O desenvolvimento acelerado da globalização, o cenário competitivo e a crise econômica atual exigem que as organizações busquem e adaptem novas formas de gestão. A ideia de que uma pessoa dita as regras e os demais obedecem não é mais bem-vinda. Nos dias de hoje, uma empresa não consegue se manter apenas com o trabalho do gestor, já que a participação dos colaboradores também é fundamental.
Nesse contexto surge a gestão participativa, que nada mais é do que a globalidade dentro da empresa. Aqui todos têm a possibilidade de opinar, participar, estabelecer metas, resolver problemas, acessar informações e executar e gerar resultados para a organização. As estruturas são descentralizadas, o que permite a participação coletiva tanto dos gestores como dos colaboradores. Consequentemente, cada um passa a entender o que a sua função representa e, assim, é estabelecido o comprometimento de todos no resultado final do trabalho da empresa.
Desse modo, o intuito da gestão participativa é evidenciar as pessoas que compõem a organização, proporcionando um conjunto harmônico que impulsione a cooperação de todos nos processos da empresa. Sua implementação não é apenas uma estratégia que visa negociações e diminuição das objeções no ambiente de trabalho. Ela refere-se a um método que possui como intuito a participação de todas as pessoas, independentemente do nível hierárquico.
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Colocar em prática a ferramenta de gestão participativa exige, primeiramente, que três fatores sejam ajustados dentro da organização:
- Os sistemas – para que não exista oposição quanto à maneira de trabalho dos diferentes sistemas que compõem a empresa. É necessário que todos eles trabalhem de forma harmônica.
- Condições organizacionais – a estrutura da organização deve ser flexível e possuir diretrizes ajustáveis.
- Comportamento dos gestores – os gestores devem estabelecer o bom relacionamento com os colaboradores da organização, visto que eles são o ponto de partida das interações que ocorre na empresa.
A aplicação de gestão participativa nas escolas é um exemplo eficaz. O modelo favorece a coletividade e a conexão nos processos, o que promove a aprendizagem dos alunos e os torna capazes de lidar com os desafios presentes na sociedade.
Vantagens da implementação da gestão participativa
São inúmeras as vantagens quanto à implementação da gestão participativa. Conheça algumas delas:
- O interesse dos colaboradores referente ao trabalho aumenta, gerando melhor desempenho, confiança e colaboração e permitindo o aumento na produtividade;
- Intensifica a comunicação entre todos os setores da organização;
- Aumenta a vantagem competitiva com a concorrência, pois o modelo gera fluidez na comunicação de todas as equipes, o que permite que a empresa entenda de fato o que seu cliente deseja e, assim, o atenda de forma eficaz.
- Permite a descentralização do poder e viabiliza um nivelamento na empresa.
- Auxilia na resolução de conflitos internos, na otimização dos processos, na redução de gastos financeiros, na produção de produtos e na minimização das reclamações dos clientes.
- Promove diferentes ideias para a resolução dos problemas identificados, o que permite ao gestor encontrar diferentes soluções.
Percebe-se, então, que a gestão participativa tem como prioridade as pessoas que compõem a empresa, pois a partir do momento que as mesmas trabalham de forma mais eficaz, elas contribuem para o alcance dos objetivos da organização. Ou seja, as empresas que valorizam seus colaboradores e os integram nos processos, conseguirão reconhecimento no mercado, assim como saúde financeira e lucratividade.
É papel do gestor manter toda a equipe de colaboradores ciente dos processos organizacionais, evidenciar a importância do trabalho dos mesmos e auxiliá-los em suas atividades. O Coaching é uma ferramenta que proporciona ao gestor consultoria empresarial que resulte em mudanças positivas, capazes de ajudá-lo na tomada de decisões e a conhecer melhor seus colaboradores e, dessa forma, alcançar seus objetivos e gerar resultados assertivos para a organização.
Você já conhecia a gestão participativa? Conhece alguma empresa que já aplica o modelo em sua gestão? Comente e compartilhe o conteúdo nas redes sociais.
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Imagem: Alexey Yuzhakov / Shutterstock
Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.
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