Criada com o objetivo de esquematizar e preparar projetos, a metodologia Scrum é capaz de gerenciar inúmeros planos relacionados a softwares, sendo uma excelente ferramenta para organizar as tarefas para uma equipe. Com este método, fica muito mais fácil direcionar as tarefas e demandas para um determinado setor, gerindo as equipes de maneira prática.
Para que o método Scrum funcione adequadamente, ele contém algumas estratégias com funções específicas. Conheça quais são a seguir:
Product Owner
Essa definição é responsável por documentar ações de compra e venda dos produtos, as entregas, os valores das vendas, as datas das vendas e as informações de cada produto.
Scrum Team
Essa etapa é responsável por escolher o que será feito ou produzido em cada sprint, nome dado às divisões de tarefas e demandas. Ou seja, o Scrum Team é responsável por escolher o que será feito em cada tarefa e qual equipe realizará tal demanda.
Scrum Master
Responsável por fiscalizar os demais, o Scrum Master gerencia as equipes para que tudo saia conforme o combinado e esperado. É através do Scrum Master que a empresa possui a certeza de que as equipes possuem as condições adequadas para realizarem cada demanda estabelecida.
Vendo como o método Scrum é organizado e competente no que entrega, nota-se como é possível associa-lo ao Coaching. Para que o método Scrum seja eficaz é preciso que a empresa tenha uma extraordinária equipe de gestão e liderança para comandar todos os acontecimentos.
Além das etapas citadas acima, o método Scrum possui alguns outros termos que fazem parte do seu sistema de funcionamento. Vejam quais são eles:
Kanban
É o processo de organização das tarefas que organiza as demandas que ainda serão feitas por uma equipe. As tarefas são divididas em quatro fases: a fazer, em andamento, em testes, e concluída.
Sprint Retrospective
Essa etapa tem a missão de analisar o que foi feito, quais os pontos positivos de todo o processo e onde podem ocorrer melhorias. Ou seja, Sprint Retrospective é basicamente um feedback do que tem sido feito.
Daily Scrum
Essa parte do método Scrum é apenas uma breve reunião para rever o que já foi feito nos dias anteriores e o que será feito no dia ou na semana seguinte. É apenas uma forma de alinhar os processos e evitar transtornos.
Sprint Review Meeting
Reunião para alinhamento de processos.
Burndown
Dentro do método Scrum, esse termo é usado para nomear a ação de listagem de todas as atividades que não serão finalizadas em um dia de trabalho. Nele também estarão listadas todas as suas complexidades e o tempo que levarão para serem concluídas.
Com base em todas as explicações e exemplificações, foi possível compreender o que é, e o que faz a metodologia Scrum? Deixe seu comentário no espaço abaixo com a sua opinião. Aproveite para curtir e compartilhar essa informação com os colegas das redes sociais.
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Imagem: Redwall / Shutterstock
Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.
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