Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos

Recursos Humanos Treinamentos e Desenvolvimento de Recursos Humanos

 

O departamento de Recursos Humanos é o responsável por gerir o capital humano nas organizações, e isso não implica só no processo de seleção e contratação de colaboradores, e burocracias internas. Atualmente esse departamento orienta a empresa quanto a elaboração de políticas e benefícios aos colaboradores, dissemina a cultura organizacional a todo o quadro de profissionais e aplica normas de segurança do trabalho, garantindo a saúde física e mental de toda a organização.

Outra responsabilidade do RH, é a busca pela potencialização do capital interno da empresa. O departamento visa proporcionar melhorias na qualidade de vida, motivação e desenvolvimento dos profissionais. Dessa forma, eles serão capazes de contribuir com o alcance de resultados mais rápidos e satisfatórios para as organizações.

Os processos usados na metodologia coaching irão contribuir para a capacitação dos colaboradores.
Clique aqui agora mesmo e descubra como isso é possível, um presente super especial para você!

Mesmo com tamanha relevância, o setor de RH ainda não é presente em todas as empresas do mercado. Existe a ideia equivocada de que o departamento só é necessário em organizações de grande porte e que para aquelas de médio e pequeno porte, o mesmo só resulta em despesas.

Não investir na criação do departamento de recursos humanos pode gerar entre os colaboradores, desmotivação, estresse, queda na produtividade e problemas de relacionamento, todo esse ciclo pode acarretar na perda do profissional para a empresa concorrente.

Com a grande concorrência do mercado, a presença do setor é fundamental para que as organizações alinhem sua missão, visão e valores, desenvolva seu capital interno e assim, alcance os resultados desejados.

Treinamento para o departamento de recursos humanos

Com funções e demandas tão importantes para o bom funcionamento da empresa, os profissionais da área de recurso humanos precisam desenvolver e aprimorar suas técnicas, habilidades e competências. Nesse sentido, tais profissionais necessitam passar por treinamentos para só então, começar a trabalhar em prol do desenvolvimento do capital interno da organização.

Um processo eficaz para potencializar o departamento de recursos humanos é a metodologia de Coaching. Através de técnicas e ferramentas do treinamento, o profissional é capaz de:

  • Identificar suas habilidades, competências e pontos de melhoria;
  • Melhorar o relacionamento interpessoal;
  • Fortalecer sua inteligência emocional;
  • Gerir crises e eventuais conflitos;
  • Orientar colaboradores;
  • Desenvolver equipes;
  • Elaborar estratégias assertivas;
  • Aprimorar as habilidades de comunicação;
  • Treinar líderes;
  • Promover o crescimento da empresa.

Um dos departamentos mais importantes de uma organização empresarial é o departamento de Recursos Humanos. É dali que saem inúmeras ações, informações e estratégias fundamentais para o sucesso das empresas – sobretudo, no que diz respeito aos colaboradores. Mas, porque é importante investir em treinamentos para estes profissionais? Qual a importância dos Recursos Humanos para uma organização empresarial? Para saber mais sobre este assunto,continue a leitura. 

Porque é importante investir em Recursos Humanos? 

Investir no desenvolvimento destes profissionais e garantir a eles o treinamento necessário para o desempenho das atividades da empresa são questões de extrema importância – e isso é algo consolidado para gestores. 

Investir na capacitação e no desenvolvimento humano dos profissionais de Recursos Humanos é garantir que políticas que motivem os colaboradores. Por consequência, isso trará resultados satisfatórios para toda a organização empresarial. É uma reação em cadeia dentro da empresa. Uma reação positiva, sempre bom lembrar. 

Tipos de treinamentos de desenvolvimento humano

Conheça a seguir, alguns tipos de treinamentos de desenvolvimento humano aplicáveis nas empresas:

  • Treinamento Institucional: quando um novo colaborador é admitido na organização, é realizado um treinamento com o mesmo, afim de repassar a ele, a missão, visão e valores da empresa, suas normas, regras e condutas, cultura organizacional, etc;
  • Tutoria ou mentoring: esse tipo de treinamento é realizado quando algum profissional necessita de orientação e aconselhamento a respeito de uma falha de desempenho e disciplina;
  • Desenvolvimento de carreira: esse processo tem como foco, o planejamento de carreira do colaborador que possui chances de alcançar uma promoção em cargos de nível hierárquico maior;
  • Treinamento de liderança: aqui, o objetivo é desenvolver, gerir e conduzir gestores e equipes, dessa forma, eles serão capazes de aumentar a produtividade, entregar resultados e garantir vantagem competitiva à organização;
  • Treinamento de motivação: através desse processo, a empresa promove ações que maximizem a motivação no ambiente de trabalho, diminuindo assim, a queda da alta performance entre os profissionais

Os processos usados na metodologia coaching irão contribuir para a capacitação dos colaboradores.
Clique aqui agora mesmo e descubra como isso é possível, um presente super especial para você!

Principais habilidades desenvolvidas em treinamentos

Várias são as habilidades desenvolvidas em treinamentos voltados para os profissionais dos Recursos Humanos. Dentre elas, estão: 

  • Comunicação;
  • Inteligência emocional;
  • Planejamento estratégico;
  • Gestão de tempo;
  • Flexibilidade;
  • Relacionamento interpessoal;
  • Foco;
  • Autodesenvolvimento;
  • Autocontrole;
  • Percepção;
  • Diminuição do estresse.

Portanto, o departamento de RH vem sendo altamente valorizado nas organizações, pois gerir o capital humano é sua responsabilidade. E através de treinamentos conseguem:

  • Desenvolver colaboradores;
  • Descobrir e reter talentos;
  • Realizar avaliação comportamental;
  • Desenvolver plano de carreira;
  • Desenvolver lideranças;
  • Alinhar a política da organização junto aos colaboradores, gestores e líderes;
  • Monitorar e acompanhar o desenvolvimento comportamental e profissional dos colaboradores;
  • Realizar recrutamento e remanejamento interno;
  • Diagnosticar necessidades em Gestão de Pessoas.

Além disso, são trabalhados os pontos positivos e os de melhoria, quebra de crenças limitantes, definição de metas e objetivos claros e realistas.

E você, o que pensa sobre este assunto? Utilize o espaço abaixo para contar a sua experiência e a sua opinião sobre este tema. Espalhe o conhecimento! Curta e compartilhe este artigo em suas redes sociais. 

Copyright: https://www.shutterstock.com/

O artigo é bom, né?

No IBC é assim, não custa nada evoluir e alcançar resultados extraordinários. Se você quer seguir por esse caminho de evolução é só baixar o nosso e-book gratuito,
Tudo sobre Coaching. Preencha o formulário abaixo com seus dados para ler.
Deixe seu Comentário

IBC - Instituto Brasileiro de Coaching: Av. Prof. Venerando Freitas Borges, 561 - Setor Jaó - Goiânia/ GO - CEP: 74.673-010