Coaching para Executivos

É comum empresas ou executivos contratarem coaches após assumir uma nova
posição ou mesmo para se preparar para isso.

Demandas mais comuns:

  • Preparar-se para a nova posição conduzindo uma análise política de poderes para construir parcerias eficazes.
  • Construir uma primeira impressão forte.
  • Desenvolver uma estratégia de comunicação para todos os empregados.
  • Desenvolver planos de gestão.
  • Conquistar a vida pessoal e trabalho para que as exigências do trabalho não coloquem em risco as relações pessoais.

Os gaps mais comuns que levam a falha do novo líder

  • Falta de esclarecimento sobre sua posição e função.
  • Falha em identifcar os “stakeholders” e construir parcerias chaves.
  • Aprender o trabalho muito lentamente.
  • Critica a cultura existente ou inabilidade de construir uma cultura apropriada.
  • Diferenças interpessoais.
  • Falha em alcançar o equilíbrio necessário entre o trabalho e a vida familiar.
  • Superconfança nas habilidades gerenciais e profssionais existentes

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José Roberto Marques

Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.



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