A unidade corporativa do Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, realizou a capacitação em Coaching para líderes na Unimed-Nova Iguaçu.

Com o intuito de manter um ambiente saudável, produtivo, inovador, desenvolver e mantenedor de talentos, de maneira que os líderes atuem como pares, o IBC realizou um programa de certificação de líderes, o Leader Coach Training-LCT.

O objetivo e levar o desenvolvimento e a satisfação dos líderes, por meio de ações de integração e fortalecimento de uma comunicação mais eficiente, através de canais formais. Além da formação LCT, foi realizado Coach Group como forma de acompanhamento. 

A Unimed Nova Iguaçu

Fundada em 1971, a Unimed Nova Iguaçu, atende, além da cidade que leva no nome, Belford Roxo, Japeri, Mesquita, Nilópolis, São João do Meriti, Queimados e Paracambi, no estado do Rio de Janeiro.

Hoje a Unimed Nova Iguaçu conta com 130 prestadores de serviços, 250 colaboradores e 660 médicos cooperados, para atender seus mais de 89 mil clientes.

Soluções Corporativas IBC

O IBC possui uma unidade exclusiva que atende a empresas de pequeno a grande porte, de todos os segmentos, oferecendo soluções customizadas para a necessidade de cada uma, baseada na filosofia do Coaching. Atendendo todos os níveis da empresa, assim como implementando soluções eficazes de desenvolvimento, performance e aceleração de resultados.

Saiba mais aqui.

 

 

 

O Instituto Brasileiro de Coaching-IBC esteve em Contagem-MG, para a realização de mais uma formação In Company, realizada entre março e julho de 2016.

A formação Leader Coaching Training – LCT, contou com a participação de 30 gerentes, dentre eles corporativos, regionais e da filial, que tinham como desafio abrir mão de atividades operacionais, para se tornarem líderes estratégicos, fazendo com que suas equipes produzam mais e melhor. Além disso três diretores e o presidente também participaram da formação.

Nesse sentido, além do LCT, ainda foram realizados três encontros de Coach Group, para que fossem desenvolvidas competências específicas dos líderes, direcionadas as necessidades da Jamef.

Sobre a Jamef

Fundada em 1963, a Jamef Encomendas Urgentes, começou com um pequeno negócio familiar. Em 1975 iniciou sua expansão abrindo filiais em São Paulo e Rio de Janeiro.

A empresa é especialista em cargas fracionadas de alto valor agregado e investe constantemente em infraestrutura e equipe, com o objetivo de levar serviço de qualidade em transporte a seus clientes. Hoje conta com uma frota de mais de 1.000 veículos, unidades em todo Brasil e projetos de expansão.

Soluções Corporativas IBC

O IBC possui uma unidade exclusiva que atende a empresas de pequeno a grande porte, de todos os segmentos, oferecendo soluções customizadas para a necessidade de cada uma, baseada na filosofia do Coaching. Atendendo todos os níveis da empresa, assim como implementando soluções eficazes de desenvolvimento, performance e aceleração de resultados.

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O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, realizou em maio de 2016, a formação para líderes na Cooperativa Agrícola Sul Matogrossense – Copasul, em mais um programa In Company, desenvolvido pela Unidade Corporativa do IBC.

O objetivo do programa, desenvolvido para a Copasul, é implantar de maneira consistente o Coaching como ferramenta estratégica de liderança para que os líderes possam utilizar o Coaching como estilo de gestão, promovendo resultados com maestria em competências como: gestão de pessoas, feedback, comunicação, visão sistêmica, gestão do tempo, desenvolvimento de pessoas e atuação estratégica.

A formação durou três dias, oferecendo aos participantes situações de desafio reflexão e aprendizagem para que haja subsídios e condições de serem geradas respostas que movimentam um verdadeiro Líder. O Coaching foi abordado de maneira estratégica em suas atividades de liderança, de forma mais produtiva e eficaz.

 

A Copasul

Fundada em 1978, a Cooperativa Agrícola Sul Matogrossense – Copasul, é fruto da visão e empreendedorismo de 27 produtores de algodão, a maioria pertencentes a duas famílias, Kamitani e Suekane. Com a missão de promover o fortalecimento e crescimento dos cooperados, hoje ela conta com mais de 800, e atua diretamente no fornecimento de insumos, assistência técnica, comercialização de grãos, unidade industrial de fecularia e fiação, além de irrigação.

Soluções Corporativas IBC

O IBC possui uma unidade exclusiva que atende a empresas de pequeno a grande porte, de todos os segmentos, oferecendo soluções customizadas para a necessidade de cada uma, baseada na filosofia do Coaching. Atendendo todos os níveis da empresa, assim como implementando soluções eficazes de desenvolvimento, performance e aceleração de resultados.

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Entre 2015 e 2016 o Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, capacitou 60 colaboradores do Ministério Público Federal-MPF, na formação internacional Professional and Self Coaching, o mais moderno e completo programa de formação de Coaches do Brasil.

O objetivo do trabalho junto ao MPF é de formar multiplicadores para a implementação do programa Leader Coach que será conduzido pelos próprios colaboradores já capacitados pelo IBC.

Foram também realizadas as capacitações em Aprendizagem Experencial e Coaching de Equipes, em cinco dias consecutivos, visando trazer um grande portfólio de dinâmicas, business game e vivência coportativa.

Vale ressaltar que alguns colaboradores realizaram as formações avançadas do IBC como o Business and Executive Coaching e o Master Coach.

Sobre o MPF

O Ministério Público Federal (MPF), atua como fiscal da lei, tendo atuação nas áreas cível, criminal e eleitoral, perante o Supremo Tribunal Federal, o Superior Tribunal de Justiça, o Tribunal Superior Eleitoral, os tribunais regionais federais, os juízes federais e eleitorais.

 

Durante cinco meses o Instituto Brasileiro de Coaching – IBC realizou um trabalho de desenvolvimento de líderes no SEST/ SENAT, através de processos de Coaching e acompanhamento.

O objetivo foi de desenvolver competências dos líderes alinhados com os propósitos estratégicos da instituição, potencializando o alcance das necessidades e metas do líder, através da implementação de um ambiente colaborativo de alta performance.

Foram realizadas 10 sessões em Coaching com gestores e diretores, promovendo crescimento individual e a gestão da própria carreira como líder, ajudando-o no processo de aprendizagem, adquirindo autonomia na autogestão dos desafios organizacionais e pessoais, pautado pelo compromisso com os resultados, conhecimento, inovação, sustentabilidade, transparência e valorização humana.

O SEST/ SENAT*

Fundado em 1993, o Serviço Social do Transporte (SEST) e o Serviço Nacional de Aprendizagem do Transporte (SENAT), são entidades civis sem fins lucrativos, contribuindo para o desenvolvimento do setor de transportes no país, atuando na formação e na qualificação de profissionais para o mercado, aptos às novas tecnologias e às complexas formas de trabalho.

Tem como objetivo articular ações de desenvolvimento profissional e promoção social em um ambiente favorável às práticas educativas e com espaços, ferramentas e tecnologias dedicados ao conhecimento e qualificação, contribuindo para o aumento da produtividade, da competitividade e do fortalecimento do setor de transporte brasileiro.

*Fonte: http://www.sestsenat.org.br/​

Soluções Corporativas IBC

O IBC possui uma unidade exclusiva que atende a empresas de pequeno a grande porte, de todos os segmentos, oferecendo soluções customizadas para a necessidade de cada uma, baseada na filosofia do Coaching. Atendendo todos os níveis da empresa, assim como implementando soluções eficazes de desenvolvimento, performance e aceleração de resultados.

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O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC realizou nos dias 21 e 22 de outubro, e 11 e 12 de novembro de 2014 e de 9 e 10 de junho de 2015, em Campo Grande – MS, a formação Leader Coaching Training, no Fundo Especial de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento das Atividades Fazendárias – FUNFAZ.

O intuito do treinamento é formar líderes através da filosofia do Coaching, onde o desenvolvimento de pessoas é a principal atividade. O LCT muniu gestores com as melhores e mais modernas ferramentas e técnicas e Coaching para o aprimoramento de habilidades e competências de profissionais e equipes.

Além disso, em abril de 2016, foi realizada a formação Leader Coach Advanced, sempre com foco no desenvolvimento e evolução dos participantes, em um processo vivencial, com atividades dinâmicas quem levam os participantes a refletirem sobre o seu dia a dia, além de conteúdo e ferramentas aplicáveis, potencializando ainda mais os resultados.

 

A Sefaz 

A Sefaz tem um papel fundamental e importante na sociedade. É o órgão governamental que administra as finanças do estado, bem como outras atribuições referentes a arrecadação e fiscalização dos tributos estaduais, gerenciando e controlando os recursos públicos, garantindo que os impostos pagos pelos contribuintes sejam bem aplicados.

 

IBC nas empresas

O IBC corporativo tem como objetivo oferecer soluções customizadas para organizações de pequeno, médio e grande porte, dos mais diversos segmentos. Um dos diferenciais do IBC Corporativo é uma equipe de Master Coaches Facilitadores altamente capacitada e gabaritada a oferecer os melhores e mais modernos conceitos, ferramentas e técnicas em Coaching e Liderança, potencializando profissionais, equipes e líderes para atender os objetivos da empresa, levando em conta o Ser Humano e toda sua essência.

 

Entre agosto de 2015 e fevereiro de 2016 a Unidade Corporativa do IBC, esteve na Uniodonto-GO, localizada em Goiânia, realizando formações voltadas para a liderança da organização.

Foi implementado o Coaching como ferramenta estratégica de liderança para que esses profissionais possam utilizar a metodologia do Coaching como estilo de gestão, promovendo resultados com maestria, dentro de gestão de pessoas, feedback, comunicação, visão sistêmica e coordenação.

Durantes as formações, foi proporcionado, aos participantes, situações de desafios, reflexões e aprendizagem através de duas turmas de Leader Coach Training acompanhado de Coach Group, para dar suporte ao projeto.

Foi uma incrível oportunidade de desenvolvimento profissional em trabalhos individuais e equipes, com atividades práticas e ferramentas construídas a partir das diretrizes do Coaching e todas as suas aplicações.

Depoimentos

 “Na minha opinião o curso Leader Coach Training foi sucesso total. Saí de lá com bagagem de conhecimento que hoje está sendo aplicado em meu departamento com as minhas lideradas”

“Fui surpreendido com o curso, não esperava tudo o que foi repassado e com tamanha competência” 

Sobre a Uniodonto – Go

A Uniodonto é uma cooperativa onde participam profissionais que prestam serviços odontologivos.

Fundada em 1983, a operadora de plano odontológico conta com mais de 180 mil beneficiários em uma rede que ultrapassa 600 profissionais cirurgiões-dentistas.

Soluções Corporativas IBC

O IBC possui uma unidade exclusiva que atende a empresas de pequeno a grande porte, de todos os segmentos, oferecendo soluções customizadas para a necessidade de cada uma, baseada na filosofia do Coaching. Atendendo todos os níveis da empresa, assim como implementando soluções eficazes de desenvolvimento, performance e aceleração de resultados.

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Escolhido pelos líderes das Unidades Estácio de Sá, como modalidade do curso de pós-graduação, o Instituto Brasileiro de Coaching-IBC, realizou a formação Leader Coach, na instituição, nos dias 29 e 30 de janeiro de 2016.

O trabalho consistiu em integrar e desenvolver líderes aptos a aplicarem a metodologia de Coaching nas unidades, para o alcance dos resultados estabelecidos no planejamento estratégico, implementando uma cultura favorável e acolhedora.

A formação contou com a participação de 22 colaboradores, entre diretores e coordenadores da Estácio de Sá das unidades RJ, SP, PA e BA, agregando ao último módulo da pós-graduação em Gestão de Ensino Superior. 

Sobre a Estácio

A Estácio de Sá é uma instituição de ensino superior, que acredita na transformação da sociedade por meio da educação. Ela conta com mais de 4 mil colaboradores e 7.719 docentes, oferecendo 86 cursos de graduação e graduação tecnológica, presenciais e a distância, mais 110 cursos de pós-graduação, cinco de mestrados e três de doutorado.

Soluções Corporativas IBC

O IBC possui uma unidade exclusiva que atende a empresas de pequeno a grande porte, de todos os segmentos, oferecendo soluções customizadas para a necessidade de cada uma, baseada na filosofia do Coaching. Atendendo todos os níveis da empresa, assim como implementando soluções eficazes de desenvolvimento, performance e aceleração de resultados.

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Mais uma vez o Instituto Brasileiro de Coaching – IBC esteve na Arezzo, aplicando soluções em Coaching. O processo, que durou cerca de seis meses, voltado para líderes, obteve resultados incríveis.

O desafio na organização era implementar de maneira consistente o Coaching como ferramenta estratégica de liderança, para líderes. Promovendo resultados através da liderança por meio da gestão de pessoas, feedbacks, melhoria na comunicação, visão sistêmica e coordenação.

O processo se deu entre julho de 2015 e janeiro de 2016, onde foram realizados o programa completo de desenvolvimento de liderança, por meio de Workshop Leader Coach Training, devolutivas de Coaching Assessment, e sessões de Coach Group para acompanhamento.

Todo esse trabalho resultou na maior integração do grupo, percepção com o outro, além da eficácia na gestão da equipe nas dimensões de resultados e pessoas.

 

Soluções Corporativas

O IBC possui uma unidade exclusiva que atende a empresas de pequeno a grande porte, de todos os segmentos, oferecendo soluções customizadas para a necessidade de cada uma, baseada na filosofia do Coaching. Atendendo todos os níveis da empresa, assim como implementando soluções eficazes de desenvolvimento, performance e aceleração de resultados.

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A AREZZO

Fundada em 1972, pelos irmãos Anderson e Jefferson Birman, hoje a Arezzo é a maior marca de calçados femininos fashion, no segmento varejo, da América Latina. Conceito, alta qualidade e design contemporâneo compõe a ideologia da marca.

A Arezzo já foi eleita por sete vezes a Melhor Franquia do Brasil, no Segmento Vestuário, Calçados e Acessórios pela Revista Pequenas Empresas Grandes Negócios, está no ranking das Marcas Mais Valiosas do Brasil pela revista Isto É Dinheiro, entre muitas outras premiações.

A empresa hoje conta com uma rede de 356 lojas em 180 municípios distribuídas em todos os estados brasileiros.

Em outubro de 2015 o Instituto Brasileiro de Coaching – IBC realizou a formação In Company na Novafarma, voltada para líderes.

O Leader Coach Training-LCT, foi oferecido para líderes estratégicos da empresa, munindo-os de base teórica e ferramentas para a promoção de mudanças comportamentais e de atitudes para melhoria de performance e alcance de resultados e metas propostas pela organização.

Implantando de maneira consistente o Coaching como método estratégico de gestão, para ser utilizado como filosofia de liderança, promovendo resultados através de competências de liderança. 

A empresa

A Novafarma foi fundada em 1994, iniciou suas atividades sendo uma empresa prestadora de serviços, terceirizando a produção de medicamentos injetáveis.

Com o passar do tempo, implementou sua própria linha de produtos, tendo como alvo o mercado hospitalar, tendo direcionado seus esforços no desenvolvimento de novos produtos, na qualificação de profissionais e na satisfação de seus clientes internos e externos, buscando o crescimento da empresa e a garantia de produtos de confiança.

Soluções Corporativas IBC

O IBC possui uma unidade exclusiva que atende a empresas de pequeno a grande porte, de todos os segmentos, oferecendo soluções customizadas para a necessidade de cada uma, baseada na filosofia do Coaching. Atendendo todos os níveis da empresa, assim como implementando soluções eficazes de desenvolvimento, performance e aceleração de resultados.

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Nos dias 24 e 25 de outubro o Instituto Brasileiro de Coaching realizou a formação Coaching em Vendas na Techocean Offshore, localizada em Macaé- RJ.

Foram dois dias intensos de aprendizado e evolução, em um processo totalmente vivencial e prático, com atividades e dinâmicas que levaram os participantes a refletirem sobre o dia a dia do processo de vendas. Além disso, foram oferecidos conhecimentos, técnicas e ferramentas aplicáveis, para acelerar e potencializar as vendas.

O objetivo da formação foi de fornecer à equipe informações técnicas e habilidades, através do Coaching, que promovessem mudanças de comportamento e estilo, de modo a qualifica-los ainda mais às atividades de vendas e de relacionamento com os Clientes.

Alguns depoimentos:

 “Aprendi muito, adorei todos os conteúdos apresentados e sei que isso vai mudar meu modo de trabalho. ”

“O curso foi muito bom, e já anotei várias ideias para colocar no meu dia a dia”

“Conteúdo ótimo. Os profissionais se adequaram a realidade da empresa. E adequaram todo o assunto a nossa realidade. ”

A Techocean Offshore

A empresa foi fundada em 1991, consolidando uma das maiores empresas do ramo de reparado e manutenção naval, focado na execução de projetos na área de Petróleo & Gás. A Techocean conta com cerca de 300 colaboradores.

O objetivo da empresa, com mais de 20 anos de mercado, é de buscar oportunidades de grandes inovações dentro do mercado offshore, proporcionando aos clientes e parceiros soluções eficientes e diferenciadas.

Soluções Corporativas IBC

O IBC possui uma unidade exclusiva que atende a empresas de pequeno a grande porte, de todos os segmentos, oferecendo soluções customizadas para a necessidade de cada uma, baseada na filosofia do Coaching. Atendendo todos os níveis da empresa, assim como implementando soluções eficazes de desenvolvimento, performance e aceleração de resultados.

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A unidade corporativa do Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, desenvolveu o Programa de Desenvolvimento de Liderança com Coaching – PDLC, para a Fresenius Kabi,

O programa teve início com a formação de Leader Coach Training – LCT, um treinamento realizado para 28 Gestores da Planta da Fábrica. Com duração de cinco meses o programa ainda contou com sessões de Coach Group, Coaching Executivo e devolutivas de assessment.

O objetivo do PDLC foi de desenvolver habilidades de Coaching nos líderes e o acompanhamento com Coaching individual.  Além disso, desenvolver o perfil de líderes motivadores, agregadores e estimulantes, que as novas gerações de colaboradores necessitam para produzir com qualidade e gerar os resultados esperado. Visando o alinhamento dos propósitos estratégicos da instituição, através da implementação de um ambiente colaborativo de alta performance, pautado pelo compromisso com os resultados, conhecimento, inovação, sustentabilidade, transparência e valorização humana.

Durante o treinamento foram abordados conceitos, ferramentas e técnicas avançadas de Coaching e liderança, com o objetivo de que os participantes se tornem líderes inspiradores, assertivos, confiantes, flexíveis, empreendedores, ousados, capazes de motivar e delegar suas equipes. Desta forma, eles passam a ser responsáveis pela entrega de grandes resultados e pelo crescimento contínuo da empresa.

Sobre a Fresenius Kabi

A Fresenius Kabi é uma empresa de assistência médica global especializada em medicamentos que são capazes de salvar vidas e tecnologias para infusão, transfusão e nutrição clínica. Ela também é líder global na terapia e nos cuidados de pacientes críticos e crônicos, dentro ou fora do ambiente hospitalar.A Liderança é uma competência aspirada por todos os profissionais que assumem algum cargo gerencial e que lidam com equipes de trabalho, no processo de Coaching essa liderança é tratada como uma competência a ser desenvolvida.É nisso que Fresenius Kabi está investindo, em um processo estruturado de desenvolvimento de competências comportamentais e liderança, com foco em metas e objetivos claros e consistentes, alinhados com as estratégias e demandas das empresas.

Durante um ano o Instituto Brasileiro de Coaching-IBC, esteve junto a Atena Incorporações no desenvolvimento de líderes, em Caxias do Sul-RS.

Entre outubro de 2014 e outubro de 2015, foram realizadas formações em Líder Coach e Líder Coach Advanved, além de Coaching Group.

O desafio da Unidade Corporativa do IBC foi de oferecer conhecimento e prática em Coaching para as lideranças, capazes de melhorar o ambiente organizacional, identificando as possibilidades de cada um, ampliando a percepção e criatividade dos colaboradores, aprimorando o foco das equipes e aperfeiçoando a gestão dos recursos e planejamento da empresa como um todo, fortalecendo a confiança e a ampliando a capacidade de tomada de decisão.

Foi realizado os programas de desenvolvimento de liderança para promover a filosofia de atuação do Leader Coach, alinhando e integrando as tomadas de decisão, nem como a melhoria das atividades conjuntas entre as áreas, potencializando os resultados da empresa.

Sendo que esses líderes passaram a ser visto como exemplo de liderança humana seguindo o propósito de SUCESSO da empresa, o seu e da equipe.

Sobre a Atena Incorporações

A Atena Incorporações é uma empresa que define sua visão de inovação nos traços dos seus projetos. A Atena tem 12 anos de atuação no mercado de Caxias do Sul e está classificada entre as 100 maiores construtoras do país pelo terceiro ano consecutivo. Imóveis de referência em qualidade e sustentabilidade é a sua proposta de negócio, e com experiência em comercialização de empreendimentos, reforça a sua imagem de empresa sólida e respeitada no mercado da incorporação. O IBC tem orgulho de poder participar e contribuir com o desenvolvimento dos profissionais que alicerçam essa importante empresa. 

Soluções Corporativas IBC

O IBC possui uma unidade exclusiva que atende a empresas de pequeno a grande porte, de todos os segmentos, oferecendo soluções customizadas para a necessidade de cada uma, baseada na filosofia do Coaching. Atendendo todos os níveis da empresa, assim como implementando soluções eficazes de desenvolvimento, performance e aceleração de resultados. Saiba mais aqui.

 

O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC realizou a formação de Leader Coach Training – LCT no Tribunal de Justiça de Mato Grosso do Sul – TJ MS. A empresa teve o objetivo de oferecer um diferencial para seus profissionais, contudo ele investe e acredita na valorização dos seus colaboradores.

Com o foco em oferecer um treinamento diferenciado a seus gestores e também implantar a cultura de Coaching na organização, o TJ MS escolheu o Leader Coach Training por agregar um modelo diferenciado e humanizado de informação. A metodologia desenvolvida pelo IBC oferece o aprimoramento de competências de liderança e a potencialização dos resultados levando em conta o ser humano em todas as suas dimensões.

Durante a formação os participantes foram treinados e habilitados para estimular, delegar, inspirar, supervisionar e motivar seus liderados por meio de técnicas e ferramentas de coaching. Todos os profissionais ainda tiveram acesso às melhores estratégias para implantar a metodologia no contexto organizacional, isso sem deixar de levar em conta os anseios tanto dos colaboradores quanto da empresa, para assim alcançar resultados extraordinários.

 

Sobre a TJ MS

No princípio de setembro de 1978, o Tribunal de Justiça obteve o quorum mínimo para o seu funcionamento.

Uma empresa que tem como missão “A declaração sintética do propósito da Instituição (sua razão de ser, de existir), que constitui uma formulação objetiva e precisa, possível de ser entendida e assimilada por todos que dela fazem parte ou pelo menos que com ela mantêm relações significativas”.

Estabelecer uma cultura de Coaching em uma organização, é um diferencial competitivo de alto valor que apresenta resultados rápidos e inimagináveis na performance e produtividade de cada profissional.

Dando continuidade ao Programa de Capacitação Cielo Coaching, na formação de Coaches internos, o Instituto Brasileiro de Coaching – IBC esteve, entre julho de 2015 a junho de 2016, dando todo suporte para a realização e ampliação do projeto.

Com o objetivo de desenvolver Coaches e Coachees, abordando questões de carreira na Cielo, e promovendo o engajamento da liderança em seu desenvolvimento e dos colaboradores da organização, o IBC realizou a capacitação dos gestores Cielo, entre VPEs, Diretores, Gerentes e Coordenadores, como Coaches internos.

Além disso, realizou a reciclagem dos profissionais já capacitados anteriormente, conduziu reuniões de acompanhamento, ofereceu ampliação da aplicação do Coaching Assessment para Coaches e Coachees e, ainda, deu suporte para a área de RH na gestão do programa Cielo Coaching .

Confira os depoimentos de alguns dos participantes:

 “Pelo ótimo conteúdo e sua aplicabilidade ampliou de forma bastante prática meu repertório para uma ação como Coach. Obviamente a prática será fundamental.”

Gerente de Televendas

“ Todos têm direito de aprender formas inteligentes de se desenvolver, me motivei a mudar coisas importantes”

Diretor de Infraestrutura

“ Vim em busca de aprimorar meu conhecimento do que é Coaching e suas ferramentas. Fui plenamente atendida. Adoraria que meus diretos pudessem fazer, pois realiza mudanças profundas em quem participa”

Gerente Comercial

Sobre a Cielo

A Cielo é líder de mercado e oferece inúmeras soluções para que seus clientes, seja de pequenos lojistas a grandes varejistas, passando por profissionais liberais e autônomos, possam vender cada vez mais.

Foi uma grande honra para o IBC apresentar uma solução corporativa eficiente e inovadora com foco em resultados extraordinários para a Cielo. Dessa forma é possível contribuir ainda mais com a evolução da empresa no mercado brasileiro e com o alcance da sua missão que é “ser a referência internacional em soluções transacionais em serviços de rede”.

Soluções Corporativas IBC

O IBC possui uma unidade exclusiva que atende a empresas de pequeno a grande porte, de todos os segmentos, oferecendo soluções customizadas para a necessidade de cada uma, baseada na filosofia do Coaching. Atendendo todos os níveis da empresa, assim como implementando soluções eficazes de desenvolvimento, performance e aceleração de resultados.

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O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC realizou em São Paulo a formação Leader Coach Training – LCT na Mitsui Alimentos, um treinamento para os líderes da instituição.

O Leader Coach Training é uma capacitação em Coaching, é um programa de treinamento em Coaching para líderes. Trata-se de um programa de aprendizado e treinamento de liderança prático, interativo e motivador, com aplicabilidade imediata na sua vida, carreira e/ou empresa.

O LCT é um poderoso treinamento onde os líderes da instituição ficam habilitados e capacitados para conduzirem suas equipes com maior assertividade, confiança e flexibilidade. Durante a formação também foram trabalhados conceitos, ferramentas e técnicas de Coaching para que os líderes pudesses alcançar os resultados propostos da organização e desenvolver suas equipes de forma contínua.

Esse foi o momento da Mitsui Alimentos investir em treinamento de liderança na aquisição de novas competências e habilidades. E com o leader Coach Training a empresa terá um investimento baixo com um rápido retorno em mudança de atitude e comportamento, além dos seus lideres poderem desfrutar de mais conhecimento para o seu desenvolvimento pessoal e profissional.

Sobre a Mitsui Alimentos

A Mitsui Alimentos é uma das maiores torrefadoras e exportadoras de café no Brasil, iniciando suas atividades em 1974.

A empresa tem como missão “Satisfazer o consumidor por meio de parcerias duradouras, com trabalho, dedicação e competência, buscando resultados satisfatórios”.

Através da formação a Mitsui Alimentos conheceu uma ferramenta poderosa que ajudará ainda mais na sua visão que é “Buscar posição de destaque no mercado brasileiro de café, expandindo a atuação para todas as regiões do país, oferecendo produtos por segmento e que atendam aos desejos do consumidor”.

O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC realizou em Goiânia – GO um workshop para 40 gestores da  Br Malls, a maior empresa de Shopping Centers da América Latina.

Um Workshop composto por uma palestra de Alto Impacto com o tema SuperAção promovendo uma base teórica e fundamental para que haja mudanças comportamentais e de atitudes afim de melhorar a performance e o alcance dos resultados e metas propostas pela organização, por meio da metodologia de Coaching.

Esse workshop também foi composto pelo Outdoor Training, um treinamento realizado ao ar livre o que permite aos participantes vivenciar cada atividade.

A metodologia de Coaching do IBC é única e diferenciada, aliando ferramentas e técnicas a prática profissional de Coaching. Essa metodologia é um importante ingrediente para se chegar a resultados extraordinários, o IBC trabalha com a metodologia Self Coaching, desenvolvida pelo nosso presidente José Roberto Marques, de forma que você vivencia todas as técnicas e ferramentas abordadas durante nossos programas afim de desenvolver novas competências, melhorar sua performance e obter resultado na sua vida pessoal e profissional.

Para fazer Coaching é necessário viver o Coaching.

Após o Workshop foi realizado uma pesquisa de satisfação, onde foram abordados assuntos como: conteúdo, organização e recursos e nosso facilitador Eduardo Mesquita e Kiko Alencar. Nossa média ficou acima de 8,5 em todos os quesitos.

Sobre a Br Malls

A Br Malls em poucos anos se tornou a maior e mais eficiente companhia de shoppings do Brasil. Essa posição foi alcançada principalmente pela dedicação e obstinação de um grupo de pessoas excelentes, que acreditaram em um sonho que no início parecia ser impossível.

A Br Malls é uma empresa jovem, mas que possui um sonho ainda mais desafiador e grandioso: ser a maior e melhor companhia de shopping centers do mundo. É por isso que cada vez mais a empresa tem investido em treinamentos e workshops para sua equipe afim de reter os melhores profissionais do mercado.

Nos dias 24, 25 e 26 de Abril, o Instituto Brasileiro de Coaching – IBC realizou em Campinas – SP o Programa de Formação de Líderes Coaches na ISAT, referência em Tecnologia e Educação a Distância no Brasil.

Doze líderes da organização passaram por um processo completo e estruturado de capacitação de habilidades de Coaching para Liderança, Avaliação 360°, Mapeamento de perfil Comportamental, tudo isso acompanhado de sessões de Coaching Group Mensais. Um programa completo para potencializar a liderança da instituição.

Os líderes devem ser capazes de realizar tarefas como delegar, ensinar, motivar e inspirar confiança em uma equipe de trabalho. Pensando sempre no melhor para sua empresa, a Isat afim de melhorar suas habilidades técnicas e teóricas investiu em Coaching para que seus líderes pudessem aprender técnicas de psicologia positiva, gestão de tempo e planejamento estratégico, aplicáveis em todas as áreas de atuação.

Após a formação foi realizada uma pesquisa de satisfação que abordaram assuntos como Conteúdo, Organização e Recursos e também a nossa facilitadora: Magda de Paula. Todas as perguntas foram avaliadas com notas de 1 a 10.

O resultado da pesquisa foi mais que satisfatório foi MA-RA-VI-LHO-SO!

Sobre a Isat

A história da Isat é fruto de inovações, fatos, fracassos e sucessos. A fundação da empresa ocorreu quando a internet era acessível apenas pelos profissionais acadêmicos.

Atualmente a Isat vem desenvolvendo projetos que utilizam do aprendizado e do capital intelectual acumulado ao longo de sua história, a saber, em tecnologia, negócios, comunicação e ensino a distância.

A missão da Isat é dar propósito e sentido a essas conexões, facilitar e inovar a comunicação virtual e educação à distância.

Foi realizado em Lucas do Rio Verde-MT, a formação de Leader Coaching Training – LCT na Martinello pelo Instituto Brasileiro de Coaching – IBC.

O treinamento foi realizado para 80 profissionais da instituição. O programa é apenas a primeira etapa do Programa de Desenvolvimento dos Gerentes de todas as lojas da rede. O projeto tem como intuito o acompanhamento dos profissionais durante quatro meses com encontros mensais de Coaching.

O LCT é uma poderosa capacitação em Coaching, um programa pra líderes de aprendizado e treinamento de liderança prático, interativo e motivador podendo ser imediatamente aplicado em sua vida, na sua carreira ou na sua empresa.

Após o treinamento foi realizado uma pesquisa de satisfação onde assuntos como Conteúdo, Organização e Recursos e o nosso Facilitador: Fernando Mora, foram abordados. Todas as questões foram avaliadas com notas de 1 a 10, onde tiramos uma média superior a 90%.

IBC fechando parcerias para cada vez mais levar a filosofia do Coaching para o mundo.

Sobre a Martinello

“Olhar para trás é a melhor forma de confirmar os acertos do caminho trilhado”.

É com muito orgulho que a Martinello olha para o seu passado e contempla a sua história, que apesar de ter um início conturbado hoje eles admiram com alegria e orgulho dos seus avanços.

Foi um imenso prazer para o IBC fazer mais essa parceria de sucesso com a Martinello, que tem como missão ser uma empresa ágil e inovadora, para atender e criar necessidades nos consumidores através da melhor prestação de serviço ao mercado na comercialização de produtos.

O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC realizou em Porto Alegre – RS, a formação de Leader Coaching Training na Unicred-RS, um treinamento feito para 19 profissionais da instituição, com o intuito de aplicar a metodologia do Coaching para desenvolver líderes de alta performance.

A formação Leader Coaching Training – LCT é um programa licenciado pelo Behavioral Coaching Institute – BCI, uma entidade internacional de reconhecimento mundial em Coaching Corporativo. O LCT é resultado de um conteúdo exclusivo desenvolvido pelo IBC a partir dos maiores centros mundiais de Coaching e Liderança. E para as aplicações do programa in company, o IBC entende a necessidade do cliente e customiza o conteúdo, dinâmicas e foco de aprendizado de acordo com as necessidades dos Gestores.

Nesse sentido, o IBC buscou oferecer aos participantes uma formação de excelência, para habilitá-los a conduzirem suas equipes com confiança, credibilidade e maior assertividade.

Através da Pesquisa de Satisfação realizada com os participantes do programa constatou – se que 95% dos Gestores tiveram seus objetivos alcançados já dentro do treinamento e acreditam que o programa contribuiu substancialmente com a maximização das suas aptidões como líderes.

Sobre a Unicred

A Unicred é formada por um conjunto de instituições financeiras cooperativas, com forma e natureza jurídica próprias, de classe civil, sem fins lucrativos e não sujeitas a falência, normatizadas pela legislação cooperativa e do Sistema Financeiro Nacional.

O sistema Unicred hoje conta com 47 Cooperativas, aproximadamente 280 unidades de negócios, em 8 estados brasileiros,  e cerca de 197 mil cooperados.

A Unicred tem como missão: “Promover o desenvolvimento conjunto e consistente do Sistema Unicred-RS por meio do fortalecimento de suas singularidades”.

O IBC se orgulha de poder contribuir para a realização dessa missão, através do mais rápido e eficiente programa de formação de líderes, o Leader Coach Training.

A metodologia Leader Coaching Training – LCT é uma capacitação rápida com técnicas de Coaching, para a formação de líderes extraordinários.

Essa formação é um método de desenvolvimento de liderança, prático, interativo e motivador com aplicabilidade imediata na sua vida, na sua carreira e na sua empresa. Com o LCT é possível ter um investimento baixo e um retorno rápido em mudança de atitude e comportamento.

Nas formações in company, o IBC entende a necessidade e cliente e assim customiza o conteúdo, dinâmicas e foco de aprendizado de acordo com a necessidade de cada Gestor. Desta forma o IBC busca oferecer aos participantes uma formação de excelência, para habilitá-los a conduzirem suas equipes com confiança, credibilidade e maior assetividade.

A formação Leader Coaching Training junto com a Biocardio visou agregar valor comportamental aos seus gestores, treinando e consolidando líderes de alta performance com o intuito de maximizar a eficiência, qualidade e produtividade da empresa.

Sobre a Biocardio

Fundada em 1992 pelo Sr. José Lessa Neto, no Rio de Janeiro. E desde tal data a Biocardio está sempre comprometida a trabalhar com produtos de ponta, e atualmente vem se destacando como uma das principais importadoras e distribuidoras no mercado de Cirurgia Cardíaca do Brasil.

A empresa compromete-se com a qualidade e o aprimoramento nos aspectos de saúde, segurança, bem estar e meio ambiente relativo aos seus produtos, processos e pessoas. Tem como principais objetivos a satisfação de seus clientes, a preservação do meio ambiente e a proteção e valorização dos colaboradores e da comunidade.

O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC realizou no dia 27 de janeiro o Workshop – Coaching em Vendas, na Convenção da HAPVIDA ASSISTÊNCIA MÉDICA LTDA, em Fortaleza, para todos os profissionais da área comercial.

No workshop foi apresentado o Coaching como metodologia eficaz na prática de negociação e fechamento em vendas, oferecendo técnicas e ferramentas em Coaching no ambiente comercial.

Além disso, foram realizadas devolutivas de Coaching Assessment, com 12 gestores, para a realização da compilação de dados para o RH, traçando o perfil comportamental do grupo gerencial. 

A Empresa*

A Hapvida, foi lançada em 1993, como plano de saúde do Ceará, com o intuito de oferecer atendimento rápido e qualidade de serviços aos associados. Hoje o Sistema Hapvida possui mais de três milhões de clientes em todo território nacional, sendo a maior operadora de saúde do norte e nordeste do país. São 15 mil colaboradores, 21 hospitais, 70 clínicas, 13 prontos atendimentos, 55 centros de diagnósticos por imagem e 49 laboratórios, distribuídos em 11 estados. 

IBC nas empresas

O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, possui uma unidade de negócios, voltada para Soluções In Company, onde são oferecidos os melhores e mais completos programas em Coaching para empresas.

São cursos, treinamentos, workshops, implementação de Coaching Assessment, palestras, e muito mais.

*Informações do site: https://www.hapvida.com.br/

O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC esteve entre os dias 14 e 16 de janeiro, em Sabará-MG, implementando a ferramenta Coaching Assessment na AngloGold Ashanti Corrego do Sítio da Mineração S.A.

O Coaching Assessment é uma poderosa ferramenta de mapeamento de perfil comportamental, exclusiva do IBC. Com ela é possível identificar dezenas de informações a acerca do perfil de um profissional, podendo assim trabalhar de maneira assertiva sua colocação, bem como seu desenvolvimento.

 

A empresa*

A AngloGold Ashanti é uma das maiores produtoras de ouro no mundo, com sede em Johanesburgo, África do Sul. A empresa atua em onze países, em quatro continentes. Conta com mais de 63 mil colaboradores.

No Brasil atua em Minas Gerais e Goiás. A maior parte da produção advem da África do Sul (40%) e África Continetal (33%), sendo Brasil e Austrália, ambas responsáveis por 9%, Estados Unidos (5%) e Argentina com 4%.

 

Soluções customizadas para empresas

Coaching Assessment é apenas uma das diversas opções oferecidas pelo IBC para empresas. Workshops, palestras, cursos, treinamentos, day training, Coaching Executivo, Coaching para Lideranças, são algumas das opções que o IBC possui para atender empresas de pequeno, médio e grande porte.

 

*Informações do site: https://www.anglogoldashanti.com.br/

 

O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC realizou no dia 08 de janeiro de 2015, o Workshop Coaching em Vendas, na Convenção da AREZZO INDUSTRIA E COMERCIO S.A., para todos os colaboradores do Comercial.

A apresentação teve como objetivo apresentar, aos colaboradores da equipe comercial, o Coaching como prática eficaz em vendas, auxiliando no processo de relacionamento, negociação e fechamento.

A empresa*

A Arezzo foi fundada em 1972, pelos irmãos Anderson e Jefferson Birman. Hoje a Arezzo se configura como a maior marca de varejo de calçados femininos fashion da América Latina. Sua expressividade no mercado brasileiro pode ser vista por suas premiações.

– Eleita sete vezes Melhor Franquia do Brasil no Segmento Vestuário, Calçados e Acessórios (Revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios);

– Prêmio Alshop Visa, recebendo ainda o Prêmio HorsConcours pelo voto do consumidor;

– Oito anos de Excelência em Franquias (Associação Brasileira de Franchising);

– Top ofMind (La Clé)

– Está no ranking das Marcas Mais Valiosas do Brasil (Isto É Dinheiro).

Hoje a rede da Arezzo conta com mais de 350 lojas em todo o território brasileiro.

Soluções In Company

O Instituto Brasileiro de Coaching possui programas In Company, customizados, para a necessidade de empresas de grande, médio e pequeno porte, de diversos segmentos.

As soluções para organizações se configuram em treinamentos, cursos, workshops, palestras, formação de Coaches internos, entre outros. O IBC já atendeu diversas empresas bem como executivos, líderes e gestores, a fim de implementar o Coaching como cultura organizacional, alcançando a alta performance de colaboradores e equipes e resultados rápidos através do desenvolvimento humano.

*Informações do site: https://www.arezzo.com.br/inverno2015/pt/sobre

 

O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC realizou no dia 19 de dezembro, a Palestra: 2015, Planejando o Sucesso, na Desenvolve SP, em São Paulo. A apresentação contou com a participação de mais de 200 profissionais da instituição.

O evento teve como objetivo apresentar ferramentas e técnicas em Coaching, voltados para o planejamento estratégico e assertivo do ano de 2015, tanto no âmbito profissional como pessoal.

A Empresa*

A Desenvolve SP – Agência de Desenvolvimento Paulista, é uma instituição financeira parceira do Governo do Estado de São Paulo, que tem como objetivo oferecer as melhores opções de financiamento para projetos de empresas.

A Desenvolve SP oferece prazos e taxas mais competitivas do mercado, apoiando o desenvolvimento de pequenas e médias empresas no Estado de São Paulo, com o intuito de incentivar o crescimento da economia e a geração de emprego e renda no Estado. 

Soluções In Company

O Instituto Brasileiro de Coaching possui programas In Company, customizados, para a necessidade de empresas de grande, médio e pequeno porte, de diversos segmentos.

As soluções para organizações se configuram em treinamentos, cursos, workshops, palestras, formação de Coaches internos, entre outros. O IBC já atendeu diversas empresas bem como executivos, líderes e gestores, a fim de implementar o Coaching como cultura organizacional, alcançando a alta performance de colaboradores e equipes e resultados rápidos, através do desenvolvimento humano.

*Informações do site: www.desenvolvesp.com.br

O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC realizou, no 2º semestre de 2014, a formação Leader Caoching Training na empresa Wickbold. No total foram oito turmas, envolvendo 188 profissionais das cidades de Hortolândia, Rio de Janeiro e São Paulo.

O intuito da formação é preparar profissionais através do Coaching. Onde ferramentas e técnicas são ensinadas para que esses líderes possam desenvolver com assertividade, profissionais e equipes.

 

*A Wickbold

Fundada em 1938 por imigrantes alemães, em São Paulo, a Wickbold produz e comercializa pães especiais. Presente em dez estados brasileiros e conta com quatro fábricas e nove centros de distribuições.

A empresa preza pela excelência em seus produtos, levando ao brasileiro os melhores produtos do segmento.

 

IBC nas empresas

O IBC atende diversas empresas, de diferentes áreas e portes. O intuito é implementar, de maneira customizada, o Coaching como cultura organizacional. A fim de ampliar a alta performance dos profissionais através do desenvolvimento humano, atingindo os resultados esperados pela empresa.

 

 

*Informações do site: https://www.wickbold.com.br/

 

Essa parceria é para o Desenvolvimento de Liderança, Coaching Executivo e Formação de Coaches Internos. Diversas turmas de Leader Coaching Training (LCT) e Leader Coach Advanced (LCA), Programas de Coaching individual e formação em Coaching já foram realizadas.

Cada vez mais a liderança vem sendo exigida nas empresas, o que não foi diferente na Magazine Luiza, a liderança diz respeito à forma como influenciamos os outros, esta que não é desenvolvida e aparece de forma tímida na maior parte dos executivos. Ao perceber que muitos profissionais com excelente potencial acabam não desenvolvendo tudo aquilo que poderiam, por falta de feedback, treinamento e mentores. O Coaching é uma ferramenta que trabalha de uma forma onde o líder vai impulsionar o seu talento, criando competências e mapeando suas potencialidades com apoio e ajuda do coach.

O treinamento realizado contou com a participação de Gestores e Diretores que tiveram a oportunidade de refletir sobre seu estilo de liderança e o impacto de suas ações nos resultados de suas equipes e também da empresa. Também foram trabalhados conceitos, ferramentas e técnicas de Coaching para que os líderes possam alcançar os resultados propostos da empresa, além de desenvolverem sua equipe de forma contínua.

Após todo o processo realizado foi elaborado uma pesquisa de satisfação onde foram abordados assuntos como conteúdo, organização e recursos e o nosso facilitador Massaru Ogata. Todas as questões foram avaliadas de 0 a 10, onde o Instituto Brasileiro de Coaching recebeu somente notas acima de 9,0, ou seja, mais de 90% dos Gestores tiveram seus objetivos alcançados dentro do treinamento e acreditam que o programa contribuiu com a maximização de suas aptidões como líderes.

Sobre o Magazine Luiza

Hoje o Magazine Luiza conta com mais de 740 lojas, 9 centros de distribuição e 3 escritórios, espalhados por 16 estados brasileiros, a companhia figura entre os maiores varejistas do país, oferecendo produtos para a casa da família brasileira, onde o cliente quer e do jeito que ele quer, por meio de multicanais como lojas físicas, virtuais, televendas, e-commerce e até nas redes sociais.

O que fez o Magazine Luiza se tornar uma referência nacional e internacional em gestão empresarial foi o seu crescimento de forma sustentável, mantendo o espírito inovador, respeitando as pessoas e buscando o desenvolvimento do país. E é dessa forma que a empresa pretende continuar se expandindo nos próximos anos.

E agora com todo esse investimento em Coaching, o Magazine Luiza está evoluindo cada vez mais em gestão empresarial.0

O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, realizou nos dias 02 e 03 de agosto em Brasília – DF, a formação Coaching em Vendas no Laboratório Sabin. O treinamento foi para 20 profissionais da instituição com o objetivo de empoderar os colaboradores e, consequentemente, aumentar os resultados da organização.

Ao oferecer o treinamento de Coaching com foco em vendas, o objetivo do IBC é contribuir com o desenvolvimento e com a aceleração de resultados dos colaboradores do Laboratório Sabin, através da aplicação de conhecimentos em vendas, gestão de pessoas e da melhor e mais eficaz metodologia de desenvolvimento humano, o Coaching.

Sobre o Laboratório Sabin

Fundado em 1984, o Laboratório Sabin é o maior do Centro-Oeste com unidades no Distrito Federal e nos estados de Goiás, Bahia, Minas Gerais, Amazonas, Tocantins e Pará. É conhecido não apenas pela qualidade, agilidade e exatidão nas análises, mas também por estar na lista das 100 melhores empresas para se trabalhar no Brasil e na América Latina, segundo o ranking da Great Place to Work Institute e Revista Exame.

O segredo do sucesso do Laboratório Sabin está nos investimentos contínuos em tecnologia e inovação, qualidade em seus processos, no atendimento personalizado aos seus clientes e na política de gestão de pessoas baseada no desenvolvimento dos colaboradores.

O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, realizou nos dias 02 e 03 de agosto em Brasília – DF, a formação Coaching em Vendas no Laboratório Sabin. O treinamento foi para 20 profissionais da instituição com o objetivo de empoderar os colaboradores e, consequentemente, aumentar os resultados da organização. (mais…)

O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC implantou, no dia 28 de janeiro de 2014, em Aracaju, a ferramenta Coaching Assessment no ambiente organizacional da Universidade de Tiradentes. O IBC é a única Instituição de Coaching do mundo a possuir uma ferramenta própria de Assessment, que mapeia o perfil comportamental de pessoas enquanto profissionais. A ferramenta contém uma metodologia própria para auxiliar empresas e instituições em seus processos de recursos humanos.

O treinamento foi realizado pela Psicóloga e Coach Especialista em Coaching Assessment, Wanessa Jubé e contou com 15 participantes dentre docentes, gestores e coordenadores da Universidade, que utilizarão esta poderosa ferramenta para a seleção e recolocação de colaboradores dentro da organização e na busca por talentos na instituição através da análise assertiva do perfil comportamental e competências de cada profissional.

Universidade Tiradentes

A UNIT – Universidade Tiradentes, localizada em Aracaju, é uma instituição de ensino superior, comprometida com a difusão e aplicação do conhecimento e do saber. E promove a absorção de habilidades e competências, voltada para o desenvolvimento regional, ampliação da cidadania, preservação da dignidade humana, ampliação da cultura, dentre muitos outros.

A UNIT tem como missão formar pessoas empreendedoras que sejam reflexivas, críticas e comprometidas com a transformação social e com o desenvolvimento regional.

O IBC sente-se honrado em poder contribuir com o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores da Universidade, que também são responsáveis por transmitir conhecimento aos cidadãos da capital sergipana.

 

O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, realizou no dia 17 de maio em São Paulo, o Day Training com Coaching In Company na Adina. Um dia inteiro de intenso treinamento em Coaching com foco no desenvolvimento e capacitação de lideranças, executivos e equipes, com foco em alta performance e resultados de excelência.

Foram desenvolvidos 35 gestores das mais diversas áreas das filiais de São Paulo e Rio de Janeiro da Adina. A implantação da cultura de Coaching como modelo de liderança consiste em uma série de ações efetivas para disseminar os conceitos e ferramentas de Coaching dentro da organização.

Sobre a Adina

Trata-se de um núcleo multifuncional, que engloba as funções de uma indústria, distribuidora e importadora, que fornece matéria-prima para a indústria nacional, estimulando a evolução do competitivo mercado de moda. Com o foco em inovação, a Adina tem o compromisso de antecipar idéias e produtos direcionados a virar tendência, não apenas no mercado têxtil.

Com estruturas de atendimento bem formatadas e produtos qualificados, a filosofia de trabalho da empresa faz parte da vida de seus stakeholders, sejam eles funcionários, clientes ou a sociedade como um todo, tornando a empresa um sinônimo de qualidade.

A empresa tem como missão oferecer soluções originais e responsáveis na distribuição de produtos intermediários e produtos finais nos mercados em que atua.

O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, realizou no dia 29 abril de 2014, em Nova Mutum – MT, a implementação da ferramenta Coaching Assessment na Vanguarda Agro, empresa produtora de commodities agrícola, com foco na produção de soja, milho e algodão.

Fundamentada na ferramenta DISC, o Coaching Assessment, instrumento exclusivo do IBC, possui uma metodologia própria e eficaz para ajudar organizações e instituições em seus processos de RH. O resultado do treinamento é rápido e preciso, com 99% de assertividade devidamente comprovado.

O treinamento da ferramenta foi realizado com 7 colaboradores da organização, dentre RH, gerentes, analistas e assistentes que utilizarão esta poderosa ferramenta como auxílio no recrutamento, seleção e desenvolvimento de profissionais e equipes, através da análise assertiva do perfil comportamental de cada pessoa submetida ao processo.

Sobre a Vanguarda Agro

A Vanguarda Agro é uma empresa produtora de commodities agrícola, com 13 unidades de produção estrategicamente espalhadas por 5 estados brasileiros. A instituição tem o foco na produção de soja, milho, algodão, e também na valorização de terras.

A empresa surgiu em 2006 com outra nomenclatura e hoje é resultado da incorporação de três empresas ao longo de seu trajeto. Sua estrutura acionária é pulverizada com predominância majoritária de investidores brasileiros.

Com aproximadamente 253,5 mil hectares pelo Brasil, a Vanguarda Agro tornou-se uma das companhias que detém maior extensão de terras sob gestão no país, além de ser uma das maiores produtoras de grãos e fibras do Brasil.

O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, realizou de 23 a 25 de junho em Brasília, o treinamento para a implantação da ferramenta Coaching Assessment na Caixa Econômica Federal. O Coaching Assessment é uma ferramenta de mapeamento comportamental exclusiva do IBC, quem contém uma metodologia própria para auxiliar empresas e instituições em seus processos de recursos humanos. Através da sua aplicação é possível identificar os pontos fortes e os de melhoria do profissional, ajudando-o a elevar suas perspectivas de vida e carreira.

O treinamento do Coaching Assessment foi realizado com 20 analistas da área de RH da CAIXA de diversas cidades que utilizarão esta poderosa ferramenta para a recolocação de colaboradores dentro da organização, através da análise assertiva do perfil comportamental e competências de cada profissional.

Sobre a Caixa Econômica Federal

Criada em 1861, a Caixa Econômica Federal é um empresa 100% pública e está presente na vida de milhões de brasileiros. Sua trajetória possibilitou acompanhar o crescimento do país e sua população ao longo de todos esses anos, estabelecendo uma relação próxima ao atender suas necessidades imediatas como poupança, empréstimos, FGTS, Programa de Integração Social (PIS), Seguro-Desemprego e várias outras.

Com a missão de atuar na promoção da cidadania e do desenvolvimento sustentável do país, como instituição financeira, agente de políticas públicas e parceira estratégica do Estado brasileiro, a CAIXA cresceu, desenvolveu, diversificou e ampliou suas áreas de atuação para chegar ao patamar que se encontra hoje. Além disso, a CAIXA acredita e apoia iniciativas artístico culturais, educacionais e desportivas em todo o Brasil.

 

O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, realizou de 15 a 17 de abril, o treinamento Leader Coach Training – LCT na Fast Agro em Cuiabá – MT. O treinamento contou com a participação de 14 Gestores das mais diversas áreas e teve como objetivo desenvolver líderes de alta performance, capacitando-os e habilitando-os a alcançar resultados extraordinários através da melhor e mais eficaz metodologia de desenvolvimento humano, o Coaching.

Durante os três dias de treinamento foram abordados conceitos, ferramentas e técnicas avançadas de Coaching e liderança, a fim de que os participantes se tornem líderes inspiradores, assertivos, confiantes, flexíveis, empreendedores, criativos, ousados, capazes de motivar e delegar suas equipes. E desta forma, sejam responsáveis pela entrega de grandes resultados e pelo crescimento contínuo da organização.

Sobre a Fast Agro

Com inovação, tecnologia e produtividade como premissas, a Fast Agro faz o possível para estar à frente no mercado do agronegócio. No intuito de atender às expectativas do exigente mercado atual, a empresa possui parceiros nacionais e estrangeiros, com certificação de qualidade, que fornecem matérias-primas e princípios ativos de altíssimo padrão.

A Fast Agro, Divisão Célere, tem como missão contribuir com o mundo através da pesquisa, desenvolvimento e a oferta de produtos mais efetivos para a produção de alimentos e fibra. Sua equipe é altamente qualificada e experiente, que está sempre na busca por tecnologias de ponta, para que seus clientes alcancem alta produtividade e colham excelentes resultados.

O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, realizou no dia 12 de abril em Goiânia – GO, uma palestra para 120 representantes comerciais autônomos do Grupo Rio Vermelho. A palestra com o tema “Vendas e Segmentação Comercial” teve como objetivo potencializar e empoderar a equipe de vendas que já se encontrava em grande crescimento.

Ao oferecer a palestra, o intuito do IBC é contribuir com o desenvolvimento dos colaboradores e da organização, através do conhecimento sobre Coaching, Vendas e Gestão de Pessoas.

Sobre o Grupo Rio Vermelho

O grupo Rio Vermelho, há mais de 40 anos no mercado, está entre os 10 maiores distribuidores atacadistas do Brasil. Com mais de 2.500 colaboradores e 30 mil clientes ativos por todo o país, o grupo tem o slogan “comprar como atacado e vender como distribuidor” como a principal diretriz de integração da indústria com o mercado consumidor.

Além desse ramo, o grupo também atua na área de supermercados com as redes Rio Vermelho Supermercado, na pecuária e também no mercado imobiliário.

 

O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, realizou de 11 a 12 de abril, a formação Self Coaching Training na empresa Mind Solutions, no Rio de Janeiro. O treinamento foi aplicado pelo Trainer Eduardo Zempulski e contou com a participação de 10 psicólogas organizacionais que atendem colaboradores de grandes empresas no eixo Rio – São Paulo, que passam ou já passaram por problemas psicológicos e traumas.

O treinamento foi uma solução corporativa desenvolvida exclusivamente para os colaboradores da Mind Solutions, com o objetivo de potencializar a atuação destes profissionais, capacitando-os e motivando-os a alcançarem a alta performance dentro da empresa.

O Trainer, durante o curso, apresentou a metodologia de Coaching, bem como novos conceitos, técnicas e ferramentas eficazes e assertivas sobre o comportamento humano, para a aplicabilidade no dia a dia de cada profissional da organização.

Sobre a Mind Solutions

A Mind Solutions é uma empresa global com mais de 65.000 colaboradores que trabalha de forma colaborativa no sistema de saúde, oferecendo soluções corporativas para a saúde, bem estar e qualidade de vida de maneira completa e integrada para empresas. Isso é feito através de diagnósticos em saúde, coaching como estilo de vida, avaliação biométrica, participação em feiras de saúde, Employee Assistance Programs – EAP, palestras, workshops entre outros.

Visando sempre o bem do próximo, sua missão é ajudar as pessoas a viverem de forma mais saudável e contribuir para que o sistema de saúde funcione de maneira eficaz para todos.

O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC esteve presente no Seminário de Posicionamento Estratégico do Grupo Magazine Luiza, realizado no dia 07 de abril em Campinas – São Paulo. O evento contou com a participação da presidente Luiza Helena e mais de 1.300 líderes da organização, com o objetivo de reforçar as estratégias do grupo para o ano de 2014.

Durante o seminário, José Roberto Marques, Master Coach Senior & Trainer e Presidente do IBC, realizou uma palestra para os colaboradores com o tema “Leader Coach – Liderança de Alta Performance”, apresentando o Coaching como uma metodologia altamente eficaz para o desenvolvimento de pessoas e alcance de grandes resultados, a convite da diretoria.

A palestra foi um verdadeiro sucesso. Na ocasião, José Roberto apresentou ainda diversas técnicas e ferramentas do Coaching para potencializar ainda mais a performance destes profissionais que se dedicam a contribuir diariamente para o sucesso do Magazine Luiza.

Sobre o Magazine Luiza

A rede de lojas Magazine Luiza foi fundada há mais de 50 anos. Iniciou sua trajetória com apenas uma loja em Franca – SP e hoje conta com quase 24.000 colaboradores e mais de 700 lojas espalhadas em 16 estados do Brasil.

Há 15 anos, a companhia está entre as melhores empresas para se trabalhar. Sempre colocando as pessoas em primeiro lugar, o Magazine Luiza é reconhecido pela excelente qualidade dos produtos e atendimento cordial, se tornando uma das líderes do varejo nacional.

O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC esteve presente no Seminário de Posicionamento Estratégico do Grupo Magazine Luiza. O evento contou com a presença de mais de 1.300 líderes e gestores da organização, e a presença da presidente, Luiza Helena, e teve como objetivo reunir profissionais para reforçarem as estratégias do grupo para 2014. (mais…)

O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, realizou mais uma formação in Company do mais completo e moderno programa de Coaching, existente no Brasil, o Professional & Self Coaching – PSC. (mais…)

 

O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, realizou de 03 a 09 de fevereiro, mais uma turma in Company do mais eficiente treinamento em Coaching existente no Brasil, o Professional & Self Coaching – PSC, no Tribunal de Justiça do Mato Grosso do Sul em Campo Grande – MS. O IBC esteve presente ministrando a formação para 10 servidores do órgão, pertencentes à equipe de RH do Tribunal.

Durante a ocasião foram apresentadas diversas técnicas e mais de 100 ferramentas do Coaching como metodologia de desenvolvimento humano para gestores, gerentes e diretores do Tribunal, com foco na implementação do Coaching como cultura de trabalho.

O PSC in Company realizado no Tribunal de Justiça de MS veio para reconhecer, mais uma vez, a credibilidade que o IBC tem perante organizações públicas e privadas, a fim de difundir a filosofia do Coaching como metodologia organizacional.

Sobre o Tribunal de Justiça do Mato Grosso do Sul

O Tribunal de Justiça do Mato grosso do Sul prioriza em seus serviços prestados o respeito à cidadania, à transparência e à ética. A instituição procura ter conhecimento pleno e profundo das necessidades de cada comunidade, assim como um atendimento humanizado e a respeitabilidade mútua entre os integrantes do Poder Judiciário, com o intuito de gerar maior integração.

O TJ tem como missão prestar serviços em tempo razoável e visa ser uma instituição judiciária eficaz, com atuação preventiva e confiável.

O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, realizou no dia 19 de dezembro de 2013, na sede do IBC em Goiânia – GO, o treinamento da ferramenta Coaching Assessment para 2 colaboradores da Heinz, um gerente e um analista de RH. O objetivo foi treiná-los para que possam fazer uso do programa e da metodologia no ambiente organizacional da empresa.

O IBC é a única instituição de Coaching do mundo a possuir uma ferramenta própria de Assessment, criada para auxiliar empresas e instituições em seus processos de recursos humanos.

O treinamento do Coaching Assessment foi realizado pela Psicóloga e Trainer do IBC, Wanessa Jubé, que apresentou aos participantes conceitos e técnicas dessa poderosa ferramenta. Desta forma, poderão aplicá-la nos processos seletivos e de promoção da Heinz através da análise assertiva do perfil comportamental e competências de cada profissional.

Sobre a Heinz

A H. J. Heinz Company, conhecida como Heinz, foi fundada em 1869 em Sharpsburg, na Pensilvânia e hoje possui sua sede em Pittsburgh. É umas das empresas norte americanas mais globalizadas, oferecendo alimentos de qualidade, nutritivos e convenientes para 200 países ao redor do mundo. Famosa pelo seu delicioso Ketchup, a empresa também produz molhos, refeições, lanches e produtos para nutrição infantil.

A marca, ao longo dos anos, construiu uma relação de confiança com o consumidor, visto que dos 200 países em que é encontrada, em 50 deles a Heinz é a primeira opção. E é através dessa confiança, que a empresa se tornou sinônimo de ketchup no mundo todo.

Em 2011, a empresa pagou R$ 1 bilhão pela Quero Alimentos (Coniexpress) situada na cidade de Nerópolis-GO, e de 2013 pra cá, o famoso ketchup HEINZ está sendo produzido em território goiano.

 

O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, realizou de 09 a 10 de dezembro de 2013, o primeiro módulo do treinamento Leader Coach Training – LCT no Sest Senat na cidade de Goiânia – GO. O treinamento contou com a participação de 23 gestores da unidade do Sest Senat de Anápolis – GO com o objetivo de desenvolver líderes de alta performance para alcançar resultados extraordinários através da melhor e mais eficaz metodologia de desenvolvimento e capacitação humana, o Coaching. O segundo módulo aconteceu de 13 a 14 de fevereiro de 2014, também em Goiânia.

Os participantes, durante os dias de treinamento, puderam aprender através dos conceitos, ferramentas e técnicas de Coaching abordadas, que ser líder e exercer o papel de liderança está intimamente ligado ao desenvolvimento contínuo, superação de obstáculos, foco, ação, trabalho em equipe, feedback e aprendizado constante.

O Sest Senat confiou ao IBC a capacitação de seus gestores, para que estes exerçam seus papéis de maneira inspiradora, assertiva, confiante, criativa, e alcancem a motivação e entrega de grandes resultados por parte das suas equipes.

Sobre o Sest Senat

O Serviço Social do Transporte (Sest) e o Serviço Nacional de Aprendizagem do Transporte (Senat) são entidades civis sem fins lucrativos extremamente importantes para o desenvolvimento sócio-econômico nacional, criadas para apoiar e valorizar os trabalhadores do setor de transporte. A Confederação Nacional do Transporte, com o apoio legal, foi responsável pela criação da instituição, bem como sua organização e administração.

Com unidades em todo país, atualmente o Sest Senat gerencia e desenvolve programas que prezam pelo bem-estar do trabalhador em áreas sociais como saúde, esporte, lazer, cultura e educacionais como preparação, treinamento, aperfeiçoamento e formação profissional.

O IBC agora tem como cliente um dos melhores colégios do mundo, o Colégio Marista, que conta hoje com mais de 500.000 alunos, sinônimo de qualidade, tradição e educação de excelência.

Uma série de ações foram desenvolvidas em 2013 em parceria com o Grupo Marista, sendo uma delas o programa Leader Coach Training – LCT para os Diretores de todas as escolas do Grupo no Brasil. Esse programa tem como objetivo desenvolver as habilidades e capacidades necessárias para potencializar a atuação dos profissionais, tornando-os líderes e gestores de excelência. Além disso, o Instituto Brasileiro de Coaching realizou workshops visando o desenvolvimento de equipes de alta performance com a área educacional e social,  e palestras motivacionais, que foram transmitidas a todos os alunos da rede.

Saiba mais sobre o Marista

Fundado por Marcelino Champagnat em 1817, e, presente em 79 países, o Grupo Marista conta com mais de 40.000 colaboradores dedicados a realizarem a missão da empresa.

No Brasil, foi criado em 1897. Atualmente possui unidades espalhadas por todo o país, como nos estados do Paraná, Santa Catarina, São Paulo, Mato Grosso do Sul, Goiás e Distrito Federal, e atua nas áreas de educação, solidariedade, saúde e comunicação.

Para o IBC é uma honra estabelecer parceira e poder contribuir com a potencialização dos profissionais de uma instituição tão importante para o ser humano. Uma organização que preza, promove e tem o compromisso de formar cidadãos éticos, justos e solidários. Unimos a excelência em Coaching à credibilidade e tradição do Grupo Marista.

O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, realizou no dia 11 de novembro de 2013, em São Carlos – SP, a implantação da ferramenta Coaching Assessment na Saffi Consultoria. (mais…)

O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, realizou de 02 a 03 de agosto de 2013, o primeiro módulo da formação Leader Coach Training – LCT in Company, na Agência de Desenvolvimento Paulista – Desenvolve SP, em São Paulo, para 20 analistas das mais diversas áreas da instituição. (mais…)

 

O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, realizou de 24 a 29 de junho, a formação in Company Professional & Self Coaching – PSC em uma das maiores indústrias automotivas do país, a Volkswagen. O treinamento aconteceu em São Paulo, para os Consultores de Desenvolvimento (COD) da Rede de Concessionárias Volks. (mais…)

Nos dias 25 e 26 de maio, o Instituto Brasileiro de Coaching – IBC realizou a formação Leader Coach Training in Company, para os gestores da tradicional e conceituada Faber Castell. O treinamento aconteceu no interior de São Paulo, para 12 profissionais da empresa, que é a maior produtora de lápis de cor do mundo. (mais…)

 

Com um portfólio de soluções corporativas robusto e processos devidamente delineados para atender com eficiência e qualidade organizações e empresas, o IBC vem conquistando cada vez mais, grandes clientes corporativos, sempre superando expectativas na entrega dos seus serviços e formações.

Somente é possível fechar contrato com um dos principais bancos do país com uma história de muito sucesso somada à satisfação dos clientes e, é com muito orgulho que comunicamos que o IBC fechou contrato com o Banco do Brasil e será responsável pelo desenvolvimento de mais de 70 executivos do Banco. Através de um programa estruturado de Assessment & Desenvolvimento de Liderança no segundo semestre de 2013, certamente vamos trabalhar 101% para executar serviços com padrão Premium superando as expectativas do nosso cliente.

Sobre o Banco do Brasil

Sua missão, segundo sua filosofia corporativa, é “Ser um banco competitivo e rentável, promover o desenvolvimento sustentável do Brasil e cumprir sua função pública com eficiência.“.

Segundo dados do próprio banco, a empresa possui 15.133 pontos de atendimento distribuídos pelo país, entre agências e postos, sendo que 95% de suas agências possuem salas de auto-atendimento (são mais de 40 mil terminais), que funcionam além do expediente bancário. Possui ainda opções de acesso via internet, telefone e telefone celular. Está presente em mais de 21 países além do Brasil.

O Banco do Brasil possui 5.000 agências, estando presente na maioria dos municípios do país, com uma estrutura de mais cento e dez mil funcionários, além de dez mil estagiários, cinco mil contratados temporários e 4,8 mil adolescentes trabalhadores.

O IBC estima em se tornar parceiro e poder contribuir para o desenvolvimento organizacional estratégico dos Executivos do Banco do Brasil, uma instituição que faz toda a diferença para o País.

Nos dias 14 e 15 de maio de 2013 o Instituto Brasileiro de Coaching realizou o treinamento Leader Coach Training – LCT através do seu Presidente, José Roberto Marques, no Grupo G10, em Maringá, Paraná. (mais…)

O Instituto Brasileiro de Coaching e o Grupo Muffato estabeleceram uma parceria para a implantação do Programa de Formação de Líderes Coaches com dezenas de Gestores na organização.

O programa é composto por treinamento e capacitação através do Programa Leader Coach Training – LCT mais o acompanhamento dos Líderes capacitados com sessões de Coaching em Grupo e a aplicação de uma ferramenta de Feedback 360º no início e no final do projeto, para mapear oportunidades de melhoria e mensurar o desenvolvimento de cada Gestor com o programa. Uma combinação de ações efetivas para potencializar a cultura e a liderança do Grupo Muffato, que é referência no investimento em desenvolvimento de pessoas e o sexto maior grupo varejista do Brasil.

 

Sobre o Grupo Muffato

Empresa Brasileira e natural do Paraná, que acredita no potencial da cidades e regiões onde está presente. Hoje o Super Muffato conta com trinta e quatro lojas, três cash & carry – autosserviço, dois centros de atacados e um centro de distribuição, sendo um dos mais modernos do Brasil. É a maior rede varejista de autosserviço do Paraná e a sétima maior do Brasil. Está presente em treze cidades do Paraná e uma no estado de São Paulo. O Grupo Muffato conta hoje com mais de 10.000 colaboradores e um faturamento anual superior a 6 bilhões de reais.

O Super Muffato acredita na força da sua união com a comunidade para estar presente em campanhas e ações que visam promover a solidariedade e preservar o meio ambiente. Entre essas ações estão o Dia da Bondade, o Super Domingo e as práticas e campanhas de coleta seletiva.

Para o IBC é uma honra se tornar parceiro e poder contribuir para o desenvolvimento organizacional estratégico dos Gestores do Grupo Muffato, que traz contribuições relevantes para as comunidades no qual estão inseridos.

O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, realizou entre os dias 24 e 27 de fevereiro de 2014, em Brasília – DF, o primeiro módulo da formação em Coaching mais eficaz do país, o Professional & Self Coaching – PSC in Company, no Ministério Público Federal – MPF. O segundo módulo foi realizado dos dias 19 e 22 de maio de 2014.

A formação foi ministrada para toda a equipe de RH da instituição com o objetivo de aplicar o Coaching como cultura organizacional, além de capacitar e habilitar estes profissionais a aplicarem sessões de coaching individuais com os colaboradores dentro da organização, potencializando, assim, os resultados positivos da equipe.

Sobre o Ministério Público Federal

O Ministério Público Federal – MPF é um dos ramos do Ministério Público da União e fica localizado em Brasília – DF.

O MPF atua nas causas de competência do Supremo Tribunal Federal – STF, do Superior Tribunal de Justiça – STJ, dos Tribunais Regionais Federais e dos Juízes Federais, e dos Tribunais e Juízes Eleitorais, sempre que estiverem em discussão bens, serviços ou interesses da União, de suas entidades autárquicas e empresas públicas federais.

Atua também na defesa de direitos e interesses dos índios e das populações indígenas, do meio ambiente, de bens e direitos de valor artístico, estético, histórico e paisagístico, integrantes do patrimônio nacional.

O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC é a única Instituição de Coaching do mundo com uma ferramenta de Assessment, e, contém uma metodologia própria para auxiliar empresas e instituições em seus processos de recursos humanos. Uma de suas soluções é a implantação do Coaching Assessment como ferramenta para a Gestão e Desenvolvimento de Talentos.

Em fevereiro de 2013 foi realizado um novo Programa de Capacitação In Company da ferramenta Coaching Assessment junto a Fundação José Silveira – FJS, uma instituição com mais de mais de 75 anos de existência e mais de 12 unidades que prestam serviços de assistência social e hospitalar para comunidades. A FJS agora utiliza o Coaching Assessment como ferramenta estratégia em sua Gestão de Pessoas.

 

 

No mês de outubro de 2012, o IBC teve a honra de poder aplicar o treinamento Leader Coach, através do seu Presidente José Roberto Marques, junto a ANAC – Agência Nacional de Aviação Civil.

O treinamento contou com a participação de 35 Gestores que foram treinados, capacitados e habilitados para utilizar o Coaching como modelo e filosofia de liderança, para o alcance dos resultados da instituição e o desenvolvimento contínuo de suas equipes.

A ANAC é a autoridade de aviação civil e reguladora do transporte aéreo no país, e tem como objetivo regular e fiscalizar as atividades de aviação civil e de infraestrutura aeronáutica e aeroportuária. Com o crescimento acelerado do Brasil, se torna uma instituição cada vez mais importante para a consolidação do País como uma nação em constante desenvolvimento e competitiva no cenário global.

 

 

 

Nos dias 24 de setembro e 01 de outubro, o Master Coach Senior Trainer do Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, José Roberto Marques, realizou a formação Leader Coach Training – LCT in Company, na Unimed Brasil, em São Paulo, para 20 gestores médicos da cooperativa.

A Unimed é uma empresa brasileira e a maior cooperativa médica do mundo. Está presente em 83% do território nacional. É presidida e administrada por médicos e, prima por este diferencial. Por isso, investe e acredita na valorização dos seus colaboradores, assim como na prática de uma medicina humana, ampla e preventiva.

Visando oferecer um treinamento diferenciado aos seus gestores e implantar a Cultura de Coaching na empresa, o Leader Coach Training foi escolhido pela Unimed São Paulo por agregar um modelo diferenciado e humanizado de formação, uma vez que a metodologia desenvolvida pelo IBC oferece o aprimoramento de competências de liderança e a maximização dos resultados levando em conta o ser humano em todas as suas dimensões.

Desta forma, durante o programa, os participantes foram treinados e habilitados para estimular, delegar, inspirar, supervisionar e motivar seus liderados através das técnicas e ferramentas do Coaching. Tiveram acesso ainda às melhores estratégias para implantar a metodologia no contexto organizacional levando em conta os anseios tanto dos colaboradores quanto da empresa, para alcançar resultados extraordinários.

Nos dias 04 e 05 de agosto, a equipe e o Master Coach Senior Trainer do Instituto Brasileiro de Coaching, José Roberto Marques, estiveram hospedados na Cidade do Galo, o centro de treinamento que é referência mundial, para realizar o treinamento Leader Coach Training (LCT) com os profissionais do Atlético Mineiro.

A turma, formada por treinadores, auxiliares, técnicos, preparadores físicos, fisioterapeutas, psicóloga, assistente social, nutricionista, supervisores, coordenadores e gestores das categorias mirim, pré-infantil, infantil, juvenil e júnior pôde contar com o que há de melhor em termos de conceitos, técnicas e ferramentas do Coaching esportivo e Liderança.

A formação agregou valor aos profissionais responsáveis pelos garotos que compõem a categoria de base do Galo. O objetivo foi desenvolver e aprimorar a performance e conduta dos participantes, através da metodologia do Coaching, para que estes sejam capazes não só de treinar atletas, como também jovens cidadãos e Seres Humanos em busca de sucesso.

“Pude transferir alguns pontos importantes para minha equipe, como concentração, aprender a ler o olhar do atleta, transmitir minha informação de forma concreta. Vou evoluir Minha equipe tanto na parte tática, como na parte social e psicológica dos garotos”, afirmou Alessandro Fahel, técnico da categoria sub-17 do Atlético Mineiro.

Campeão Mineiro em 2012, o Atlético é um dos principais times brasileiros de futebol, e o mais antigo de Minas Gerais. A Massa, como é conhecida sua torcida, é a maior de Belo Horizonte, e uma das mais apaixonadas e leais do Brasil. É Galo na Veia. O centro de treinamento do clube é referência em estrutura, e conta com os melhores e mais modernos equipamentos que auxiliam no desempenho dos atletas. Aos 20 anos, o jogador Bernard é a sensação do futebol brasileiro, atacante oriundo das categorias de base do Galo, que se destaca pela sua habilidade e competência.

Esta parceria entre o IBC e o CAM, não visou apenas alcançar resultados dentro de campo e títulos, mas também transformar, de forma extraordinária, a vida profissional e pessoal dos líderes e consequentemente dos jovens atletas do Clube.

Em Julho de 2012, o IBC realizou o Programa de Formação in Company, Professional & Self Coaching, com a Equipe de Recursos Humanos e Assessoria do Sest Senat em Brasília, Distrito Federal. Foram dois encontros, cada um com três dias de muito estudo e aprendizado, onde a metodologia de Coaching foi ensinada com a finalidade de acelerar os resultados e o desenvolvimento humano na instituição.

Técnicas, ferramentas e dinâmicas do Coaching foram aplicadas nos participantes, e estes puderam vivenciar o processo, além de obterem capacitação e certificação para atuarem como Coaches Internos, utilizando o Coaching para o desenvolvimento dos colaboradores. Foi uma oportunidade para o autoconhecimento, uma vez que este contribui de forma significativa na relação pessoal, familiar e profissional de uma pessoa, além do seu crescimento e desenvolvimento no ambiente organizacional.

O Serviço Social do Transporte (Sest) e o Serviço Nacional de Aprendizagem do Transporte (Senat) são entidades civis sem fins lucrativos extremamente importantes para o desenvolvimento sócio-econômico nacional, criadas para apoiar e valorizar os trabalhadores do setor de transporte. A Confederação Nacional do Transporte, com o apoio legal, foi a responsável pela criação da instituição, bem como sua organização e administração.

Atualmente, com unidades em todo país, o Sest Senat gerencia e desenvolve programas que prezam pelo bem-estar do trabalhador em áreas sociais como saúde, esporte, lazer e cultura, e educacionais como preparação, treinamento, aperfeiçoamento e formação profissional. Para o IBC é uma honra poder contribuir com entidades tão importantes para o crescimento e profissionalização do Brasil.

 

Assista ao vídeo com os depoimentos dos participantes:

 

Buscando desenvolver líderes de alta performance e alcançar resultados extraordinários com o Coaching, a EMBRAPA – Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária, se uniu ao IBC para proporcionar aos seus servidores o melhor treinamento in Company do Brasil, o Leader Coach Training – LCT. Foram realizadas 02 turmas, de 07 a 09 de novembro de 2011 e de 02 a 04 de abril de 2012, com os mais de 50 colaboradores que ocupam posições de Gestão & Liderança na Embrapa.

Unindo experiência e qualidade no ensino, o IBC buscou oferecer aos participantes uma formação de excelência, baseada na metodologia do Coaching e com técnicas, conceitos e ferramentas de liderança, primando tanto pelo desenvolvimento pessoal quanto profissional da turma, pois o IBC acredita que a motivação, a produtividade e desempenho de uma pessoa dependem do seu bem estar como um todo.

Com a formação em Leader Coach, os gestores da Embrapa ficaram habilitados e capacitados para conduzirem suas equipes com maior assertividade, confiança e flexibilidade, tornando-se exemplos de líderes, empreendedores, criativos, capazes de delinear as estratégias da empresa de maneira eficaz.

Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária – Embrapa

A Embrapa é uma empresa vinculada ao Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento criada em 26 de abril de 1973. Sua atuação é muito importante para a sociedade, uma vez que esta viabiliza soluções de pesquisa, desenvolvimento e inovação para a sustentabilidade da agricultura, em benefício da nação brasileira.

Exerce suas atividades por meio de unidades de pesquisa e serviços, e, de unidades administrativas, estando presentes em quase todos os estado do país, nos mais diversos biomas.

Para ajudar a construir a liderança do Brasil em agricultura tropical, a Embrapa investiu, sobretudo, no capital humano da empresa, e o IBC se orgulha de poder ter contribuído significativamente para o crescimento e desenvolvimento desta importante organização.

 

O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC, com sua credibilidade e excelência em soluções corporativas, conquistou mais um importante cliente: o Grupo Cencosud.

O Grupo, visando fortalecer e desenvolver seus negócios no país, e, acreditando no potencial infinito dos seus colaboradores, escolheu o programa Leader Coach Training como uma grande oportunidade para o crescimento e evolução da companhia, bem como da carreira de seus profissionais.

Neste sentido, o IBC realizou duas turmas do Leader Coach, em 2010 e 2011, para capacitar e habilitar os mais de 100 gestores das diversas empresas do Grupo. Durante o programa, os participantes puderam aprender técnicas, ferramentas e estratégias de Coaching & Liderança para se tornarem líderes inspiradores, motivadores, confiantes, criativos, eficientes, focados e determinados a alcançarem o alto desempenho de suas equipes e a maximização dos resultados da empresa.

Sobre o Grupo Cencosud

O Cencosud é um dos maiores varejistas da América Latina, presente em países como Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, Peru e China. Possui mais de 30 anos de atuação no mercado de super e hipermercados, lojas de materiais de construção, shopping centers e lojas de departamento. No Brasil, administra as empresas GBarbosa, Mercantil Rodrigues, Perini, Bretas e Prezunic, somando mais de 360 estabelecimentos comerciais, distribuídos em oito estados brasileiros.

É uma organização muito importante para o desenvolvimento econômico do país. O IBC se orgulha em ter contribuído, com a metodologia do Coaching, para a potencialização e crescimento orgânico do Grupo Cencosud.

 

   

A multinacional americana PerkinElmer, que atua na área de Ciências da Vida e tem como um de seus objetivos estratégicos, implementar a cultura de Coaching na organização, capacitou a CEO da organização como Master Coach através do Programa de Pós – Graduação em Gestão de Pessoas com Coaching do IBC e também investiu na formação de Líderes Coaches para seus Gestores em turmas.

 

O Grupo Gazin, empresa que atua a 46 anos no mercado varejista e atacadista, e que acredita na valorização das pessoas como o segredo para vencer, se aliou a maior escola de Coaching do Brasil para oferecer aos seus 60 gestores a formação Professional & Self Coaching in Company.

Essa parceria entre o IBC e a Gazin teve como objetivo aprimorar as competências e habilidades dos gestores do Grupo através da metodologia do Coaching, proporcionando a estes, estratégias para uma gestão mais assertiva, com foco no desenvolvimento humano e na potencialização dos resultados organizacionais.

O treinamento aconteceu do dia 03 a 07 de fevereiro, na Universidade Corporativa Gazin, localizada em Douradina – PR, onde fica a sede da empresa. Durante o encontro, foram apresentadas técnicas, ferramentas e conceitos de liderança e Coaching. Os participantes, além de aprenderem, vivenciaram o processo, como uma experiência única e pessoal, para que possam, de maneira eficaz, incentivar e estimular suas equipes.

Com a formação em Coaching, os gestores da Gazin tornaram-se Coaches internos, devidamente certificados e capacitados para implantarem uma cultura de alta performance em suas equipes, o que resulta em engajamento total, redução de conflitos, retenção de talentos e aumento da produtividade e motivação dos colaboradores.

Sobre o Grupo Gazin

Segundo as pesquisas realizadas pelo Instituto Great Place to Work, a Gazin é uma das melhores empresas para se trabalhar no Brasil e na América Latina. Isso se deve porque, este é um grupo que acredita no ser humano enquanto essência para um mundo melhor, e por este motivo, investe há anos em treinamentos, palestras, programas e formações para seus colaboradores. O Grupo acredita que o ser humano motivado e feliz alcança melhores resultados, tanto para a empresa quanto para si.

Com mais de 6.000 mil colaboradores, a Gazin atua no mercado de eletrodomésticos, indústria de colchões, estofados, espumas e molas, serviços e postos de gasolina. Possui filiais e fábricas espalhadas pelos Estados do Paraná, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Rondônia, Acre, Amazonas, Bahia, Rio Grande do Sul, Espírito Santo, Tocantins, Paraíba.

Para o IBC é um grande prestígio poder contribuir com o crescimento dos profissionais da Gazin, uma empresa sólida, que é exemplo de credibilidade, respeito e sucesso social e mercadológico.

Leader Coach Corporativo – Fiat (Ritmo Automóveis) de 06 a 08 de Janeiro 2011.