Como aplicar o empowerment nas empresas de hoje?

O modelo de gestão Empowerment é fundamental para empresas que visam crescimento sem afetar o bem-estar de seus colaboradores.

O Empowerment é um modelo de gestão capaz de usar a motivação como ferramenta para criar autonomia nos indivíduos e trazer mudanças gerenciais que tragam mais resultados e criem um clima organizacional de excelência. Uma das principais características desse modelo de gestão organizacional, é fazer com que os profissionais se sintam parte do negócio.

Por meio do empoderamento, os profissionais se sentirão responsáveis pelo desempenho e sucesso da empresa. Como consequência, eles se tornam mais comprometidos com suas tarefas, e buscam executá-las com excelência e zelo. Nesse contexto, a empresa passa a atuar de maneira que todos caminhem juntos em direção a um único objetivo em comum.

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Como aplicar o empowerment em sua empresa

  • Busque formas de transformar seus colaboradores em profissionais empreendedores, com iniciativa e ideias extraordinárias;
  • Delegue atividades para profissionais que possuam habilidades e se identifiquem com as solicitações;
  • Aposte em seus colaboradores. Incentive-os a fazer cursos, frequentar palestras e eventos que possam somar no crescimento deles e, consequentemente, nos resultados da empresa;
  • Faça com que os profissionais saibam da responsabilidade que têm em cada processo dentro da organização. Deixe que eles sintam o quanto são úteis para o desenvolvimento da empresa;
  • Fique atento aos resultados e, com base neles, estabeleça novas metas e objetivos;

Vantagens de empregar o empowerment nas empresas

  • Planejamento, estratégias, metas e objetivos estarão muito bem definidos;
  • Decisões serão tomadas mais rapidamente;
  • Haverá maior facilidade nos processos da empresa;
  • A produtividade será elevada;
  • Decisões serão tomadas com maior rapidez;
  • A concentração estará totalmente voltada ao cliente;
  • Novos talentos serão descobertos, reconhecidos e valorizados;
  • A equipe terá um aumento na autoestima.

Vale destacar que este modelo de gestão precisa ser aplicado de forma gradativa. Por ser um processo que envolve diversos fatores, a implementação do modelo empowerment em uma empresa não pode acontecer de repente. Tenha calma e saiba esperar os resultados.

O que você achou sobre esse modelo de gestão? Seria algo a se pensar para aplicar em sua empresa? Você indicaria esse conteúdo para alguém?

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Imagem: VLADGRIN / Shutterstock

José Roberto Marques

Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.



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