A criatividade é uma habilidade que pode ser desenvolvida.
Ser criativo é algo cada vez mais valorizado no ambiente corporativo e é importante incentivar isso dentro das empresas. Gestores que estão focados em melhorar o desempenho dos colaboradores devem adotar ações para exercitar a criatividade da sua equipe frequentemente.
Compreender que a criatividade vai muito além do senso criativo natural do indivíduo é fundamental. Trata-se de uma habilidade que pode ser desenvolvida a partir de alguns exercícios. Continue lendo para saber como exercitar a criatividade da sua equipe e obter resultados mais significativos.
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7 Ações práticas para exercitar a criatividade da sua equipe
Muitos líderes de equipe desejam instigar seus colaboradores a alcançar um potencial criativo mais elevado. Isso é possível através de algumas ações práticas. Confira, a seguir, sete dicas de como exercitar a criatividade da sua equipe.
1. Defina metas e ofereça recompensas
Para incentivar que seus colaboradores usem a sua criatividade a serviço da empresa é interessante definir metas. Por exemplo, peça para que eles deem sugestões de como aumentar os resultados da companhia em um determinado prazo. As melhores sugestões devem ser recompensadas para que mais funcionários se dediquem à empreitada.
É importante que as melhores dicas sejam realmente implementadas para que os colaboradores sintam que estão contribuindo de verdade. Essa é uma forma de exercitar a criatividade da equipe, mas é importante se lembrar que ser criativo é também um processo natural. Pode ser que leve algum tempo para que a equipe entregue os resultados esperados.
2. Incentive tentativas
Criatividade possui uma parcela de risco, então, é necessário estar pronto para remediar eventuais erros. Os colaboradores da equipe devem se sentir seguros para arriscar sabendo que erros de pouca gravidade serão desconsiderados. A valorização do pensamento fora do convencional deve estar acompanhada de uma rede de segurança.
Se os funcionários sentirem que irão sofrer duras represálias ao menor erro, podem se retrair. Tenha em mente que a construção de uma cultura inovadora depende de tempo. Tudo começa com lideranças mais positivas e ambientes corporativos em que as tentativas recebem apoio.
3. Invista em cursos, conferências e treinamentos
A criatividade é uma habilidade que pode ser desenvolvida. Para incentivar que seus colaboradores sejam mais criativos, a dica é investir em cursos e outras oportunidades de ampliação de conhecimentos.
Conteúdo é imprescindível para se tornar mais apto à criatividade. Os líderes de equipe devem oferecer possibilidades para que seus colaboradores busquem novas fontes de conhecimento. Isso quer dizer, se possível, oferecer ajuda financeira para custear formações ou simplesmente flexibilizar os horários.
Criar mecanismos que ajudem os profissionais da equipe a buscarem por qualificação contribui para que eles levem adiante o seu ímpeto. A criatividade se torna mais profícua em um ambiente propício para ela.
4. Incentive a cooperação
Colaboradores que cooperam com o trabalho dos colegas tendem a desenvolver mais a sua criatividade. Trabalhar junto e conviver em momentos, como o horário do almoço ou café, engaja mais o funcionário. Essa conclusão foi obtida por um estudo realizado pela Universidade de Harvard.
Ainda de acordo com esse estudo, indivíduos que ajudam os colegas têm até 40% mais chances de serem promovidos. O líder da equipe deve incentivar a integração e o desenvolvimento de um senso de comunidade. Além disso, quando os colaboradores desenvolvem relações de amizade, passam a ter maior desejo de permanecer na empresa. Um grupo mais integrado torna-se mais produtivo.
5. Aposte em maior diversidade na equipe
Se todos os membros da equipe tiverem experiências de vida semelhantes e um mesmo ponto de vista é mais difícil desenvolver a criatividade. Para ter acesso a mais perspectivas é interessante investir na formação de equipes com maior diversidade. Uma forma de conseguir ampliar a diversidade é reduzir as restrições e pré-requisitos para algumas vagas.
Abrir vagas com foco em conhecimentos distintos também contribui para ampliar o leque de diversidade. Ter diferentes pontos de vista é fundamental para construir ideias com mais chances de dar certo. O estímulo da criatividade depende do incentivo à troca de ideias entre colaboradores com experiências distintas.
6. Dê autonomia para seus colaboradores
Dar autonomia para os colaboradores é importante para estimular a criatividade. Quando o líder não consegue delegar responsabilidades, acaba resolvendo todos os problemas sozinho. Além de criar uma sobrecarga para si mesmo, não permite que os funcionários desenvolvam ferramentas criativas individuais e coletivas.
O papel do líder é fornecer metas e objetivos para os colaboradores, permitindo que eles encontrem caminhos para alcançá-los. Auxiliar a equipe nessa busca por uma resolução é importante, mas sem anular seus esforços. O time precisa ter foco e realizar as suas tarefas, se deparando com problemas. Afinal, isso é crucial para ser mais criativo.
7. Estimule o bom clima organizacional
O bom clima organizacional é essencial para estimular a criatividade da equipe. Em um ambiente repressivo, dificilmente os colaboradores conseguirão desenvolver seu potencial. Sentir-se seguro em relação ao seu posto de trabalho e ter uma relação harmoniosa com os colegas é fundamental. A insegurança nunca será uma aliada da criatividade.
Estimular uma competitividade nociva entre os colaboradores nunca irá ajudar a trazer resultados positivos. Inclusive, vale o adendo de que já foi comprovado cientificamente que o bom ânimo é fundamental para ser criativo.
Pessoas que se sentem preocupadas ou sob grande pressão dificilmente conseguem desenvolver seu potencial. Os líderes de equipe devem adotar métodos de trabalho que estimulem a proximidade e cooperação entre os colaboradores.
Mais criatividade é sinônimo de crescimento
O mercado está cada vez mais competitivo e a criatividade se tornou uma das habilidades diferenciais. Isso quer dizer que empresas mais criativas tendem a se destacar positivamente.
Mais uma vez ressaltamos que a criatividade não deve ser buscada apenas fora da empresa. Não se trata apenas de contratar indivíduos com bom potencial criativo e sim de estimular a criatividade na sua equipe.
Pequenas mudanças na forma de conduzir o time podem fazer toda a diferença nos resultados. Invista no estímulo criativo como uma resposta para as atuais necessidades da sua companhia. Certamente, o futuro será muito mais brilhante e inovador.
Criatividade é o fio condutor para o sucesso da sua empresa no futuro! Aproveite para deixar seu comentário abaixo e compartilhar o conteúdo através das suas redes sociais!
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Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.
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