador
  • Evidencia ao profissional a importância do seu trabalho
  • Quebra ideias e crenças ultrapassadas
  • Gera maior exposição de ideias
  • Reconhece as limitações e dificuldades, tanto da empresa quanto do colaborador
  • Promove o relacionamento interpessoal
  • Diminui a rotatividade de profissionais
  • Retêm talentos
  • Viabiliza veracidade nas informações
  • Dissemina o conhecimento
  • Incentiva a aprendizagem contínua
  • Concede uma comunicação com menos ruídos
  • Permite que as atividades sejam realizadas com eficácia e eficiência
  • Impulsiona o trabalho em equipe
  • Desenvolve o pensamento coletivo
  • Garante diferencial competitivo a empresa
  • Alinha ideias
  • Fomenta o alcance de resultados positivos

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O Coaching e a visão compartilhada

Para que a visão compartilhada seja uma realidade nas organizações empresariais, pode ser necessário investir em novas formas de gerenciar os processos, formar líderes, dentre outras intervenções. Diante disso, o Coaching  pode ser um poderoso aliado neste processo de mudança na empresa. Através das técnicas e ferramentas do Coaching, será possível criar um ambiente apto para que a visão compartilhada seja implementada de maneira eficaz. Graças a esta metodologia, é possível criar aspectos importantes para a disseminação do conhecimento, tais como: 

  • Motivação dos colaboradores
  • Alinhamento de metas e objetivos 
  • Crescimento organizacional
  • Desenvolvimento de habilidades
  • Descoberta de novos talentos
  • Sinergia entre equipes 
  • Planejamento estratégico
  • Gestão de tempo
  • Gestão de atividades
  • Reuniões assertivas
  • Comunicação eficaz
  • Empatia
  • Rapport
  • Ouvir na essência
  • Inteligência Emocional 
  • Oportunidade de ascensão de carreiras 

Para saber mais sobre este assunto, clique aqui. O IBC é a única escola de Coaching do país com certificação ISO 9001, o que atesta a qualidade de suas formações e a eficácia de sua metodologia de ensino. Não deixe algo tão importante para a sua empresa em segundo plano. A hora de mudar é agora. 

Agora, me conte: você já conhecia a visão compartilhada? Você acredita que a sua empresa já a vive? Utilize o espaço abaixo para contar a sua experiência e a sua opinião sobre o assunto. Espalhe o conhecimento! Curta e compartilhe este artigo em suas redes sociais. 

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José Roberto Marques

Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.



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