Liderança Autocrática – O que é, quais são as vantagens e desvantagens?

Entenda o que significa o conceito de liderança autocrática. Quais são suas vantagens e desvantagens na condução de qualquer empresa.

Líderes que concentram o poder de decisões em suas mãos exercem a chamada liderança autocrática ou autoritária. Atualmente, há mais resistência em relação a esse tipo de condução de equipes, no entanto, nem sempre foi assim. Durante muito tempo, esse tipo de liderança centralizadora foi uma das mais utilizadas em empresas de diferentes setores.

Ao longo do artigo vamos apresentar o conceito de liderança autocrática, suas vantagens e suas desvantagens. Talvez, você como líder de equipe identifique alguns pontos que podem ser colocados em prática ainda nos dias de hoje e outros desse formato de liderança que devem ser deixados de lado. Vamos começar?

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O que é Liderança Autocrática?

A primeira descrição desse perfil de liderança ocorreu em 1939, em um artigo publicado na revista “American Journal of Sociology”, escrito pelo psicólogo Kurt Lewin juntamente com alguns colegas. Esse estilo de liderança se caracteriza pela centralização da tomada de decisões e planejamento pelo líder da equipe. Dessa forma, decisões, procedimentos e metodologias são decididos somente pelo líder.

É importante dizer que, ao longo das décadas, esse método demonstrou ter vantagens e desvantagens de acordo com o momento em que é utilizado, o tipo de tarefa que se deve realizar, o perfil da equipe, entre outros aspectos. Deve-se considerar algumas variáveis para determinar sua eficiência ou ineficiência.

Quais as principais características da Liderança Autocrática?

Certamente, a principal característica desse estilo de liderança é a pouca ou nenhuma participação dos liderados nas decisões tomadas e definições dos métodos de trabalho. Também é uma característica marcante, a realização de um trabalho estruturado, organizado e constantemente sob controle.

É essencial pontuar que a não participação dos colaboradores nas decisões não significa que o líder não colha informações com eles e não observe de perto suas perspectivas. Uma contrapartida frequente para a pouca ou nenhuma participação dos colaboradores consiste na oferta de benefícios bem definidos.

Vantagens da Liderança Autocrática

Nos moldes atuais do mercado corporativo, a liderança autocrática pode parecer bastante fechada, porém, possui vantagens relevantes que precisam ser consideradas. Nos casos em que é necessário tomar decisões rapidamente, pode ser interessante adotar esse estilo, assim como quando há insegurança ou incapacidade nos membros das equipes. Listamos, a seguir, algumas das principais vantagens:

Decisões tomadas rapidamente

Como as decisões são tomadas e implementadas somente pelo líder, acontecem mais rapidamente. Outros estilos de liderança que preveem maior participação da equipe podem demorar mais para responder as demandas criadas pelo mercado corporativo. A rapidez para tomar decisões pode significar mais eficiência para colocar em prática as mudanças necessárias.

Raciocínio rápido diante das incertezas

Alguns mercados, como o de manufaturas, saúde e construção demandam decisões mais rápidas, tanto por uma questão de alinhamento com o mercado quanto para garantir a segurança dos envolvidos. Meses de ponderação para se posicionar diante de incertezas não é uma opção em grande parte dos casos.

Ambiente menos estressante durante crises

Quando há uma crise, seja no mercado, dentro da empresa ou até no cenário político-econômico, é possível preservar o ambiente de tranquilidade a partir da figura de uma liderança forte e que resolverá os problemas.

Um exemplo que reflete essa vantagem certamente é o da liderança autocrática aplicada na vida militar e na polícia. Sendo instituições submetidas a muitas situações estressantes cotidianamente, é interessante contar com a figura da liderança que toma as decisões.

Aumento da especialização e da produtividade

Equipes geridas por uma liderança autocrática podem se concentrar somente em suas tarefas práticas, de maneira a se tornar mais especializadas. Com o passar do tempo, isso contribui para o aumento da produtividade da equipe de maneira geral.

Melhor performance de equipes inexperientes

Em configurações de equipes em que o líder é muito mais experiente do que os seus subordinados, se mostra mais eficiente que ele tome as decisões e ocupe seu tempo em direcionar os passos dos colaboradores.

Desvantagens da Liderança Autocrática

A centralização de poder nem sempre é positiva para o bom andamento do trabalho, confira a seguir as desvantagens da liderança autocrática.

Criação de conflitos dentro da equipe

A liderança autocrática pressupõe que somente o líder terá voz ativa para a tomada de decisões, com o passar do tempo isso pode se tornar uma fonte de ressentimentos e conflitos. A insatisfação pode originar divisões dentro da equipe e situações em que alguns trabalham a favor e outros contra a liderança.

Baixa retenção de talentos

Profissionais que têm paixão pelo seu trabalho representam um excelente capital humano para os quadros da companhia, porém, costumam não se dar bem com o estilo de liderança autocrática.

Geralmente, esses profissionais desejam participar das decisões e mudanças de direção da empresa dando sugestões. Ao perceber que não têm sua voz ouvida e/ou que suas sugestões não são nem ao menos consideradas, é provável que esse perfil de profissional busque outros horizontes.

Dependência nociva do líder

Ambientes em que a liderança autocrática é colocada em prática costumam ser mais rígidos e isso pode fazer com que os subordinados se acostumem a simplesmente cumprir ordens sem nunca tomar decisões, nem mesmo nos casos em que isso é necessário. Contar com colaboradores que fazem somente o que lhes foi dito literalmente para fazer, pode gerar uma grande ineficiência.

Involução dos colaboradores

O fato de não precisar tomar decisões faz com que muitos profissionais passem por um processo de involução, ou seja, ao invés de crescerem no ambiente corporativo tendem a ter seu desempenho reduzido. Esses colaboradores certamente não estarão preparados para assumir uma posição de liderança no futuro, criando, assim, um grande problema para a empresa.

Falta de diversidade de perfis

A liderança autocrática contribui para que somente pessoas com perfil mais conformista permaneçam na equipe em médio e longo prazo. Não ter uma boa diversificação de perfis é algo perigoso que pode reduzir a capacidade de crescimento da companhia no futuro. Pessoas criativas e com disposição de criar soluções disruptivas tendem a buscar ambientes menos rígidos e com compartilhamento de decisões.

A liderança autocrática pode ser interessante em alguns ambientes corporativos, no entanto, sempre com cuidado! Aproveite para deixar seu comentário sobre o assunto abaixo e compartilhar este conteúdo em suas redes sociais!

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José Roberto Marques

Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.



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