Conheça os tipos de absenteísmo.
O absenteísmo é um dos grandes problemas enfrentados pelos setores de Recursos Humanos das empresas. A falta dos colaboradores no dia a dia de trabalho contribui para a redução da produtividade e impacto na qualidade da produção. Para resolver essa questão é determinante, primeiramente, entender qual é o tipo de absenteísmo com que se está lidando.
O que diferencia os tipos de absenteísmo é a motivação para as faltas. A análise das justificativas para as faltas contribui para um potencial monitoramento das razões que estão afastando os colaboradores dos seus postos de trabalho. Assim, a empresa pode encontrar formas de resolver a questão.
No artigo a seguir você poderá entender quais são os tipos de absenteísmo que existem e de que forma lidar com eles.
O que é absenteísmo?
O absenteísmo se caracteriza pelas ausências físicas dos trabalhadores, ou seja, pelas suas faltas. Sua mensuração é feita a partir da identificação da quantidade de faltas acumuladas em um determinado período. Em muitos casos, se trata de faltas justificadas.
O setor de RH deve analisar de forma criteriosa para entender se existem razões verdadeiras para as faltas. Se esse diagnóstico não é realizado, o absenteísmo pode sair do controle, fazendo com que a empresa perca consideravelmente a sua capacidade produtiva.
Além disso, a interação entre os membros da equipe é bastante reduzida quando há elevadas taxas de absenteísmo. Há sérios impactos para os colaboradores e para a companhia esse grande volume de faltas.
Tipos de absenteísmo: conheça cada um deles
Confira abaixo os principais tipos de absenteísmo existentes e como eles podem impactar na consolidação das equipes.
1. Faltas por problemas de saúde
O absenteísmo por problemas de saúde é relativamente comum. Contudo, a companhia deve ficar atenta quando há algum elemento em comum prejudicando a saúde dos profissionais da equipe.
Podemos citar como exemplo, ambientes nocivos e contato com substâncias tóxicas. Nesse caso, é importante que as causas sejam devidamente identificadas para resolver a situação. A saúde dos colaboradores deve ser colocada em primeiro lugar.
2. Faltas por questões pessoais e imprevistos
Ter que esperar e atender a visita de uma assistência técnica, por exemplo, é um potencial motivo para uma falta no trabalho. Os problemas pessoais podem se tornar uma questão de afastamento dos colaboradores do seu posto. Quando os colaboradores deixam de comparecer devido a questões pessoais impactam no cronograma porque deixam de dar a sua contribuição.
Com o passar do tempo, esses problemas podem se tornar maiores e levar à desmotivação do próprio funcionário e da equipe como um todo. Trabalhar com um colega que falta bastante pode tornar o ambiente pesado.
3. Faltas por desmotivação
Uma das principais preocupações do setor de RH deve ser o bem-estar da força de trabalho. A falta de motivação pode se tornar um motivo de absenteísmo. O aspecto motivacional tem grande impacto no engajamento dos colaboradores. Conforme o tempo vai passando, essa questão pode prejudicar o bom caminhar da equipe.
Nesse caso, é fundamental que o setor de RH comece identificando as causas para a falta de motivação. Identificando a razão, é possível buscar pela sua resolução, dando prioridade para a produtividade.
4. Faltas devido a uma estrutura inadequada ou deficiente
Há casos em que o ambiente da companhia não foi pensado para realizar alguns tipos de atividades. O resultado disso é ter colaboradores que não conseguem realizar suas atividades. Os profissionais se tornam então limitados pelo ambiente.
No decorrer do tempo, essa inadequação se transforma em problemas físicos, como lesões por esforço repetitivo, por exemplo. Também pode se tornar uma questão prejudicial para a sua motivação.
5. Faltas por baixas expectativas com a empresa
Empresas que adotam uma postura negligente em relação aos seus talentos criam um ambiente de grande desmotivação. Uma consequência, nesse caso, é o acúmulo dos tipos de absenteísmo. Fica a critério do setor de RH analisar a situação para buscar por um planejamento mais efetivo em termos de carreira para os profissionais.
É uma forma de minimizar o absenteísmo e também de gerar impacto para a organização. A retenção de talentos deve ser uma preocupação verdadeira das empresas que desejam manter o seu nível de excelência e produtividade.
6. Faltas devido a estresse
Estar em um ambiente em que há má gestão, conflitos com os colegas, entre outras formas de pressão, pode levar ao agravamento do estresse. O estresse está entre os principais tipos de absenteísmo. As condições de trabalho dos funcionários precisam ser revisadas constantemente para que haja um ambiente saudável.
Descuidar da qualidade emocional do ambiente de trabalho pode levar a uma série de problemas graves, como a síndrome de Síndrome do Burnout. Sendo assim, esse é um tipo de absenteísmo que precisa ser observado com atenção.
7. Faltas devido a bullying
Outra motivação psicológica para o absenteísmo é o bullying, que pode ter grande influência nos resultados conquistados pelos colaboradores. O colaborador que sofre com diferentes tipos de assédios, como o moral, por exemplo, pode perder a vontade de estar no ambiente corporativo.
Esse contexto pode acabar se refletindo em danos morais e outras questões. A empresa pode ter problemas de imagem, além de ter a perda de produtividade. Realizar campanhas contra o bullying dentro das empresas é essencial para a construção de ambientes corporativos saudáveis. Os profissionais devem receber assistência para resolver essas questões sem maiores danos psicológicos.
8. Faltas devido à depressão
De acordo com a Organização Mundial da Saúde (OMS), a depressão é uma das doenças que mais tem contribuído para as taxas de absenteísmo nas empresas. É importante pontuar que independentemente da causa, as companhias devem oferecer auxílio para que seus funcionários enfrentem esse problema.
A depressão, quando não tem o devido acompanhamento, pode evoluir e se tornar cada vez mais incapacitante. Trata-se de um problema de saúde bastante sério e que demanda tratamento. Os gestores precisam ter empatia e oferecer ajuda para que seus funcionários possam resolver essas questões.
Essas são os principais tipos de absenteísmo, criar soluções para lidar com eles é determinante. Invista no capital humano da sua empresa!
Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.
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