Confira 4 dicas de como desenvolver sua eficácia empresarial

dicas de eficácia empresarial

Confira dicas importantes para otimizar sua eficácia empresarial

Você acredita que a sua empresa atua no mercado de modo eficaz? Afinal, o que é eficácia empresarial? Muitas vezes, o conceito de eficácia se confunde com o conceito de eficiência e isso pode gerar avaliações erradas ou desviar os olhares para informações que não são relevantes.

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O que é eficácia empresarial

Quando falamos em eficácia empresarial, falamos de tomar a decisão certa para fazer a coisa certa, visando os melhores resultados. Uma gestão pautada pela eficácia não se preocupará somente com o que precisa ser decidido, mas também com as consequências daquela decisão. A eficácia empresarial é a principal força motriz para a elaboração de planejamentos estratégicos assertivos.

Mas, como desenvolver esta eficácia empresarial? Para te ajudar neste processo, separei algumas dicas importantes. Confira!

Como desenvolver sua eficácia empresarial

1- De olho nas mudanças do mercado

É importante que a sua empresa esteja atenta às novidades e atualizações do mercado em que ela está inserida. Veja quais são as principais tendências e avalie qual será o impacto destas mudanças na rentabilidade do seu negócio.

2- Envolva os colaboradores

Uma empresa é feita por pessoas e não por uma pessoa só. Portanto, envolver seus colaboradores nos planejamentos e também em processos de mudanças é fundamental para garantir que a sua empresa obtenha os melhores resultados. Crie meios de comunicação interna, mantenha as equipes informadas e seja transparente com todos; tais iniciativas deixarão os colaboradores mais envolvidos e comprometidos com os processos da empresa.

3- Tenha indicadores de qualidade definidos

Há um ditado que diz “quando não sabe o caminho a seguir, qualquer caminho serve”. Tal ditado é muito presente na rotina de empresas que não tem definidos seus indicadores de qualidade. Afinal, são eles (os indicadores) que mostrarão para a sua empresa se a gestão está no caminho certo, se atingiram os resultados almejados no planejamento estratégico. Portanto, defina quais são estes indicadores para que as estratégias e ações da sua empresa tenham rumos traçados de forma assertiva.

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4- Invista na gestão da sua marca

Gestão de marca está ligada ao posicionamento da sua empresa no mercado, estratégia de mercado, aos valores que a sua empresa possui. Tal investimento é importante para que a sua marca seja lembrada pelos consumidores, prestadores de serviços, colaboradores e clientes finais.

E para você, o que é ter eficácia empresarial? Use o espaço abaixo para nos contar a sua opinião sobre o assunto. Se este conteúdo te ajudou de forma positiva e você acredita que ajudará outras pessoas, curta e compartilhe em suas redes sociais.

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José Roberto Marques

Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.



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