Qual a importância da avaliação de indicadores de desempenho financeiro para uma empresa?

A avaliação de desempenho financeiro auxilia os empreendedores na hora de identificar o número de vendas, de negociações fechadas e de oportunidades que surgiram na empresa durante um determinado período de tempo.

A avaliação de indicadores de desempenho financeiro é um fator importantíssimo para os empreendedores que precisam identificar o número de vendas, de negociações fechadas e de oportunidades que foram aparecendo durante um determinado período de tempo.

Ao contrário do que muitas pessoas pensam, os indicadores de desempenho financeiro de uma empresa não podem ser responsabilizados pelas metas não alcançadas. Na realidade, os indicadores de desempenho são responsáveis por auxiliar empresários e gestores a encontrar formas de conquistar seus objetivos e suas metas. O resultado será apenas uma consequência do trabalho e do empenho de cada colaborador.

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Elementos dos indicadores de desempenho

Para que a avaliação de indicadores consiga cumprir com todos os objetivos pensados estrategicamente para a organização, é necessário:

  • Mensurar o desempenho, e não somente as atividades;
  • Valores devem ser os menores possíveis, e os gastos devem ser todos justificados;
  • Os indicadores deverão estar ligados às conclusões do processo de elaboração dos planejamentos das empresas;
  • Devem autorizar a fixação de metas, além de dar autonomia na aquisição delas.

Objetivos dos indicadores

Com base nos elementos citados acima, é possível notar que os principais objetivos da avaliação de indicadores de desempenho financeiro de uma empresa é:

  • Mensurar resultados e desempenhos;
  • Analisar criticamente os resultados e as tomadas de decisão;
  • Continuar contribuindo para a melhoria dos processos da empresa;
  • Aprimorar o desempenho da empresa;
  • Viabilizar a análise comparativa referente aos processos de desempenho da empresa em geral.

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Para empreendedores, gestores e líderes, é importante entender que nem sempre é necessário monitorar tudo e todos ao mesmo tempo: o correto é ser seletivo e monitorar apenas o que é preciso. O ideal é que se comece com alguns poucos indicadores, ou seja, os processos mais básicos são os primeiros alvos.

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Imagem: ESB Professional / Shutterstock

José Roberto Marques

Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.



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