IBC INDICA : Á Procura da Felicidade

IBC INDICA : Á Procura da Felicidade

SINOPSE: Chris Gardner é um pai de família que enfrenta muitas dificuldades financeiras, vendendo aparelhos médicos que ninguém quer comprar por serem muito caros. Gardner torna-se obstinado na luta pela sobrevivência e sustento de sua família. Ele consegue uma vaga de estagiário numa importante corretora de ações, mas não recebe remuneração pelos serviços prestados, porém,… Read more »

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Espaço Coach (O Game da Co-criação)

O cotidiano da Artha nos deparamos com grandes líderes que buscam nosso trabalho a fim de despertar o melhor nas suas equipes e consequentemente, nos resultados das organizações. Um dos objetivos mais abordados é ativar o potencial co-criador de seu capital humano. Afinal, o que é co-criação? Etimologicamente, co-criar é criar conjuntamente. Aqui, vamos enfocar… Read more »

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Capital Erótico, você tem?

Cabelos e unhas impecáveis, beleza, roupas alinhadas, cuidados com a imagem e boa aparência. No âmbito comum, tudo isso seria considerado vaidade, para o mercado de trabalho essas são algumas características do Capital Erótico de cada indivíduo. Mas não pense que é só a aparência que conta. Segundo o conceito definido pela pesquisadora Catherine Hakim,… Read more »

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Emagrecer, eis a Questão!

Emagrecer, eis a Questão!

Quem nunca fez uma dieta ou tentou uma fórmula mirabolante para emagrecer? Com a super valorização da imagem, imposta maçiçamente pela mídia, não há quem não conheça alguém que está fantasiosamente, insatisfeito com a aparência. Assim, em busca do padrão de beleza instituído, muitas pessoas recorrem a remédios perigosos, regimes radicais e até desenvolvem distúrbios… Read more »

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Afinal, o que é Coaching?

Afinal, o que é Coaching?

Com as transformações que os mercados vêm sofrendo, cada vez mais profissionais têm buscado se adaptar a novos ambientes. Essa evolução, entretanto, nem sempre é fácil de se empreender sozinho. Por isso, muita gente tem recorrido ao coaching, ferramenta que mescla diferentes técnicas no intuito de aprimorar carreiras com base no autoconhecimento. Para saber como… Read more »

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A revolução do Coaching

Ao falar em Coaching, o que lhe vem à cabeça? É certo que nem todo mundo conhece o que é este processo, mas desde a década de 80, quando começou a ser utilizado nos Estados Unidos fora do meio esportivo , o coaching vem se consolidando e vive hoje, no Brasil, seu grande momento. A… Read more »

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Felicidade a Dois: Tipos de Coaching

Nenhum de nós nasce com fórmulas mágicas para ser bem sucedido nas relações amorosas, lembre-se sempre disso! É certo que para algumas pessoas: iniciar, manter, terminar ou recomeçar um relacionamento é bem mais prazeroso que para outras, afinal, o famoso “Jogo da conquista” é muito natural para elas e estar sozinho não é um problema…. Read more »

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Você é o jardineiro da sua Vida

Você é o jardineiro da sua Vida

Cada criatura viverá daquilo que cultiva. Quem se oferece diariamente a tristeza, nela se movimentará; quem enaltece a enfermidade. Sofre-lhe-á o dano. Você já pensou que é o jardineiro da própria vida? Que colheremos as flores e os espinhos que cultivarmos? Que todas as emoções e sentimentos cultivados acabarão germinado na estrada de nossa vida?… Read more »

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Atenção, por Favor

Onde você estiver, esteja lá. Qualquer coisa que estiver fazendo, faça. A sua atenção é valiosa e tem muito poder. Quando você dá atenção total ao seu trabalho, sua performance melhora drasticamente. Quando dá atenção as outras pessoas, você constrói relacionamentos fortes e benéficos. Tentar fazer muitas coisas ao mesmo tempo acaba diluindo a força… Read more »

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Dicas que Guiam o Trabalho do Coaching:

Podemos relevar mais nove dicas que podem ser somados aos “princípios absolutos” que guiam o trabalho de coaching. Para reflexão e aprendizado.  Pessoas sempre têm algo em comum. (Pessoas são pura emoção!)   Pessoas são questionadoras (por quê? como isso aconteceu? como assim? Desde quando? Quem falou? De onde você tirou esta idéia?) e por… Read more »

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Competências Adicionais Para Business and Executive Coaching (Parte 4/5)

Astúcia Política Nas organizações sempre existem políticas com as quais o coach tem que lidar. Um coach bem sucedido é politicamente neutro, embora tenha consciência que as manobras políticas sejam inevitáveis em qualquer organização. Algumas competências nesta área incluem: Ser capazes de lidar com situações políticas de forma neutra; Aceitar as políticas corporativas como uma… Read more »

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Pontos Cegos Gerenciais: Cases Para Coaching (Parte 4/5)

Gerentes ambiciosos de mais/pouco realistas.  Os gerentes ambiciosos demais querem mudar o mundo em tempo recorde. Eles têm uma percepção falha do que pode ser cumprido e, como resultado, pressionam incessantemente seu staf com expectativas absurdas. Quando líderes da alta cúpula de organização sofrem deste ponto cego, os gerentes normalmente têm um número excessivo de… Read more »

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Entrevista – Maria Cristina (Master Coach do IBC)

Pessoal, confiram a entrevista da Maria Cristina sobre Coaching na rádio Tropical de Curitiba, ela que é Master Coach e tem formação completa em Coaching pelo Instituto Brasileiro de Coaching, MBA em Diagnóstico Organizacional, Pós – Graduação em Administração Estratégica de Recursos Humanos e Consultora com Formação Internacional pela Thompson Management. Colocamos o audio no… Read more »

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Pontos Cegos Gerenciais: Cases Para Coaching (Parte 3/5)

Fora de Controle Gerentes que são altamente competitivos frequentemente têm relações frágeis com seus colegas de trabalho. Eles têm difculdade em visualizar os colegas gerentes como valiosos membros de uma equipe. A inclinação natural deles é de ver esses profssionais como ameaças – pessoas que podem superá-los e ofuscá-los. O mecanismo de defesa deste ponto… Read more »

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Competências Adicionais Para Business and Executive Coaching (Parte 3/5)

Naturalidade para lidar com altos executivos A fim de demonstrar credibilidade e confabilidade o executivo coach tem que ser visto pelos executivos como um deles. Executivos são altamente bem sucedidos, ambiciosos e na maioria das vezes não acostumados a desafos e críticas. Algumas competências necessárias ao executive coach: Lidar confortavelmente com altos executivos, e reconhecer… Read more »

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