Conheça o conceito de adhocracia, suas vantagens e desvantagens para administração

A adhocracia é um sistema adaptativo que consiste na resolução de problemas com ajuda de um grupo de pessoas com habilidades e capacidades diversificadas.

A palavra adhocracia diz respeito a processos corporativos simplificados. Trata-se de um conceito que se baseia na ideia de que um coletivo de profissionais com competências, formações e experiências diferentes pode ser mais satisfatório na busca por soluções organizacionais do que os padrões trabalhistas tradicionais.

O principal objetivo deste modelo administrativo é, por meio do estímulo coletivo, identificar resultados institucionais rápidos e eficazes. O método consiste em “pensar fora da caixa” e deixar o comodismo de lado, ou seja: trocar alguns padrões antigos que gastam energia e prazos desnecessários por respostas simplificadas e instantâneas de acordo com a necessidade e o objetivo de cada empresa e situação.

As empresas de comunicação são um bom exemplo de como a adhocracia é utilizada no ambiente de trabalho. Isso porque este tipo de empresa reúne diversos profissionais de áreas distintas para pensar e conceber uma solução específica para um cliente.

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Vantagens e desvantagens da adhocracia

Vantagens:

  • Incentivo à criatividade organizacional;
  • Capacidade de inovação;
  • Soluções de curto prazo;
  • Mais rapidez e agilidade dos processos internos;
  • Tarefas ajustadas a necessidades específicas;
  • Maior qualidade e desempenho dos resultados e soluções obtidas;
  • Eliminação ou redução de burocracias que atrasam os resultados.

Desvantagens

  • Dificuldades de comunicação;
  • Eliminação da formalidade e documentação de processos de trabalho;
  • Papeis e funções às vezes indefinidas;
  • Conflitos de interesses.

E você, já conhecia este conceito? Já utilizou em algum momento de sua carreira profissional? Deixe o seu comentário e colabore com o conhecimento!

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Imagem: Rawpixel.com / Shutterstock

José Roberto Marques

Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.



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