Conhecendo o conceito de liderança comportamental e sua aplicação

Os estudos sobre Liderança Comportamental estão voltados para compreender o modo como as pessoas lideram suas equipes, bem como suas técnicas de administração

É importante destacar que as teorias de Liderança Comportamental trabalham com a ideia de desenvolver líderes, uma vez que eles são extremamente importantes para as empresas, pois são os responsáveis por conduzir, incentivar, motivar e inspirar as equipes de trabalho a alcançarem os objetivos propostos pela organização.

Mas você sabe, de fato, o que é Liderança Comportamental, conhece suas teorias? Acompanhe-me nesta leitura e veja quais são as principais delas a seguir:

Principais Teorias da Liderança Comportamental

Desenvolvidos por Tannenbaum e Schmidt, os primeiros estudos sobre Liderança Comportamental analisaram os estilos de liderar pessoas e as relações interpessoais. Tannenbaum e Schmidt definiram 3 estilos de Liderança na conclusão de suas pesquisas. São eles:

Estilo Autocrático

Aqui, a autoridade é concentrada no líder ou em quem possui o comando e o poder de decisão. Além disso, o líder adquire esse poder com base na posição que ocupa na empresa. Suas decisões devem ser acatadas pelos seus subordinados, caso o contrário, estes sofrerão consequências mais sérias, como perseguição e até mesmo demissão.

Este é um dos estilos, que apesar da modernização das empresas e do modo como conduzem seus processos, ainda tem grande espaço nos ambientes organizacionais, uma vez que ainda existem pessoas que acreditam naquele velho ditado: Manda quem pode, obedece quem tem juízo.

Como costumamos dizer aqui no IBC, este tipo de líder está mais para chefe do que de fato para líder.

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Estilo Democrático

Neste estilo de liderança, a participação dos colaboradores no processo de decisão é importante. Diferente do Estilo Autocrático, o poder do líder é dado pela equipe e as decisões são tomadas em conjunto, pois as relações humanas são levadas em conta neste estilo. Uma vantagem do Estilo Democrático é promover o desenvolvimento e capacitação de pessoas, além do amadurecimento da organização.

Assim, aqui é possível observar que há realmente a atuação de uma liderança que se preocupa em equilibrar os interesses organizacionais, aos dos colaboradores, bem como aos seus próprios interesses. Esta é uma grande vantagem, visto que é necessário que haja este alinhamento constante, para que os processo fluam da melhor maneira possível no ambiente empresarial.

Estilo Laissez-faire ou “deixa fazer”

Trata-se de um estilo que, como o próprio nome já diz, dá liberdade para que os colaboradores ajam e tomem decisões, de acordo, claro, com as delimitações dadas pelo líder da equipe. É importante enfatizar, que por se tratar de um estilo um pouco mais liberal, ou seja, que deixa a condução dos processos mais nas mãos do grupo do que líder propriamente dito, esta liderança precisa contar com a maturidade das pessoas para que obtenha êxito.

Digo isso, pois nem sempre todas as pessoas estão preparadas para lidar com tamanhas responsabilidades e precisam de certa orientação e condução para fazer com que os objetivos sejam alcançados. Assim, antes de adotar este tipo de liderança, certifique-se de que você pode contar com cada um de sua equipe para lhe apoiar e ajudar na condução dos processos, bem como na tomada de decisões de forma assertiva.

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Qual deles escolher e aplicar?

Ao longo de minha experiência, como empresário, palestrante, treinador e também como líder, considero esta uma das perguntas mais difíceis de serem respondidas, pois acredito que antes de adotar um único estilo de liderança, é preciso, primeiramente, analisar o cenário, bem como as situações que acontecem no dia a dia.

Com isso, quero dizer que, muitas vezes, você vai precisar ser um pouco mais incisivo e utilizar algumas ferramentas da liderança autocrática, para fazer o que precisa ser feito, é claro, sempre buscando extrair o melhor de seus colaboradores. Em outros momentos, você vai sentir a necessidade de consultar a equipe, juntando-se à ela rumo à conquista dos objetivos. E em outros, você vai depositar toda a sua confiança nos profissionais que fazem parte do seu time, para que eles sintam-se valorizados e mantenham ao seu lado na busca pelos melhores resultados.

Sendo assim, acredito, na verdade, que um líder precisa ter o mix dos três estilos de liderança, para conseguir alcançar os objetivos que almeja, tanto em sua carreira, quanto para a empresa como um todo.

Você conhece o Leader Coach?

Existe ainda um estilo de liderança, que inclusive já foi tema de um de meus livros, que acredito ser importante que você conheça, para aprimorar ainda mais o tipo de líder que é e deseja ser. Trata-se do Leader Coach, que tem o Coaching como filosofia para conduzir da melhor maneira possível suas equipes de trabalho.

Ele tem como principal característica, a habilidade de despertar e desenvolver o potencial infinito de todas as pessoas que lhe rodeiam no ambiente empresarial. Isso quer dizer que seus liderados, bem como seus superiores e pares, têm suas melhores competências despertadas e desenvolvidas, no sentido de contribuir para o crescimento do time e da empresa como um todo.

Além disso, o Leader Coach tem como missão a condução de seus colaboradores a terem uma alta performance, não só para que a empresa se beneficie disso, mas eles próprios tirem vantagens de seu alto desempenho. Assim, é possível dizer, que este tipo de líder, consegue, com maestria, engajar, inspirar, motivar e fazer com que sua equipe e as pessoas que lhe rodeiam evoluam continuamente, com o intuito de que empresa e colaboradores cresçam em conjunto, lado a lado.

Para entender um pouco mais sobre como funciona a liderança aliada ao Coaching, assista ao vídeo a seguir e confira:

E se você deseja desenvolver e aprimorar o seu estilo de liderança, convido você a conhecer a formação exclusiva aqui do IBC, voltada para a capacitação de líderes de alta performance, o Leader Coach Trainnig – LCT. Um curso que vai potencializar suas habilidades enquanto líder e vai transformar a maneira como você conduz seus processos gerenciais. Aproveite e conheça agora!

Agora me conte: para você, qual estilo se adequa mais ao seu modo de liderar? Use o espaço abaixo para nos contar a sua experiência e sua opinião sobre o assunto. E se fizer sentido para você, compartilhe este conteúdo em suas redes sociais, para que seus amigos também tenham acesso a este conhecimento.

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Imagem: Kenishirotie / Shutterstock

Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.

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