5 métodos de motivação no trabalho

Motivação no Trabalho Dicas poderosas de motivação no trabalho

 

Manter colaboradores motivados é, sem dúvida, um dos grandes desafios de qualquer empresa ou organização. Isso porque é impossível conquistar bons resultados com uma equipe que está desmotivada e infeliz com trabalho desenvolvido, o cargo ocupado ou com o ambiente em que se está inserido. Por isso, se você precisa de métodos eficazes para motivar sua equipe de trabalho, continue a leitura. Este artigo fará diferença positiva para a sua empresa. 

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5 dicas poderosas de motivação no trabalho

A motivação, muitas vezes, não está relacionada ao trabalho em si, mas ao ambiente criado para o desenvolvimento das atividades diárias. Neste contexto, vale a pena conhecer algumas ações eficazes para sua equipe e ambiente de trabalho. É importante dizer também que toda e qualquer iniciativa voltada para a motivação precisam ser feitas de modo honesto e com autenticidade. Além disso, a motivação de uma equipe é algo a ser construído coletivamente e não é da noite para o dia. Pode levar um certo tempo e por isso, cabe aos líderes ter paciência com o processo. 

1. Proporcione um ambiente de trabalho agradável

O salário não é o único fator que mantêm colaboradores motivados em uma empresa. O ambiente de trabalho é algo levado em alta conta pelos colaboradores e quando ele não é agradável, se torna o principal motivo para altos índices de turnover.  Por isso,oferecer um ambiente de trabalho agradável e propício ao desenvolvimento e crescimento dos profissionais é tão importante quanto a questão financeira.Para tornar o ambiente mais agradável para todos, disponibilize ferramentas e equipamentos de trabalho adequados. Certifique-se de que os utensílios oferecidos estão funcionando normalmente. Propicie um local limpo e higiênico, ofereça locais adequados para alimentação e tente suprir todas as necessidades dos funcionários. Promova momentos de descontração entre os colaboradores. Isso garantirá mais motivação e comprometimento

2.  Dê feedbacks pontuais 

Todo profissional sente necessidade de saber como está sua atuação profissional e forma de trabalho. Por isso, dar feedbacks é essencial para manter a equipe motivada. O feedback deve ser sempre construtivo, sendo realizado com frequência ou sempre que uma atividade importante for cumprida.

Uma ótima maneira de realizar o feedback é utilizar o “Feedback Burger”, uma poderosa ferramenta de Coaching que consiste em três passos básicos: fazer um elogio verdadeiro ao profissional para gerar receptividade, dar o feedback ressaltando pontos fortes e os que podem ser melhorados e aperfeiçoados e, por fim, finalizar com foco no futuro.

Exemplo: “Eu entendo as atitudes que teve, foi o melhor que podia fazer naquela situação. Mas, se você tiver uma atitude diferente, acredito que seus resultados podem ser ainda melhores, não é mesmo? Parabéns! Conte comigo para crescer ainda mais. Tenho certeza que, com seu esforço e dedicação, você conquistará resultados ainda mais positivos”.

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3.  Invista em seu time e reconheça os esforços dos colaboradores

Para conquistar profissionais qualificados e comprometidos com os resultados da organização, é fundamental investir em capital humano. Forneça oportunidades para que os colaboradores desenvolvam seu potencial e aperfeiçoem suas habilidades. Sempre que possível, ofereça treinamentos, capacitação e cursos para que os colaboradores renovem seus conhecimentos e adquiram informações que possam melhorem positivamente seu trabalho. Incentive os colaboradores a crescer profissionalmente e reconheça os esforços daqueles que buscam este aperfeiçoamento. 

4.  Ofereça benefícios

Apesar de fundamentais para a motivação organizacional, muitas empresas ainda não dão importância para os benefícios. É importante lembrar que todo profissional precisa se deslocar ao trabalho, precisa ter saúde para realizar suas tarefas com qualidade, precisa ter energia para dar o seu melhor, entre outras coisas. Entre os benefícios essenciais que uma empresa deve oferecer a seu funcionário estão: vale transporte, vale alimentação, plano de saúde, plano odontológico, seguro de vida e auxílio combustível.

5.  Reconheça seus profissionais

Profissionais reconhecidos sabem do seu valor e importância dentro da empresa. Atitudes de reconhecimento  por parte dos líderes e gestores faz com que estes profissionais se sintam cada vez mais motivados a dar o seu melhor em prol da organização empresarial e assim, aproveitar as oportunidades de crescimento. Diante disso, procure, sempre que possível, reconhecer os colaboradores não apenas com elogios, mas com reconhecimentos financeiros. Importante que estes reconhecimentos podem ser feitos em forma de planos de carreira, reajustes salariais, bonificações ou até mesmo prêmios. 

Agora, conte pra gente: o que você considera importante para motivar um profissional no trabalho? O que você pensa sobre esse assunto? Utilize o espaço abaixo para contar a sua experiência e opinião sobre o assunto. Espalhe o conhecimento! Curta e compartilhe este artigo em suas redes sociais.

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