
Única formação no Brasil que também é Pós-Graduação!
O Instituto Brasileiro de Coaching através de parceria com a Faculdade de Ciências, Educação e Tecnologia Darwin oferece aproveitamento das horas nos cursos livres de Formação em Coaching para obtenção do diploma de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão de Pessoas com carga horária total de 360 horas.
Objetivo Geral
Promover o desenvolvimento de competências e habilidades para atuação como Coach Profissional, que agregue valor ao desempenho de funções estratégicas em áreas ligadas à Gestão de Pessoas.
Objetivos Específicos
• Desenvolver competências interpessoais que facilitem o desenvolvimento de pessoas e equipes de alto desempenho;
• Acessar conhecimentos e práticas avançadas no campo da gestão do desempenho de indivíduos e grupos, de forma a maximizar os recursos disponíveis;
• Desenvolver estratégias relacionadas à Desenvolvimento Humano, tendo como foco as necessidades devido a dinâmica organizacional;
• Criar um ambiente de debate e troca de experiências em torno da realidade do Coaching, Gestão de Pessoas e do Mundo Corporativo.
Esse é a primeira etapa da Pós-Graduação. Após realizar a Formação Professional and Self Coaching – PSC você estará habilitado e certificado para atuar como Coach Profissional, junto a pessoas, empresas e organizações. E ainda terá a Certificação de Analista Comportamental, através da Ferramenta Coaching Assessment.
Síntese do Conteúdo
• Conceito de Coaching
• Tipos, modalidades e nichos de Coaching
• Código de Ética e Conduta
• Bases, conceitos e fundamentos
• Pilares do Coaching
• Necessidades básicas do Ser Humano
• Metodologia exclusiva Professional Coaching
• Metodologia exclusiva Self Coaching
• Fases do Processo de Coaching;
• Técnicas e Ferramentas
• Conceitos de cada uma das técnicas e ferramentas
• Formulários de atendimento de cada ferramenta
• Conceitos adicionais
• Programação Neurolinguística – PNL
• Auxiliares Linguísticos
• Psicologia Positiva
• Inteligência emocional
• Níveis de aprendizagem
• Pirâmide do Processo Evolutivo
• Níveis Neurológicos
• Crenças e Valores
• Missão e Visão
• Metas e Objetivos
• Teste do Sistema Representacional
• Avaliação de Perfil Comportamental
• Avaliação de Preferência Cerebral
• Tríade do Tempo
• Caixa de Ferramentas
• Estrutura básica de sessão de Coaching
• Estrutura completa de sessão de Coaching
• Modelo de Coaching em 4 passos;
• Modelo Grow
• Ciclo PDCA
• The Skilled-HelperModel
• HouseofChange
• Modelo Ideal
• Processos de Identidade
• Sessões como Coach e Coachee
• Coaching Assessment – devolutiva – Certificado de Analista Comportamental
• As Maestrias em Coaching do IAC*
* O IBC é a única instituição credenciada para ministrar conteúdo desenvolvido pelo InternationalAssociationof Coaching – IAC.![]()
Na Especialização Business and Executive Coaching – BEC você entrará em contato com as mais modernas técnicas, metodologias e modelos de atuação para alavancar resultados ainda mais positivos junto a executivos, lideranças, empresas e organizações.
Síntese do Conteúdo
• Comportamento Organizacional
• Cenários Organizacionais
• Business Coaching Game
• Fisiologia do Stress e Técnicas de Gerenciamento
• Perfis de Personalidade
• Aplicação e Intersecção do Coaching nos Negócios e nas Empresas
• Aplicação e Intersecção do Coaching nas Organizações e Corporações
• Lidando com bloqueios e adversidades
• Modelos de Executive Coaching
• Modelos de BusinessCoaching
• Liderança – Leader as Coach
• Competências como Executiveand Business Coaching
• Coaching de Carreira
• Coaching de Equipe
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Na Certificação Master Coach você terá contato com o que há de mais avançado em termos de desenvolvimento humano, fortalecendo sua identidade como Coach desenvolvendo uma metodologia própria.
Síntese do Conteúdo
• Desenvolvendo Metodologias Próprias
• Atendimento com Intervenções em Transe
• Tipos de Transe
• Mente Consciente e Inconsciente
• Roda das Grandezas do Ser Humano
• Self Empowerment
• O Processo Evolutivo
• Vivências de Alta Performance
• Criando sua Identidade como Coach
• Gerenciando Conversas Efetivas
• Alavancando Resultados Extraordinários
• Modelos Comportamentais Avançados
• Identificando e Transformando Crenças Limitadoras
• Métodos de Quantificação
• Modelos Transformacionais
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Disciplinas Comuns e Obrigatórias em Gestão de Pessoas
O 4º e conclusivo módulo é o de integralização, que consiste num conjunto de disciplinas voltadas para Gestão de Pessoas, que serão cursadas aliadas a confecção de um artigo, que é o trabalho final da Pós-Graduação.
Síntese do Conteúdo
• Gestão Estratégica de Pessoas
• Atração e Seleção de Pessoas
• Cargos Carreiras e Remuneração
• Gestão por Competências
• Coaching, Treinamento & Desenvolvimento Humano
• Aplicação e Intersecção do Coaching nas Organizações e Corporações
• Cultura Organizacional
• Ferramentas de Avaliação
Artigo
O foco do artigo deverá ser convergente com a proposta de tornar mais estratégica a Gestão de Pessoas das empresas através do Coaching. Os trabalhos deverão explorar a proposição de melhorias nos processos e políticas da área, através da análise de cases, criação de soluções, propostas de desenvolvimento ou exposição de cases reais.
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Maria Cristina Moreira da Silva Master Coach Trainer do Instituto Brasileiro de Coaching- IBC.
É certificada internacionalmente pela: European Coaching Association (ECA), Global Coaching Community (GCC), International Associationof Coaching Institutes e Meta forum International.
Executive Coach com formação completa pelo Instituto Brasileiro de Coaching-IBC. Graduada em Administração pela FAE Business School e, em Filosofia pela Universidade Federal do Paraná (UFPR). MBA em Consultoria e Diagnóstico Organizacional e Pós-Graduada em Administração Estratégica de Recursos Humanos. Consultora com Formação pela Thompson Management Horizons.
Cleomar Milani Rui Master Coach Trainer do Instituto Brasileiro de Coaching- IBC.
É certificada internacionalmente pela European Coaching Association (ECA), Global Coaching Community (GCC), InternationalAssociationof Coaching Institutes e MetaforumInternational.
Psicóloga Organizacional e Consultora de Empresas há mais de 28 anos. Pós-graduada em Gestão de RH pela UMA e Mestre em Psicologia pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Diretora da Talento Consultoria há 18 anos, e onde desenvolve programas nas áreas de Mudança Comportamental, Gestão da Cultura Organizacional, Gestão da Mudança e Processos Seletivos de Executivos de Média Gerência.
Marcela Claro Master Coach e Trainer do Instituto Brasileiro de Coaching -IBC.
Certificada internacionalmente pela European Coaching Association (ECA), InternationalAssociationof Coaching Institutes, Global Coaching Community (GCC), Behavioral Coaching Institute (BCI), Metaforum Internacional, International Coaching Council (ICC).
É Doutora em Psicologia (Processos Organizacionais, Trabalho e Aprendizagem) e Mestre em Psicologia pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Graduada em Psicologia (UNIVALI).
Conferencista. Avaliadora do Ibero-American Programme for Science, Technology and Development.
Possui experiência na área de Psicologia Organizacional e do trabalho com ênfase em Gestão de Pessoas, Gestão de Desempenho, Gestão por Competências, Formação Profissional e Ensino Superior.
Professora de cursos de Pós-graduação e MBA. É Diretora Executiva do ALAR® – Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Humano Ltda. onde atua como Consultora e Master Coach Senior.
Gestão de Pessoas com Coaching
A Pós-Graduação em Gestão de Pessoas com Coaching do IBC é composta por três formações, além do módulo conclusivo, de Gestão de Pessoas:

IMPORTANTE: Conforme as Condições Gerais do Contrato de Prestação de Serviço Educacional, o IBC se reserva o direito de alterar a data de início do Curso ou de cancelá-lo, na hipótese de não ser atingido o número mínimo de alunos necessários à cobertura dos custos envolvidos, sendo garantido ao(à) aluno(a), sem qualquer correção, a devolução das quantias pagas. Adicionalmente, o IBC se reserva o direito de introduzir melhorias e/ou aperfeiçoamentos no Curso, podendo, para tanto, alterar seu conteúdo e/ou a ementa das disciplinas, desde que tais melhorias e/ou aperfeiçoamentos preservem o objetivo acadêmico do Curso e não importem em ônus adicional para o (a) aluno (a) ou na redução da carga horária total.
