Confira, a seguir, algumas sugestões de dinâmicas de grupo online para manter a sinergia da equipe mesmo à distância
A pandemia do coronavírus forçou o mundo inteiro a se adaptar a uma nova realidade, o que também impactou o âmbito corporativo. O home office, que já era uma tendência, teve seu crescimento acelerado, gerando novas culturas de trabalho. No artigo de hoje falaremos sobre as dinâmicas de grupo online, que já têm sido utilizadas para manter a equipe entrosada à distância.
Continue a leitura para saber como realizar atividades para fortalecer o espírito de equipe online.
As Dinâmicas de Grupo Online já são uma realidade
Quando uma grande mudança acontece, a palavra de ordem é adaptação. As empresas precisaram encontrar formas de continuarem funcionando dentro do chamado “novo normal”. Muitas companhias tiveram suas demandas aumentadas durante a pandemia e precisaram realizar contratações, às vezes até remotas.
Por conta disso, hoje, existem organizações que possuem funcionários que nunca se encontraram pessoalmente com colegas e supervisores. Embora o contato diário aconteça, apenas com a diferença de ser por meios digitais, é importante realizar atividades de integração. Assim, os funcionários novos podem conhecer melhor os antigos e vice-versa.
Sabemos que nada é capaz de substituir por completo a presença física. Contudo, devemos reconhecer que a tecnologia nos oferece uma série de recursos fantásticos para suprir de alguma forma as necessidades de comunicação e contato. E é exatamente com esse pensamento que as dinâmicas de grupo online surgiram, visando utilizar da melhor forma as ferramentas que temos em mãos.
Vale mencionar que, além de serem úteis para integrar colaboradores, as dinâmicas online funcionam muito bem para processos seletivos. Elas são uma forma de os recrutadores conhecerem melhor os candidatos, já que reunir várias pessoas presencialmente não é seguro no momento.
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7 Dinâmicas de Grupo Online e dicas para aplicá-las
Confira, a seguir, algumas sugestões de dinâmicas de grupo online para manter a sinergia da equipe mesmo à distância. Essas atividades podem ser realizadas periodicamente como uma forma de fortalecer as conexões ou serem usadas durante processos seletivos para novas vagas.
1. Uma foto, uma história
Nossa primeira sugestão é uma dinâmica online de quebra gelo, que funciona para deixar os colaboradores mais à vontade, especialmente os recém-contratados. Consiste em pedir que cada funcionário tire uma foto que represente sua rotina no home office. Pode ser o seu espaço de trabalho, a vista da janela, uma foto com a família, o que cada um preferir.
No momento de realização da atividade, cada participante deverá apresentar a sua foto aos colegas e contar a história por trás da imagem. Essa é uma forma de fazer com que a equipe se conheça melhor, encontre afinidades e se aproxime mais, mesmo que remotamente.
2. Jogos virtuais
Presencialmente, existem empresas que realizam torneios esportivos, gincanas e outras atividades para fortalecer o espírito de equipe. Na impossibilidade de isso acontecer, dá para adaptar promovendo jogos virtuais com os funcionários. Existem várias opções de jogos que podem ser realizados online, como imagem e ação, charadas e outros.
Esse é um tipo de dinâmica bastante interessante para happy hours, que são encontros que costumam acontecer às sextas-feiras após o expediente. A empresa pode fornecer petiscos e bebidas que serão entregues na casa de cada colaborador. Assim, irão desfrutar do seu kit enquanto se divertem com os colegas.
3. Três verdades e uma mentira
Cada colaborador deverá dizer quatro fatos sobre si mesmo, porém, um será falso enquanto os outros três serão verdadeiros. Assim, os colegas deverão adivinhar o que é verdade e o que é mentira. É uma atividade para que todos se divirtam e, ao mesmo tempo, se conheçam melhor.
4. Lista de desejos
Logo no início da atividade, o organizador deve dar cinco minutos para que todos criem suas listas de desejos, que pode ter cinco ou dez itens. Trata-se do que nos Estados Unidos é chamado de Bucket List, uma lista com coisas a serem realizadas antes de morrer. Alguns exemplos de itens a serem incluídos na lista são: saltar de paraquedas, aprender um novo idioma, conhecer determinada cidade ou país e assim por diante.
A ideia é que, após criarem suas listas, os participantes a apresentem aos demais. Assim, será possível identificar colaboradores que tenham o mesmo desejo ou que sejam, pelo menos, parecidos. Isso irá criar afinidades e permitir que se planejem para quem sabe, realizarem juntos os seus desejos.
5. Comunicação extraterrestre
Para realizar essa atividade, a equipe deve ser dividida em grupos menores, de duas ou três pessoas. O organizador deve pedir que imaginem a seguinte situação: um disco voador chegou na empresa e os ETs demonstram que querem conhecê-la, mas não falam português ou qualquer outro idioma conhecido. Então, cada grupo deverá desenhar cinco símbolos que ofereçam essa explicação aos extraterrestres.
Apesar de parecer uma atividade que tem apenas um viés lúdico e divertido, na realidade é uma forma de verificar se todos os colaboradores compreendem o que, de fato, a empresa faz. Como eles terão que soltar a criatividade para criar os símbolos, isso fará com que reflitam se realmente entendem os propósitos da companhia.
6. Simulação de problemas
Agora, partindo para uma dinâmica de grupo online mais técnica, é interessante realizar uma simulação de problemas que podem acontecer na empresa. Assim, os participantes poderão dar suas sugestões de solução, trocar ideias e aprender uns com os outros. A aplicação pode ocorrer em grupo ou individualmente, dependendo da quantidade de funcionários.
Os tipos de problemas apresentados devem estar ligados ao ramo de atuação da empresa. Em uma companhia de relações públicas, por exemplo, é válido simular uma situação de um cliente que está envolvido em um grande escândalo e precisa de um plano rápido para melhorar sua imagem perante a sociedade.
7. Clube do livro virtual
Por fim, uma dinâmica de grupo online que servirá para estimular o hábito da leitura e, também, incentivar os colaboradores a lerem livros que possam agregar ao seu trabalho. Geralmente, clubes do livro online funcionam da seguinte forma: o grupo se reúne (sempre online), escolhe o título que será lido a cada mês e realiza uma videoconferência depois de trinta dias para compartilhar as percepções de cada um.
O que achou das nossas sugestões de dinâmica de grupo online? Já realizou alguma? Como foi a experiência? Compartilhe suas percepções no espaço para comentários abaixo e aproveite para enviar este conteúdo a pessoas que possam se interessar pelo assunto!
Imagem: Por Bahau
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Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.
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