Como o Coaching pode me ajudar a formar uma equipe vencedora?

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Uma equipe vencedora é essencial para organizações que desejam alcançar resultados extraordinários e se manter atuantes no mercado.

As empresas atuais já sabem: contratar colaboradores com habilidades e competências coerentes com as funções do cargo não basta. Para se manterem atuantes no mercado com vantagem competitiva e alcançar o sucesso que tanto desejam, além de encontrar profissionais habilidosos, as organizações também precisam contratar pessoas que possuam técnicas emocionais, comportamentais, além de visão e objetivos alinhados com a empresa e assim, formarem uma equipe vencedora.

Nesse sentido, a busca por colaboradores com tais características tem sido incessante. Formar um time com indivíduos que além de possuírem as competências ideais para suas funções, também possuam inteligência emocional, entusiasmo, foco e que saibam trabalhar em equipe, tem sido a prioridade das organizações que desejam alcançar resultados extraordinários e se manter atuantes no mercado.

Com todo esse movimento, é notório que a liderança também mudou. Não se cabe mais o modelo de gestão tradicional e autoritário, o líder deve incentivar seus profissionais para que eles tenham mais autonomia, consigam assumir responsabilidades, se sintam motivados e assim, tornem-se mais produtivos e garantam vantagem competitiva à empresa.

Para que todo esse processo seja possível, o líder deve, além de liderar pelo exemplo, fazer um planejamento estratégico congruente, além de aplicar em sua gestão, ações para capacitar e motivar seus colaboradores e formar uma equipe vencedora.

E como um líder pode tornar tudo isso possível? O Coaching é uma metodologia capaz de auxiliar em todo esse processo, veja a seguir:

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O Coaching como auxiliador para formar uma equipe vencedora

É papel do líder, incentivar e capacitar os profissionais, para que então, eles formem uma equipe eficaz, que garanta resultados de excelência à organização. O Coaching, através das suas técnicas e ferramentas comprovadas, auxilia o gestor a entender o perfil de cada liderado e assim, desenvolver seus colaboradores através da identificação dos seus pontos fortes e seus pontos de melhoria, bem como suas limitações, expectativas, medos e anseios.

A partir daí, o líder consegue:

  • Influenciar positivamente a todos através do exemplo;
  • Avaliar adequadamente o perfil de cada colaborador;
  • Promover o autoconhecimento e a evolução de seus profissionais;
  • Desenvolver a inteligência emocional de cada um;
  • Potencializar as habilidades e competências já existentes na equipe;
  • Mudar comportamentos e pensamentos negativos dos integrantes;
  • Fazer com que os colaboradores levem em consideração suas experiências anteriores;
  • Definir metas e objetivos assertivos;
  • Direcionar a equipe para o alcance dessas metas e objetivos;
  • Aumentar a capacidade de tomada de decisão dos profissionais;
  • Remanejar os colaboradores certos para determinada função;
  • Desenvolver a autoliderança e habilidades de liderança em seus colaboradores;
  • Identificar e trabalhar possíveis resistências do time;
  • Avaliar os impactos das atitudes de cada pessoa na equipe como um todo.
  • Ajustar o comportamento dos colaboradores;
  • Capacitar a equipe no que se refere a solução de problemas;
  • Eliminar as limitações de seus liderados;
  • Repassar feedbacks construtivos à equipe;
  • Desenvolver a comunicação eficaz entre todos;
  • Potencializar a autoconfiança dos profissionais;
  • Ouvir as expectativas e visões de futuro do time;
  • Promover a capacitação constante dos indivíduos.

Benefícios de se ter uma equipe vencedora 

Quando o gestor, através do processo de Coaching, consegue aplicar todas essas ações em seus liderados, ele tem em suas mãos, uma equipe vencedora, que além de habilidades e competências congruentes com a sua função, também possui inteligência emocional, foco e objetivos alinhados com a empresa. Conheça a seguir, outros benefícios proporcionados por uma equipe vencedora:

  • Relacionamento interpessoal;
  • Gerenciamento de crises e conflitos;
  • Construção de uma carreira promissora;
  • Vantagem competitiva tanto para o profissional quanto para a empresa;
  • Foco;
  • Networking;
  • Produtividade;
  • Motivação;
  • Comprometimento;
  • Diminuição dos níveis hierárquicos;
  • Resiliência;
  • Segurança;
  • Comunicação interna efetiva;
  • Criatividade;
  • Inovação;
  • Disciplina;
  • Reconhecimento;
  • Compensação pelo trabalho bem realizado;
  • Sinergia;
  • Melhoria no ambiente de trabalho;
  • Satisfação dos stakeholders;
  • Capacitação profissional;
  • Empatia pelo colega de profissão
  • Fluidez na transmissão de ideias;
  • Gestão de tempo;
  • Diminuição do turnover;
  • Flexibilidade;
  • Retenção de talentos;
  • Harmonia com a missão, visão e valores da organização;
  • Maior desempenho dos profissionais;
  • Alta performance;
  • Melhor entrega de resultados.

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É importante frisar que no ambiente corporativo, uma equipe vencedora e o sucesso da empresa só são alcançados quando existe um trabalho de excelência por parte de todos os envolvidos. Nesse sentido, quando um ou mais colaboradores não seguem essa fluidez, nem a equipe, nem a empresa como um todo, conseguirão obter resultados de excelência.

Portanto, é papel do líder promover o aperfeiçoamento e a motivação da sua equipe através das técnicas, ferramentas e conhecimentos do Coaching. Com o processo, ele consegue trabalhar de forma conjunta com os colaboradores, primeiro, quando busca pelo seu próprio aprimoramento e capacitação, além de liderar pelo exemplo através de uma conduta positiva, segundo, por alinhar o posicionamento da organização com as expectativas dos liderados e terceiro, por desenvolver um plano de ações capaz de construir uma equipe com habilidades, comportamentos e objetivos que proporcionarão o crescimento e sucesso da empresa.

E você, como desenvolve e capacita seus profissionais para torna-los uma equipe vencedora?

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José Roberto Marques

Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.



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