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Como Liderar uma Equipe

Potencialize sua liderança

Liderar nos dias de hoje é uma tarefa complexa, pois o líder atual necessita não só de habilidades técnicas para gerir colaboradores e equipes, mas também da capacidade de desenvolver seus liderados, atendendo expectativas pessoais e profissionais, alinhando com os interesses das organizações.

Profissionais inspiradores, motivadores, flexíveis, bons comunicadores, gerenciadores de conflitos, planejadores, estrategistas e sobre tudo desenvolvedores, são as particularidades encontradas em um bom líder, que deve saber conduzir, orientar e levar os colaboradores e equipes a desempenharem suas funções e alcançar os resultados esperados.

Além de todos os benefícios, um bom líder evita que tenha uma alta rotatividade dentro da empresa, uma vez que ele será apto para identificar as necessidades de sua equipe, tendo um bom relacionamento com ela e saberá como agir nas mais diversas situações, evitando assim conflitos internos e a desmotivação de seus colaboradores.

O Coaching é o método que auxilia líderes a potencializarem suas habilidades e capacidades em gerir e desenvolver pessoas, de modo a motivar constantemente seus colaboradores, e também visa à aceleração de resultados. Ao adotar a cultura de Coaching nas organizações, principalmente nas lideranças os processos de trabalho serão maximizados, pois o líder vai apresentar aos seus colaboradores uma visão ampla das atividades, delegar responsabilidades, motivá-los e conduzi-los, atingindo assim os resultados esperados em um curto espaço de tempo, atendendo tanto expectativas pessoais como profissionais.

Algumas dicas para liderar uma equipe:

– Não seja muito formal, alivie as tensões do ambiente de trabalho, faça reuniões e encontros menos formais;

– Elimine as burocracias, avalie tudo o que pode ser melhorado ou eliminado e agilize os processos de decisão;

– Seja realista, encare as coisas de maneira imparcial, e considere todas as alternativas;

– Seja simples, simplifique os processos de trabalho, ouça as opiniões dos colaboradores;

– Encare as mudanças como oportunidades, aprendendo a lidar com o novo, estimulando a capacidade de antecipação e preparando sua equipe e colaboradores;

-Desafie as tradições, descubra por que as coisas funcionam daquela forma na empresa, estimule os colegas a darem sugestões, não tenha medo;

– Motive-os, demonstre como os esforços de cada colaborador estão ajudando a empresa, envie agradecimentos por e-mail para clientes e liderados;

– Estimule as ideias, recompense as melhores e aposte em treinamentos contínuos, tanto técnico como de desenvolvimento humano;

– Arrisque, não tenha medo de errar, dedique-se;

– Gerencie menos, delegue a cada colaborador sua responsabilidade e deixe que ele desempenhe a atividade;

– Envolva todos, seja participativo e estimule a participação de todos os envolvidos no processo;

– Seja organizado, faça listas, use agenda, desenvolva planos de ação com objetivos, metas e prazos;

– Tome decisões rápidas, não hesite ao tomar uma decisão, seja rápido e agilize os processos;

– Prime pela qualidade;

– Dê feedback, é de suma importância que colaboradores e equipes, tenham ciência dos resultados dos projetos, dos pontos fortes e dos pontos a serem melhorados para as próximas atividades;

E por último, mas não menos importante, celebre cada conquista com sua equipe.

Leia mais artigos sobre liderança e motivação: http://www.ibccoaching.com.br//tudo-sobre-coaching/lideranca-e-motivacao/


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