Você sabe quais são os desafios da liderança?

Liderança Saiba quais são os desafios da Liderança

 

Em tempos atuais, aqueles que praticam a verdadeira liderança tendem a se destacar e sair na frente da concorrência. Mas o que podemos entender de fato como liderança? O que significa esse termo e como colocá-lo em prática da melhor e mais eficaz maneira? Posso começar dizendo que um líder é totalmente diferente de um “chefe”.

Isso porque chefes querem resultados. Não importa quem, como, quando ou aonde. Desde que o trabalho esteja realizado com perfeição e entregue na data correta. Já um líder é alguém que inspira. Ele também tem o seu foco totalmente voltado para o alcance de resultados, entretanto, trata-se de alguém que demonstra interesse real e gera motivação nas pessoas. É aquele que está acima na pirâmide hierárquica mas sabe tratar todos com zelo e humanidade.

Basicamente, liderar é estar à frente. É designar os caminhos a serem percorridos pelos liderados. E demonstrar ser um indivíduo notável, que se destaca ao conduzir um grupo até seus objetivos. A importância de líderes nos diversos âmbitos da sociedade é incontestável e amplamente conhecida.

Mas, você sabe quais são os principais desafios de uma pessoa que ocupa um cargo de liderança? Leia a relação a seguir e conheça as situações mais complexas dos líderes e as competências necessárias para atendê-las.

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Tipos de líderes

Ao falar em liderança, estamos falando diretamente de pessoas. E, como sabemos bem, os seres humanos são maleáveis, adaptáveis e únicos em suas características. Porém, alguns comportamentos são comuns a muitos. Por isso, podemos selecionar alguns e encaixá-los em conjuntos. Por exemplo, temos os líderes:

– Autoritários

– Paternais

– Liberais

– Democráticos

– Meritocráticos

– Transformadores

Cada um desses conjuntos, ou tipos, possuem suas próprias características. E sim, são eficazes, peculiares à sua maneira, claro. Agora, uma coisa é certa: cada equipe e profissionais possuem as suas próprias necessidades. E nem sempre essas duas coisas se encaixam ou dão certo.

Entre uma das principais funções de um líder está a de conseguir criar um ambiente no qual as pessoas sejam capazes de se desenvolverem profissional e pessoalmente. Situações que garantem satisfação, motivação, empenho e, consequentemente, bons resultados.

Saiba lidar com os desafios da liderança

Apesar dos diversos tipos de liderança, uma coisa é comum entre todos os líderes: as dificuldades no desempenho da função. Dentre as inúmeras dificuldades que podem surgir para um líder, relacionamos as mais recorrentes, que representam desafios reais e que exigem competências específicas dos gestores. São elas:

– Construir e manter uma equipe;

– Montar uma equipe já é difícil, mantê-la coesa e motivada é mais complicado ainda;

– O modo que o líder conduz sua equipe é um aspecto de vital importância para o sucesso desta;

– Conceder feedbacks regularmente;

– Promover confraternizações, a fim de celebrar o cumprimento de metas;

– Prover benefícios aos seus funcionários.

São exemplos de práticas comumente realizadas por líderes nas empresas.

Ser maleável

Se a situação exigir, o líder deve rever as ações. Pensar em estratégias alternativas. Tudo o mais rápido possível para sanar o problema. Mas isso não quer dizer que ele deve abdicar das expectativas.

Ele deverá questionar e expor suas ideias de diferentes formas. Através de articulações e pontuando suas reivindicações. Jamais deixando a empatia por seus colaboradores de lado. Geralmente, as pessoas flexíveis possuem grande senso de conhecimento.

Conciliar as demandas

Os líderes realizam a intermediação entre os gestores da cúpula e a equipe. Enquanto os gestores cobram resultados, os subordinados cobram melhores condições de trabalho. Assim, é preciso saber lidar com as demandas que surgem. Além de saber se comunicar claramente com as partes.

E uma boa forma de fazer isso é expor o que é possível ser feito. O que deve ser revisto. E as novas práticas a serem adotadas. Que apenas alguns são aspectos essenciais para evitar o desgaste da equipe. Sempre buscando a tentativa de atender metas inalcançáveis, evitando o desapontamento dos gestores de cúpula.

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Motivar a equipe

Em outros artigos já falei sobre como é importante manter uma equipe sempre muito bem motivada. Afinal de contas, pessoas felizes geram mais resultados. E essa é uma realidade que também vale para os líderes!

Por isso, na função de líder, você precisa estar bem. E estar bem consigo mesmo, com o mundo, na vida pessoal e profissional. Porque você é o responsável por transmitir diariamente a motivação necessária para que os colaboradores sigam trabalhando contentes.

Sabemos que todos temos dias ruins, mas eles precisam ser o mínimo possíveis. E o que você pode fazer para motivar sua equipe? Bem, acredito que uma das principais maneiras é: mostrar à sua equipe que cada membro é muito importante para a empresa.

Outro ponto é deixar claro aos colaboradores suas opções de crescimento na empresa. Isso porque quando não possuem perspectiva de crescimento, tendem a se desmotivar mais rápido. Consequentemente acabam buscando oportunidades de emprego em outras lugares.

Prever problemas e prover soluções

Talvez o mais complexo dos desafios dos líderes. Conhecer o negócio e as diversas variáveis envolvidas. Assim você será capaz de prover uma solução rápida e eficaz diante de uma ameaça.

Tenha em mente que: se sua empresa não é capaz de ser adequada a uma situação então é a situação quem deve ser mudada. Não, não é uma tarefa simples. Mas, apesar de o fracasso ser algo normal, não é uma opção quando envolve tantas coisas (e pessoas) importantes.

Por isso, um bom líder é aquele que, além de ter a habilidade de transformar situações é, também, aquele que tem a capacidade de prevê-las. Fazer previsões pode não ser um tiro 100% certeiro, mas, com certeza, irá te ajudar a resolver os problemas que vão surgindo ao longo do caminho.

E isso acontece porque você estará preparado para as mais diferentes adversidades. Bem como terá estudado casos e mais casos, estimulando sua criatividade e conhecimento.

Assumir a responsabilidade

Um líder não precisa ser um mártir, mas é certo que eventualmente, alguma coisa pode sair errado. Por isso, a figura do líder é essencial para que a equipe não se sinta desmotivada ou culpada pelo erro, por mais sério que seja.

O líder deve assumir a responsabilidade perante seus superiores e prover aos seus colaboradores o feedback necessário para a melhoria do ponto em questão, evitando que o mesmo erro volte a acontecer.

O Coaching como apoio para uma liderança eficaz

Como pudemos perceber ao longo do texto, são diversos os desafios a serem enfrentados por aqueles que ocupam cargos de liderança. Além destes existem muitos outros, exigindo, assim, preparação do líder para lidar com cada um deles e conduzir sua equipe ao alcance dos resultados extraordinários almejados.

Neste sentido, a minha dica antes de finalizar é que você conheça a mais moderna formação em Coaching voltada para o aprimoramento de sua liderança: o Leader Coach Training – LCT. Trata-se de um curso que traz técnicas, conhecimentos e ferramentas capazes de potencializar a atuação do líder e, com isso, motivar cada vez mais seus colaboradores, para que eles sintam-se inspirados alcançarem os objetivos propostos.


A figura do líder nos remete a momentos de glória e reconhecimento, mas nem tudo são flores quando se dirige uma equipe. Situações adversas são mais recorrentes que os momentos de gratulação. Dessa forma, é importante possuir resiliência para dar a volta por cima e alcançar os objetivos estabelecidos.

Confira nosso artigo sobre grandes líderes mundiais e se inspire:

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José Roberto Marques

Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.



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