Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos

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As corporações tem focado na melhoria dos processos do RH. / Copyright: Shutterstock.

O departamento de Recursos Humanos é o responsável por gerir o capital humano nas organizações, e isso não implica só no processo de seleção e contratação de colaboradores, e burocracias internas. Atualmente esse departamento orienta a empresa quanto a elaboração de políticas e benefícios aos colaboradores, dissemina a cultura organizacional a todo o quadro de profissionais e aplica normas de segurança do trabalho, garantindo a saúde física e mental de toda a organização.

Outra responsabilidade do RH, é a busca pela potencialização do capital interno da empresa. O departamento visa proporcionar melhorias na qualidade de vida, motivação e desenvolvimento dos profissionais. Dessa forma, eles serão capazes de contribuir com o alcance de resultados mais rápidos e satisfatórios para as organizações.

Mesmo com tamanha relevância, o setor de RH ainda não é presente em todas as empresas do mercado. Existe a ideia equivocada de que o departamento só é necessário em organizações de grande porte e que para aquelas de médio e pequeno porte, o mesmo só resulta em despesas.

Não investir na criação do departamento de recursos humanos pode gerar entre os colaboradores, desmotivação, estresse, queda na produtividade e problemas de relacionamento, todo esse ciclo pode acarretar na perda do profissional para a empresa concorrente.

Com a grande concorrência do mercado, a presença do setor é fundamental para que as organizações alinhem sua missão, visão e valores, desenvolva seu capital interno e assim, alcance os resultados desejados.

Treinamento para o departamento de recursos humanos

Com funções e demandas tão importantes para o bom funcionamento da empresa, os profissionais da área de recurso humanos precisam desenvolver e aprimorar suas técnicas, habilidades e competências. Nesse sentido, tais profissionais necessitam passar por treinamentos para só então, começar a trabalhar em prol do desenvolvimento do capital interno da organização.

Um processo eficaz para potencializar o departamento de recursos humanos é a metodologia de Coaching. Através de técnicas e ferramentas do treinamento, o profissional é capaz de:

  • Identificar suas habilidades, competências e pontos de melhoria;
  • Melhorar o relacionamento interpessoal;
  • Fortalecer sua inteligência emocional;
  • Gerir crises e eventuais conflitos;
  • Orientar colaboradores;
  • Desenvolver equipes;
  • Elaborar estratégias assertivas;
  • Aprimorar as habilidades de comunicação;
  • Treinar líderes;
  • Promover o crescimento da empresa.

Hoje as empresas, através do departamento de recursos humanos, investem no desenvolvimento humano, através de treinamentos que visam o aprimoramento de habilidades e capacidades, a fim de motivá-los a darem o melhor de si, atendendo as expectativas da organização, alinhadas a seus interesses pessoais.

Em uma espécie de parceria, enquanto o colaborador se desenvolve profissionalmente em prol da organização, seus anseios pessoais também são alcançados. Esses treinamentos de desenvolvimento humano, além de atenderem as expectativas do profissional, refletem significativamente nos resultados da empresa.

Tipos de treinamentos de desenvolvimento humano

Conheça a seguir, alguns tipos de treinamentos de desenvolvimento humano aplicáveis nas empresas:

  • Treinamento Institucional: quando um novo colaborador é admitido na organização, é realizado um treinamento com o mesmo, afim de repassar a ele, a missão, visão e valores da empresa, suas normas, regras e condutas, cultura organizacional, etc;
  • Tutoria ou mentoring: esse tipo de treinamento é realizado quando algum profissional necessita de orientação e aconselhamento a respeito de uma falha de desempenho e disciplina;
  • Desenvolvimento de carreira: esse processo tem como foco, o planejamento de carreira do colaborador que possui chances de alcançar uma promoção em cargos de nível hierárquico maior;
  • Treinamento de liderança: aqui, o objetivo é desenvolver, gerir e conduzir gestores e equipes, dessa forma, eles serão capazes de aumentar a produtividade, entregar resultados e garantir vantagem competitiva à organização;
  • Treinamento de motivação: através desse processo, a empresa promove ações que maximizem a motivação no ambiente de trabalho, diminuindo assim, a queda da alta performance entre os profissionais

Habilidades desenvolvidas nos treinamentos

Nos treinamentos são desenvolvidas habilidades como:

  • Comunicação;
  • Inteligência emocional;
  • Planejamento estratégico;
  • Gestão de tempo;
  • Flexibilidade;
  • Relacionamento interpessoal;
  • Foco;
  • Autodesenvolvimento;
  • Autocontrole;
  • Percepção;
  • Diminuição do estresse.

Portanto, o departamento de RH vem sendo altamente valorizado nas organizações, pois gerir o capital humano é sua responsabilidade. E através de treinamentos conseguem:

  • Desenvolver colaboradores;
  • Descobrir e reter talentos;
  • Realizar avaliação comportamental;
  • Desenvolver plano de carreira;
  • Desenvolver lideranças;
  • Alinhar a política da organização junto aos colaboradores, gestores e líderes;
  • Monitorar e acompanhar o desenvolvimento comportamental e profissional dos colaboradores;
  • Realizar recrutamento e remanejamento interno;
  • Diagnosticar necessidades em Gestão de Pessoas.

Além disso, são trabalhados os pontos positivos e os de melhoria, quebra de crenças limitantes, definição de metas e objetivos claros e realistas.

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