Como se tornar um líder de qualidade

líder com sua equipe

Veja algumas dicas para se tornar um grande líder.

Você sabe o que é ser um líder? Conhece seus atributos? Ser um líder é diferente de ser um chefe, e significa ser uma pessoa notória que inspira e motiva aqueles que estão à sua volta. A boa liderança é também uma forma de arte e demanda saber utilizar suas qualidades como ferramentas. 

Ressaltamos que a condução de uma empresa ao sucesso vai muito além de ter tino comercial, é preciso saber movimentar a equipe para as realizações. Analisar e refletir a respeito da forma como está liderando é determinante para ser mais bem-sucedido.

A seguir, confira algumas dicas para se tornar um líder de qualidade, com atributos valorosos e muito requisitados pelas grandes empresas.

Coaching: método que pode te ajudar a ser um líder melhor

A metodologia de Coaching se caracteriza pela condução do coachee (cliente) ao alcance de resultados significativos. Nesse método, o Coach (profissional qualificado para aplicar a metodologia) ajuda o coachee a entender suas limitações e anseios. A partir desse maior conhecimento a respeito de si, o coachee define metas e a forma como irá alcançá-las.

O Coaching pode ser aplicado a diferentes esferas da vida, inclusive na melhoria do desempenho profissional. Quem deseja se tornar um líder mais eficiente e com uma postura mais positiva pode utilizar esse método como base para empreender uma grande mudança.

No decorrer do artigo você poderá conferir algumas dicas de como o Coaching pode contribuir para aumentar seu potencial de boa liderança. 

7 Dicas de Coaching para se tornar um grande líder

Como explicamos, o método de Coaching pode contribuir para você se tornar um líder melhor e mais eficiente. Veja algumas dicas pontuais dessa metodologia para evoluir na sua forma de conduzir sua equipe. 

1. Não se contente com o que é esperado de você

Trabalhe sempre para superar as expectativas, faça mais, vá além! Quando nos restringimos a fazer somente o previamente estabelecido, tolhemos a possibilidade de crescimento e expansão de nossas capacidades.

Então, ao concluir aquilo que é esperado de você, questione-se a respeito de como pode dar um passo além. O que você pode fazer a seguir para chegar a resultados mais positivos? 

2. Responsabilidade e comprometimento exemplar

Um notório líder contagia as pessoas com o exemplo, levando todos a aderirem comportamentos mais produtivos no ambiente de trabalho. É importante compreender que o líder é um espelho para a equipe. 

Dizer uma coisa e fazer outra não funciona para impulsionar seus liderados. Eles irão focar muito mais no que estão tendo de exemplo do que naquilo que está sendo dito. 

3. Esteja em igualdade com sua equipe

Trabalhe junto em vez de ficar apenas delegando funções. Estar de igual para igual com a equipe gera mais empatia com os colaboradores e dá o exemplo. Novamente, uma dica em que ressaltamos a importância do exemplo. 

Aqueles que estão à sua volta irão se inspirar nessa estratégia da liderança, estabelecendo um trabalho mais pautado pela colaboração entre si. Também é uma forma de permitir que os colaboradores deem opiniões sem ter medo, pois se sentirão à vontade com o líder. 

4. Tenha iniciativa

Se há algo que deve ser feito, faça antecipadamente e de maneira correta. Procure sempre se antecipar ao problema. Há duas posturas possíveis, esperar a situação se tornar limite ou evitar que a situação aconteça.

Para guiar uma equipe ao sucesso, é mais interessante optar pela segunda postura. O ideal é ter o hábito de revisar o cenário da companhia para entender quais são as oportunidades e ameaças. 

5. Tenha uma visão ampla

Estude todos os processos em que a empresa está envolvida. A partir desse conhecimento e de sua experiência na organização, procure ter uma visão abrangente para prever desdobramentos de situações críticas. Assim, é possível se preparar para as situações ruins e aproveitar as boas.

Também é interessante que, ao longo dessa análise, você identifique quais são as contribuições que os membros da equipe poderão oferecer. Uma liderança eficiente é aquela que identifica e potencializa os talentos dos seus liderados. De que forma a sua equipe pode contribuir para o sucesso dos projetos? 

6. Valorize e cuide dos seus coordenados

Um líder cuida de seus coordenados e atribui as conquistas a eles. O colaborador que se sente útil dentro das organizações é mais motivado para o trabalho. Trabalhar a motivação da equipe é determinante para obter resultados cada vez mais eficientes. É papel do líder entender quais são os pontos fortes dos seus coordenados e quais pontos precisam ser melhor trabalhados.

Através dessas percepções, é possível dar início a uma importante cultura de feedbacks. Lembrando que os feedbacks podem ser tanto positivos quanto para apontar aspectos a serem melhorados, saber apresentar os dois tipos é essencial.

No caso dos feedbacks positivos, é preciso deixar explícito que não se trata de um convite para se acomodar e sim para continuar buscando o crescimento. No caso dos feedbacks de melhoria, é crucial esclarecer que está ao lado dos liderados para ajudá-los a crescer. 

7. Comunique-se de modo eficiente

Esse é um atributo essencial ao bom desempenho de um líder. É indispensável que ele comunique as expectativas claramente para evitar equívocos e falhas no caminho. É muito importante, também, que se mantenha um canal de comunicação claro, aberto e acessível aos colaboradores.

O diálogo é a base para uma equipe se tornar forte e focada no alcance de resultados. Os liderados não devem ter medo do líder. A relação precisa ser pautada pelo respeito de ambas as partes.

Os liderados precisam entender que podem contar com o apoio do líder para crescer e para expor suas inseguranças. Quando existe medo nessa relação, não é possível que ocorra essa troca. 

Coaching: um excelente investimento!

Um líder de sucesso conhece, aplica e aprimora as técnicas e ferramentas de Coaching para o bom desenvolvimento e alcance de resultados da sua equipe. Investir nessa metodologia é uma forma de se manter em uma caminhada focada em melhoria contínua. O Coaching fornece ferramentas para construir relações mais harmoniosas e completas. 

Com essas dicas você pode se tornar um líder mais completo e de qualidade. Este conteúdo te ajudou? Compartilhe em suas redes sociais para levar o conhecimento adiante!

José Roberto Marques

Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.



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