Quando elaborado com cuidado, um plano de metas empresariais evita transtornos e garante a execução do planejamento estratégico.
Faz parte da rotina dos gestores de todas as empresas pensar e traçar estratégias que contribuam com o alcance de resultados positivos para as organizações empresariais. Porém,o que acontece é que muitos gestores e diretores confundem planejamento estratégico com plano de metas. E quais são danos causados por essa confusão? Afinal, o que é um plano de metas? Como ele pode alavancar os resultados da sua empresa? Para saber as respostas para estas e outras perguntas, continue a leitura deste artigo. Vamos lá?
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O que é plano de metas?
Como foi dito anteriormente, há uma pequena confusão que é feita constantemente entre o plano de metas e o planejamento estratégico. O resultado desta confusão é uma série de estratégias que não saem do papel por falta de organização.
Pare pra avaliar quantas estratégias não deram certo em sua empresa ou quantas vezes houveram tentativas para implementar algo novo e não foi bem sucedido. Se você se lembrou de alguma situação similar a estas, talvez seja o caso de verificar esta possibilidade. Mas afinal: o que é um plano de metas e qual é a diferença entre ele e o planejamento estratégico?
O planejamento estratégico é algo maior, que envolve todas as áreas da empresa. Nele estão todas as estratégias ligadas a organização, estrutura e alcance de resultados da empresa. Já o plano de metas é algo que acontece em escala menor. É um conjunto de estratégias para atingir metas bastante específicas.
Ambos são importantes para as empresas e exigem análises minuciosas por parte de quem assume tais responsabilidades.
A confusão entre estes conceitos trazem muitos transtornos e para evitá-los, além de um planejamento estratégico cuidadoso, também é preciso elaborar um plano de metas para a sua empresa. Um plano de metas que realmente faça sentido para todos os membros da organização empresarial.
Dicas de como elaborar um plano de metas empresariais
Antes de mais nada, é importante ter em mente que um plano de metas não deve ser focado em tarefas, mas em resultados. Portanto, encare o plano de metas como o destino final de uma grande viagem, e não como a trilha para chegar a este destino.
E como definir o final desta grande viagem chamada resultados positivos para a empresa? Confira aqui 3 dicas poderosas para fazer um plano de metas empresariais de maneira eficaz.
1 – Saiba como sua empresa está no momento
É importante ter ciência da real situação da empresa para, assim, traçar metas que sejam possíveis de serem alcançadas. Avalie também os resultados já obtidos, de modo a visualizar o que pode ser alcançado no futuro. Esta etapa pode levar tempo e exigir pesquisas profundas. Mas é importante considerar os detalhes para entender qual é a real situação da empresa e assim, traçar um plano de metas que seja possível de ser alcançado. É importante também envolver colaboradores. Vale ressaltar que esta pode ser uma boa oportunidade para conhecer novos talentos, bem como desenvolver novas habilidades entre equipes.
2 – Estabeleça metas executáveis
Agora que a situação da empresa é conhecida por todos, chegou a hora de estabelecer as metas. Chegou a hora de fazer o plano. É importante que este plano contenha metas reais e que sejam compatíveis com a situação da empresa. Não há sentido em traçar metas que jamais poderão ser alcançadas. Com base na situação da empresa, estipule metas que são possíveis e viáveis. Vale ressaltar que não se trata de traçar metas fáceis e sim metas possíveis – que são metas que exigem esforço, dedicação e empenho de todos, mas possuem grau de dificuldade que todos da empresa podem superar.
3 – Envolva a equipe nos processos
Sempre envolva sua equipe na elaboração do plano de metas empresariais. Isso porque, sem o envolvimento e comprometimento dos colaboradores, o alcance dessas metas não será possível. Como foi dito no tópico 1, esta é uma excelente oportunidade para conhecer novos talentos dos colaboradores. É também uma oportunidade para que novas ideias surjam. Portanto, dê aos colaboradores a oportunidade de sugerir ideias, pensar em outras possibilidades, escute as ideias dos colaboradores e troque conhecimento para que todos se unam no mesmo propósito. Tal atitude estreita laços entre gestores e colaboradores, cria uma sinergia e faz do ambiente de trabalho um lugar mais harmônico e agradável.
É importante dizer que traçar um plano de metas empresariais – principalmente quando é algo inédito dentro da empresa – requer tempo, disposição, dedicação e comprometimento. É um trabalho feito a muitas mãos. Lidere o processo mas não se esqueça que sozinho não haverá êxito algum. É algo que valerá o esforço, acredite!
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Imagem: blocberry / Shutterstock
Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.
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