A liderança institucional está associada a figura do líder corporativo, enquanto a liderança pessoal é natural do indivíduo.
Líderes são pessoas notórias que exercem grande influência sobre as outras que estejam ao seu redor, conquistando a confiança e a admiração de todos e convencendo-os a aderirem à sua causa e aos seus propósitos. Por isso, um líder é diferente de um chefe. O chefe está em cargo de liderança, mas será que ele sabe ser um líder mesmo? Há muitas competências que precisam ser desenvolvidas e que vão além de um cargo.
A liderança, contudo, pode ser exercida de diferentes formas e com diferentes finalidades. Neste artigo, você vai conhecer um pouco mais sobre dois tipos de liderança: a liderança institucional e a liderança pessoal. Saiba mais sobre o tema continuando a leitura a seguir!
A liderança institucional
A liderança institucional está associada à figura do líder corporativo, que exerce a sua influência por meio do cargo que ocupa. Por mais que esse gestor tenha as características da liderança pessoal, o ambiente o obriga a desenvolver a sua liderança de forma que atenda às expectativas do negócio, seguindo a ética empresarial e cumprindo as suas responsabilidades.
O líder institucional é o indivíduo que coordena uma equipe de trabalho, geralmente chefiando um departamento. Ele precisa estar em contato com os diretores da empresa para conhecer os rumos que a organização pretende tomar. Ao mesmo tempo, ele deve compreender de que maneira o seu departamento tem responsabilidade no alcance desses objetivos.
Dessa forma, ele precisa traduzir as expectativas da empresa em tarefas práticas, a serem delegadas aos membros da sua equipe. Assim, o seu trabalho será planejar estrategicamente esse processo, bem como orientar cada um dos seus liderados no dia a dia de trabalho. Além do mais, cabe a ele dar feedbacks constantes sobre o desempenho dessas pessoas, ao mesmo tempo em que as motiva a serem melhores a cada dia.
O líder institucional, portanto, precisa ser um estudioso; um profundo conhecedor da área que chefia. Contudo, ele também precisa compreender o aspecto humano e comportamental da gestão de pessoas, que inclui a motivação, a resolução de conflitos, o desenvolvimento de diferentes competências, a inteligência emocional, a comunicação clara e objetiva, o bom relacionamento interpessoal, entre outros aspectos determinantes na condução do trabalho em equipe.
A liderança pessoal
A liderança pessoal, por sua vez, é aquela intrínseca às pessoas, demonstrada por características como o carisma, a desenvoltura, a boa capacidade de comunicação interpessoal, a articulação e o surgimento de ideias inovadoras. Esses indivíduos alcançaram a posição de liderança de maneira natural, graças à sua atuação junto aos grupos nos quais convivem.
Assim, esse tipo de líder pode aparecer em basicamente qualquer contexto: times esportivos, reuniões de vizinhos do bairro ou do condomínio, instituições religiosas, colegas de trabalho ou de escola/faculdade, grupos de amigos e até mesmo dentro das famílias. São aquelas pessoas que todos param para ouvir e prestar atenção ao que dizem, geralmente por serem indivíduos inteligentes e com elevada capacidade de comunicação.
Esse tipo de líder se destaca naturalmente. Aliás, há pessoas que demonstram essa capacidade desde a infância, já organizando as brincadeiras ao lado dos amigos. São pessoas persuasivas, claras e com algum carisma, conquistando a confiança dos outros. No entanto, é importante que esse espírito de liderança não seja confundido com intransigência e autoritarismo, pois isso pode desencadear o efeito reverso: o de afastar as pessoas, ao invés de aproximá-las.
Se uma pessoa com liderança pessoal exercerá também a liderança institucional, cabe a ela decidir. Não necessariamente uma acompanha a outra, mas pode acontecer. Uma pessoa que aprendeu a liderar na empresa pode acabar propagando essa capacidade para os outros contextos da sua vida, ou não. Da mesma forma, uma pessoa que tem esse espírito de liderança na vida pessoal pode ocupar um cargo de liderança no trabalho, ou não.
A importância do coaching na vida de um líder
O coaching, por meio das suas ferramentas e métodos, propicia diversos benefícios àqueles que almejam aperfeiçoar e desenvolver a capacidade de liderança, provendo um aprendizado prático, interativo e inovador. Conheça mais sobre as formações de coaching que podem maximizar o potencial do líder, provendo uma performance de alto desempenho.
Aqui no IBC — Instituto Brasileiro de Coaching, contamos com formações específicas para o desenvolvimento de lideranças, tanto pessoais como institucionais. São sessões que ajudam o indivíduo a compreender o que é ser líder e a exercitar as habilidades típicas exigidas de quem ocupa essa posição. Sendo assim, se você tem o objetivo de ser um líder em algum contexto da sua vida, saiba que essas formações podem promover transformações extremamente benéficas para você.
O coaching para lideranças desenvolve a capacidade e a habilidade de:
- Formar equipes de sucesso, com competências diversificadas entre os indivíduos que as compõem;
- Comunicar-se com clareza e persuasão;
- Definir objetivos inteligentes e tomar decisões eficazes;
- Executar planejamentos estratégicos;
- Delegar tarefas com sabedoria;
- Supervisionar o trabalho dos liderados para corrigir as falhas identificadas, porém, sem microgerenciar;
- Ser um líder presente, que tira dúvidas, dá exemplos, explica procedimentos e compartilha conhecimentos;
- Desenvolver as competências comportamentais de um líder, estimulando o diálogo, a inteligência emocional, a motivação da equipe e a resolução de conflitos;
- Avaliar o desempenho dos liderados e dar a eles um feedback completo, ético e humanizado, citando os pontos positivos e os pontos de melhoria, com sugestões;
- Desenvolver e capacitar continuamente os membros da equipe.
Conclusão
Em conclusão, podemos estabelecer que a liderança pessoal é um traço que surge naturalmente no indivíduo, tornando-o uma figura mais comunicativa e respeitada no domínio dos grupos dos quais faz parte nas diferentes circunstâncias da vida. Quanto à liderança institucional, ela é desenvolvida especificamente no contexto corporativo, atendendo às finalidades estratégicas da vida profissional.
Ainda que alguns indivíduos tenham aptidões naturais, as competências da liderança podem e devem ser desenvolvidas por meio dos processos de coaching. Por isso, se você tem essa vontade ou necessidade, não hesite em procurar o IBC para alcançar o seu objetivo!
E você, querida pessoa, exerce algum tipo de liderança na sua vida? Quais competências típicas de um líder você coloca em prática no seu dia a dia? Deixe o seu comentário no espaço a seguir. Além do mais, que tal levar estas informações a todos os seus amigos, colegas de trabalho, familiares e a quem mais possa se beneficiar delas? Compartilhe este artigo nas suas redes sociais!
Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.
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