As organizações se desenvolvem e sofrem diversas transformações com o passar dos anos e com a evolução do mercado, e o mesmo acontece com os profissionais que trabalham nelas. Todo esse processo de desenvolvimento ocorrendo de forma gradual, e é essencial que as empresas acompanhem as mudanças, especialmente no que diz respeito à gestão de pessoas — segmento responsável por manter o colaborador satisfeito e motivado.
Em meio a tanto esforço por parte das empresas, a gestão de pessoas enfrenta diversos desafios. Conheça alguns deles a seguir:
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Principais desafios da gestão de pessoas
Retenção de talentos
A retenção de talentos consiste na identificação, desenvolvimento e retenção dos colaboradores que possuem potencial para crescer. Alguns artigos mostram que diversos profissionais dão prioridade às empresas que se preocupam em elaborar um processo de gestão de pessoas, pois isso demonstra que essa empresa está atenta ao nível de qualidade do ambiente de trabalho.
Choque de gerações
O choque de gerações é caracterizado pela presença de dois ou mais colaboradores que possuem experiências profissionais e de vida totalmente diferentes um do outro, o que pode gerar conflitos.
Um exemplo de choque de gerações acontece quando um profissional da geração Y (que é totalmente impulsivo e que preza pela autonomia, liberdade de expressão e busca reconhecimento rápido e resultado imediato) trabalha próximo a um profissional da geração baby boomers (que são pessoas mais acostumadas a hierarquias, normas e regras, e ficam satisfeitas com um simples “parabéns”). A solução nesse caso é entender o que acontece entre as gerações, e elaborar um planejamento para melhorar essa questão.
Oferecer um ambiente positivo
O maior desafio das empresas em relação ao ambiente é justamente oferecer o que os profissionais tanto procuram, que pode variar entre qualidade de vida, bem-estar, liberdade de expressão e respeito. Na maioria das vezes, empresas voltadas ao setor da comunicação, tecnologia da informação e aquelas que têm como base a prestação de serviços, conseguem entregar com mais facilidade o “ambiente ideal” aos seus colaboradores.
Papel dos Recursos Humanos
Para superar esses desafios, o profissional de recursos humanos de uma empresa deve estar atento não só ao que mercado pede, mas a tudo que acontece dentro da empresa. E é sempre bom relembrar, a empresa que se preocupa com o seu colaborador possui grandes chances de obter resultados extraordinários.
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Imagem: Pressmaster / Shutterstock
Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.
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