Como ser um líder transformador

Líder com sua equipe

Transforme o seu ambiente de trabalho por meio da liderança.

O líder transformador é um profissional com perfil diferenciado. Trata-se de um gestor que, além de cumprir com as atribuições de seu cargo, possui competências e qualidades que o colocam à frente dos demais. Ele conta com uma extraordinária capacidade de inspirar pessoas, impulsionar resultados e proporcionar reais mudanças por onde passa.

Este líder acumula características que tornam sua liderança especial, tais como: capacidade de adaptação, autoconhecimento, sensibilidade de saber quando agir e recuar, capacidade de ouvir na essência, de estimular a cooperação, inspirar o engajamento da equipe e estabelecer laços de confiança.

Além disso, o líder transformador incentiva o respeito às diferenças e está sempre em busca de crescimento e transformação contínua para si mesmo e para seus liderados. Deste modo, ele consegue criar um ambiente de confiança, em que os profissionais se sentem incluídos.

Para a empresa, esse sentimento de pertencimento é fundamental. Isso porque cada colaborador representa uma força importante para o desenvolvimento dos resultados. Além de motivar a todos, o líder de sucesso consegue captar os anseios da equipe e identificar as competências e habilidades de cada um, aplicando-as da melhor maneira.

Afinal, o que é um líder transformador?

A figura do líder transformador é cada vez mais relevante num contexto em que a competitividade do mercado está acirrada. Com mais empresas disputando um espaço, é determinante se diferenciar potencializando as respostas da equipe. Nesse cenário, o líder transformador é aquele que inspira a sua equipe, alinhando as expectativas dos profissionais e da companhia.

É interessante pontuar que esse líder promove essa inspiração com foco na ética, princípios e valores da organização. Dessa forma, é crucial ter boa capacidade de comunicação, inteligência emocional e governança. Aquele que assume esse papel de ser um agente transformador geralmente o faz também fora da empresa.

A liderança transformadora não se restringe à atuação empresarial. O profissional mantém essa postura diante da vida como um todo, sendo sempre um agente de mudança positiva por onde passa. O desenvolvimento desse tipo de liderança é também uma forma de se tornar uma pessoa melhor para aqueles que convivem com você no âmbito pessoal. 

Dicas para se tornar um líder transformador

A liderança transformadora é uma necessidade real para empresas de diferentes segmentos, mas também para a sociedade como um todo. Você deseja se tornar um líder transformador? Então continue lendo para entender como realizar essa jornada em busca do seu aprimoramento pessoal e profissional. 

1. Aprenda a ouvir na essência

Aprenda a ouvir além das palavras, traduzindo o que está no olhar, nos gestos e na expressão física. Muitas vezes, esses aspectos dizem bem mais do que as palavras ditas e podem trazer mensagens importantes sobre o colaborador. Estar atento para o que não é verbalizado é uma forma de ajudar as pessoas sem que elas precisem pedir. 

Ouvir na essência também diz respeito a absorver e interpretar as mensagens que estão sendo transmitidas. Em resumo, é crucial que os líderes de equipe consigam traduzir aquilo que está sendo comunicado. Saiba que nem sempre as pessoas dizem diretamente aquilo que sentem. Palavras e gestor devem ser interpretados para transmitir uma mensagem que faça sentido. 

2. Seja adaptável

A capacidade de adaptação é fundamental no mercado atual. Com as constantes mudanças, é preciso estar preparado e evitar resistências. Muitas pessoas enxergam as mudanças apenas pelo viés da conturbação que elas podem causar, no entanto, há também uma série de aspectos positivos nelas. 

A dica para ser um líder transformador é direcionar um novo olhar para o que está mudando em sua vida, seja na esfera pessoal ou profissional. Por isso, aproveite o novo e desfrute de todas as possibilidades. Mudanças geram movimento e sair do lugar pode ser positivo até quando se tem uma situação estabelecida. 

3. Honre e respeite a história de todos

É muito importante que o líder conheça a si mesmo e saiba respeitar o ponto de vista de cada um, bem como as opiniões divergentes. Tudo isso sem criar tensões e desentendimentos desnecessários. Os membros da sua equipe devem ter abertura para emitir suas opiniões, ainda que estas sejam destoantes.

O verdadeiro líder sabe ouvir e mediar as opiniões para chegar ao melhor caminho para todos. O que importa não é fazer sua opinião prevalecer e sim alcançar os resultados esperados para levar a empresa ao primeiro lugar.

Há sempre uma grande variedade de ensinamentos que podemos aprender com aqueles que nos cercam. Porém, precisamos estar abertos para que esses ensinamentos sejam identificados e absorvidos. 

4. Busque a evolução contínua

O líder transformador é um incansável por natureza, e está sempre um passo à frente. Desenvolvimento de habilidades e autoconhecimento devem ser objetivos constantes em sua estratégia profissional. Alguns líderes acreditam que por ocuparem essa posição não precisam seguir o seu caminho de aprendizado.

No entanto, vivemos na era da informação em que o mercado é extremamente dinâmico. Isso significa que todos os dias surgem novas formas de fazer as coisas e estar a par delas é crucial para se manter como um líder relevante. O papel da liderança é guiar sua equipe, e como fazer isso se tiver ficado estagnado? 

5. Invista na transformação diária

É essencial saber transformar os ambientes, as pessoas, as opiniões e visões, sempre trazendo novos contextos e possibilidades para os liderados, para a empresa e para a sociedade como um todo. Ao longo do artigo mencionamos que um líder transformador não restringe seu impacto ao ambiente de trabalho.

Então, é bastante positivo que esse líder foque em ser a diferença também para aqueles que estão à sua volta. Como você pode contribuir para construir uma comunidade melhor no local em que mora? Como pode se tornar alguém inspirador para amigos e familiares? Investir em fazer a diferença é bastante importante no que diz respeito a ser um líder transformador. 

Lembre-se: seu modo extraordinário de trabalhar, estimular, inspirar e resolver os problemas colabora diretamente para o crescimento de todos. Inspire-se e seja um líder transformador para a sua equipe!

José Roberto Marques

Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.



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