Planejamento Estratégico e Coaching

Ibc Instituto Brasileiro de Coaching - Planejamento Estratégico e CoachingO planejamento estratégico é um fator crucial na sobrevivência e sucesso de qualquer negócio, contudo, os planos estratégicos não se agregam a nada a menos que haja uma visão forçada que os guie e direcione. Uma recente pesquisa realizada por kepner tregoe inc, de princeton, new jersey, encontrou que 49% dos trabalhadores americanos não acreditavam que em suas empresas haviam um plano e 51% dos gerentes não entendiam as decisões feitas pela top gerência.

As habilidades de planejamento estratégico foram identifcadas como uma competência intelectual dos grandes realizadores. As habilidades envolvem conhecimento adquirido sobre o ambiente competitivo, mercado e dinâmica da troca, serviços dos produtos, tendência tecnológica e padrões de comprotamento do consumidor. Outros aspectos dessas habilidades inclui a contribuição para os esforços estratégicos da equipe e prever aonde a indústria em particular irá aos próximos anos.

Abordagens recentes para o planejamento estratégico olharam os planos e estratégias de longo prazo. Mais recentemente, a noção do “incrementalismo lógico”, que permite para uma abordagem mais evolucionária e fexível para o planejamento, se tornou popular.

Apesar de a mudança incremental ganhar força nos negócios a mudança transformacional ainda pode ser necessária. A mudança transformacional e o planejamento estratégico criativo são mais prováveis de ocorrer nas empresas que enfatizam liderança, inovação e forças de mercado forte.

Tais empresas possuem algumas características:

• Lideres campeões visionários e entusiastas
• Profundo conhecimento dos consumidores
• Desbloqueiam o potencial de sua equipe
• Entregam os produtos e serviços que excedem as expectativas dos consumidores (prometer menos e entregar mais)
• Continuamente apresentma produtos e serviços diferenciados

Os business coaches podem ajudar a empresa a defnir e esclarecer a sua direção e metas a longo prazo, incluindo um novo alvo de mercado e estratégias de mercado. Juntos, o coache e o dono do negócio examinam e desenvolvem a atitude da empresa para alguns dos seus problemas.

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