Entenda a diferença entre um presidente e um CEO

Grupo De Pessoas de Negócios Tendo reunião

Confira as principais diferenças entre um presidente e um CEO.

Figuras corporativas, como a do presidente e CEO, costumam ser constantemente confundidas. Nem todo mundo sabe qual é a diferença e muito menos o que significam outras nomenclaturas como Chairman, CFO, VP, COO, CTO, entre outras. Entender o que cada um representa e significa no contexto da empresa é crucial para quem faz parte do universo corporativo. 

No artigo a seguir vamos esclarecer essas diferenças e te ajudar a entender o papel de cada um desses profissionais. Vamos embarcar no fantástico mundo das nomenclaturas e tirar todas as dúvidas?

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CEO: nomenclaturas com C são os cargos mais importantes 

O primeiro ponto relevante a mencionar é que o CEO faz parte da grande família de nomenclaturas empresariais que começam com C. Esse grupo de profissionais é o que detém mais poder no contexto corporativo. Logo, CMO, CFO, entre outros, são os executivos mais importantes em suas áreas. 

Para que fique mais claro, imagine que Lara é CMO de uma grande empresa, isso significa que ela é a responsável pelo seu departamento, o de marketing. O CMO, assim como os outros Cs, contam com gerentes, diretores e VPs abaixo deles para ajudar a manter os seus setores funcionando. 

Como funciona a estrutura das grandes empresas?

A sigla CEO significa Chief Executive Officer e esse executivo é o mais importante de toda a empresa. Ele é o responsável pelo todo da organização. Empresas de grande porte de capital aberto possuem conselho de diretores ou quadro de conselheiros (conhecido como “O Conselho”). 

O conselho e o chairman

O conselho tem a função de representar os interesses dos investidores e geralmente é formado por pessoas de áreas variadas. Em geral, o conselho é eleito pelos acionistas e sua estrutura conta com diretores internos, há também advogados que atuam dentro e fora da companhia.

A função desses advogados é defender os interesses dos acionistas, manter os interesses equilibrados e garantir que eles permaneçam satisfeitos. O responsável por esse grupo que forma o conselho é chamado de chairman.

As atribuições do conselho incluem determinar as políticas de gerenciamento e decidir a respeito de questões decisivas. A estrutura da companhia é determinante para as posições dos diretores na espinha dorsal corporativa. É importante que essa definição estrutural esteja de acordo com as necessidades e possibilidades da organização. 

Administração da empresa

Como citamos acima, há um grupo focado na defesa dos interesses dos acionistas e, em contrapartida, outro focado no melhor para a companhia. Esse último pode ser entendido como sendo a administração propriamente dita. É nesse grupo que estão o CEO, CFO, COO, CMO, VPs, entre outros.

Trata-se da equipe que opera a empresa no dia a dia e a quem cabe realizar os processos necessários. Essa equipe precisa entregar bons resultados para o chairman. É nesse contexto que está inserida a figura do presidente ou não. Quando há um presidente, pode ser difícil compreender exatamente qual é a diferença entre ele o CEO.

Qual é a diferença entre um presidente e um CEO?

Em linhas gerais, CEO e presidente se diferenciam pelos seus objetivos e focos. O presidente de uma empresa, que pode ser o COO (Chief Operations Officer), tem como responsabilidade gerenciar o operacional e tático do empreendimento. Já o CEO tem sua atuação mais direcionada ao planejamento e objetivos estratégicos em médio e longo prazo. 

O CEO tem a função de implementar as decisões do conselho já que responde ao chairman de forma direta. Essa diferença é melhor observada quando a organização conta com muitas empresas, atuando como um conglomerado. Cada empresa dentro desse conjunto possui seu próprio presidente e todos se reportam a apenas um CEO.

Pode acontecer de o CEO ser também o presidente e o chairman assumir o papel de CEO. O primeiro caso, CEO que é presidente, costuma não causar problemas. O único ponto relevante é que o profissional seja experiente para conseguir atuar estrategicamente sem ficar sobrecarregado. No entanto, devemos ressaltar que pode ser desafiador aliar estratégia e tática numa mesma gestão. 

O que dificilmente funciona bem é o CEO ser também o chairman e o conselho ser formado quase que majoritariamente por membros da companhia. O papel do conselho e do chairman é defender os interesses dos acionistas. Já o CEO e os membros da diretoria têm como função defender os interesses da companhia. 

Atuar tentando defender as duas bandeiras é conflitante e pode levar a decisões ruins para um dos lados ou para ambos. Essas funções precisam se manter separadas para que nenhuma parte seja prejudicada. Ter um foco de interesses permite que tanto o CEO quanto o chairman desempenhem seus papéis com mais sucesso. 

Popularização dos termos no Brasil

Tendo entendido a diferença entre os termos corporativos, você pode estar se perguntando por que eles se popularizaram em nosso país. A resposta é bastante simples, o aumento da presença de empresas multinacionais em território nacional impulsionou a criação desses cargos.

Está cada vez mais comum que as empresas atuantes no Brasil tenham CEO, presidente, VP, entre outros. Quem está se inserindo nesse universo precisa entender as diferenças entre os termos para saber o que cada um faz na companhia. Essa diferença de focos e métodos estratégicos é determinante para o sucesso das empresas no mercado.

Em empresas de menor porte, essa estrutura não faz muito sentido, no entanto, é válido observar a lógica existente entre cada figura. Pode ser interessante adaptar para a realidade da sua companhia essa estrutura em que há um responsável pelos interesses dos sócios (nesse caso) e da administração.

Nem sempre quem investe em uma empresa, como um acionista ou um sócio investidor, sabe quais são os melhores rumos administrativos. E o contrário também é verdadeiro, nem sempre o gestor do empreendimento vai conseguir ter a perspectiva dos investidores. Alinhar essas questões é imprescindível para o sucesso da organização, então fica a dica para pensar a respeito no momento de estruturar o seu empreendimento. 

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José Roberto Marques

Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.



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