Líder Moderno X Líder Tradicional

Líder moderno x Líder tradicional Líder moderno x Líder tradicional: Veja as características principais

 

Uma das habilidades mais procuradas e desejadas por gestores do mundo todo é a liderança. Nem todo gestor é um bom líder e nem sempre líderes natos ocupam cargos de chefia. Com os avanços nos estudos das ciências humanas, ficou evidente que existem vários tipos de líderes bem como várias formas de exercer a liderança. Dentre os tipos de líderes existentes no ambiente corporativo estão dois: o líder tradicional e o líder moderno. Você sabe quais são as diferenças entre eles? Para entender como estas lideranças são exercidas nas organizações empresariais,continue a leitura. 

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Uma breve recapitulação sobre ser líder no ambiente corporativo

Houve um tempo em que ser líder em qualquer empresa era ser, por tabela, uma pessoa mais temida do que respeitada. Por muito tempo, as empresas reconheciam um bom líder como aquele que impunha suas palavras e era temido por seus funcionários, por seus liderados e até pelos stakeholders. Mas, nos tempos atuais os conceitos sobre o que é ser um bom líder mudaram. 

Hoje, com a modernização da gestão de pessoas, essas atitudes que reforçam temores e medos já não fazem mais sentido. Pode-se afirmar com muita segurança de que não há mais espaço para gestores e líderes que não buscam a integração e intimidam os colaboradores ao invés de motivá-los. A liderança precisa ser exercida de maneira que motivam e criam ambientes saudáveis para o trabalho.

Atualmente, o foco das organizações é o desempenho para o alcance de resultados satisfatórios, tendo os seus colaboradores juntamente a seu líder uma visão de parceria em busca de um mesmo objetivo, que é potencializar resultados e maximizar os lucros. Hoje, a liderança não é entendida como exercício da hierarquia e sim, uma habilidade que garante a união e integração das pessoas. 

Se antes o líder autoritário e temido tinha espaço e vez em todas as organizações, o mesmo não pode ser dito atualmente. Poucas organizações empresariais acreditam na eficácia deste tipo de liderança. A tendência é que cada vez mais a liderança seja exercida de maneiras mais amigáveis e menos autoritárias.

Diante de todas estas mudanças vividas no cenário empresarial, o mercado corporativo tem dado cada vez menos espaço para esse tipo de liderança. E o que tem sido buscado pelas empresas? Profissionais que compreendam o lado humano e que saibam lidar com eles de maneira positiva. Os profissionais que aproveitam positivamente os recursos das empresas garantem uma boa motivação, um bom desempenho e os melhores resultados.

Líder moderno x Líder tradicional: características principais

Apesar de cada vez mais se falar sobre a necessidade de mudanças na forma de liderar, sabemos que ainda existem muitos líderes tradicionais no mercado. Tanto as empresas quanto os próprios profissionais estão cientes que a substituição desse líder por um mais flexível, moderno, tolerante e capaz de trabalhar a motivação de cada colaborador é bem mais lucrativa.

Ainda é possível visualizar dois tipos de líderes: o tradicional e o moderno. A grande diferença entre eles é o foco. Enquanto o tradicional tem como meta os objetivos econômicos e financeiros da empresa, o moderno foca no desenvolvimento de seus talentos profissionais. Mas, existem outras características que diferem o líder moderno e o líder tradicional. E que características são essas? Confira nos próximos tópicos: 

1 – O Líder Tradicional

  • Costuma motivar seus liderados única e exclusivamente com o pagamento de salários 
  • O desempenho de seus liderados costuma ser medido através de indicadores bastante objetivos 
  • As avaliações costumam ser feitas de maneira unilateral e somente o líder avalia, nunca é avaliado
  • Sua postura – especialmente em situações de conflito – é de um juiz dos liderados 

2 – O Líder Moderno

  •  Motiva seus colaboradores e estimula o desenvolvimento profissional de seus liderados
  • Mede o desempenho de sua equipe através de indicadores comportamentais com mais frequência do que através de indicadores objetivos
  • Este profissional assume o papel de treinador da sua equipe
  • A avaliação de seus liderados é feita por um conjunto de avaliadores composto por outros líderes, gestores e até mesmo colegas 

Com essas diferenças conseguimos perceber a importância de um líder moderno nas empresas. A cada dia ele assume um papel mais decisivo nas organizações, assim desenvolvendo pessoas, gerando grandes resultados e chegando mais rápido aos objetivos.

Agora, conte pra gente: qual tipo de líder você acredita que é? Utilize o espaço abaixo para contar a sua experiência e a sua opinião sobre o tema. Espalhe o conhecimento. Curta e compartilhe este artigo em suas redes sociais. 

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