Para estimular a inovação em seu negócio, é fundamental estar aberto a ouvir sugestões sem julgar.
A inovação deve fazer parte de empreendimentos de todos os segmentos e de todos os modelos de negócios. Diz respeito ao modo de pensar e agir, tanto da liderança quanto dos colaboradores. A inovação é fruto da criatividade e, por isso, deve ser algo estimulado constantemente.
A principal característica de quem tem pensamento inovador e criativo é a renovação de ideias e a busca por soluções criativas. Vale destacar que a inovação é a força motriz de toda a empresa e, portanto, não basta somente ter um produto inovador, é preciso ter também uma gestão inovadora.
Mas, afinal o que é criatividade?
Resumidamente, a criatividade é a capacidade de criar coisas. Consiste na capacidade de imaginar e idealizar em raciocínio conceitos novos ou repaginar conceitos já existentes.
Quem é criativo é livre, não havendo limitações ou exigências. Porém, exatamente porque é bastante livre, a criatividade pode não ser tão facilmente aplicada à realidade palpável. É nesse ponto que entra o conceito de inovação.
O que é inovação?
Inovação consiste em encontrar usos realistas para os insights obtidos na esfera da criatividade. Trocando por outras palavras, é pensar em formas palpáveis de usar as ideias no mundo real.
A ideia surge e a inovação existe para validar esse pensamento fora do convencional, tornando-o aplicável. Os passos seguintes ao nascimento da ideia como desenvolvimento de protótipos já se configuram em inovação.
Criatividade e inovação: qual é a diferença?
Criatividade e inovação têm relação íntima com a criação de novas ideias. Contudo, comparativamente, a criatividade se destaca por ser abstrata. A inovação, por sua vez, é concreta e prática. A criatividade dá origem a novas ideias e a inovação as converte em realidade.
Por que criatividade e inovação são importantes para as empresas?
O mercado atual é extremamente exigente e, dessa forma, é crucial que as empresas se diferenciem de suas concorrentes. As ferramentas para esse posicionamento diferenciado são justamente a criatividade e a inovação. Sendo assim, estimular a criatividade entre os colaboradores é determinante. Através das ideias criativas será possível chegar a resultados inovadores.
Com esse sistema de funcionamento, se torna possível criar empresas mais sólidas e preparadas para se estabelecer no mercado. A partir disso, novas oportunidades são criadas e os profissionais têm a chance de crescer dentro do contexto corporativo. A criatividade é a base que impulsiona o crescimento da companhia.
Como estimular a inovação em seu negócio
Tendo reconhecido o papel da criatividade no crescimento da empresa é fundamental saber como estimulá-la dentre os colaboradores. Confira a seguir 3 dicas pertinentes para que suas equipes atuem de forma mais criativa.
1. Ouvir é fundamental
Para que novas ideias surjam, é importante que haja espaço para elas. Portanto, o líder deve cultivar um ambiente em que os colaboradores se sintam inclinados a trazer suas ideias à luz. É importante que a equipe, como um todo, tenha abertura para se expressar e dialogar em busca do melhor caminho. Lembre-se de que ouvir é estar aberto para novidades, e esse é justamente o princípio da inovação.
Durante muito tempo, o sistema extremamente verticalizado de hierarquia criou ambientes intimidadores. Nesse contexto, os colaboradores tendem a não se sentir à vontade para dar sugestões ou fazer críticas. Buscar uma atuação mais horizontal é interessante para construir um ambiente mais propenso à criatividade.
2. Forneça feedbacks
A inovação anda lado a lado com riscos. Logo, quem inova corre o risco de errar. O líder da equipe, ciente disso, deve criar um ambiente propício ao fornecimento de feedbacks.
Basicamente, se trata de acompanhar o andamento das atividades, orientando os colaboradores a respeito de eventuais erros. Também é essencial trabalhar com os feedbacks positivos, ou seja, pontuar tudo o que trouxe bons resultados.
Em outras palavras, a cultura de feedbacks nada mais é do que acompanhar de perto a trajetória dos colaboradores. Quando algo não está indo bem, é necessário falar a respeito, assim como elogiar o que está dando certo. Os erros, que são consequência da criatividade e inovação, não podem desestimular os colaboradores.
Embora a sua equipe deva ter autonomia para realizar seus processos, é necessário que seja orientada. O líder tem o papel de guiar seus subordinados rumo ao sucesso de suas empreitadas.
3. Proponha desafios para sua equipe
Sair da zona de conforto é fundamental para que sua equipe se torne mais criativa e inovadora. A forma mais interessante de buscar esse caminho é através da proposição de desafios. Mas, atenção, desafiar não é propor o impossível. Antes de potencializar as metas, tenha certeza de que é possível concretizar o que está sendo pedido.
É bastante frustrante para as equipes se colocarem em busca de algo inalcançável. Em certo momento, os profissionais podem acreditar que não são capazes e retrair a sua criatividade. Também é válido mencionar que os desafios, mais do que estimular uma maior dedicação, devem trazer consigo benefícios.
O ideal é definir recompensas para a equipe no caso dela conseguir concretizar aquilo que está se propondo. Com incentivos, as pessoas fazem muito mais e percebem que estão sendo valorizadas. Quando os esforços são reconhecidos há mais chances de que eles sejam potencializados.
Suspender o julgamento é fundamental para estimular a criatividade
Um ambiente propício para novas ideias é aquele em que todas as ideias são bem-vindas e, principalmente, não são julgadas. Evite fazer suposições e teste as ideias sugeridas. É importante para que a equipe mantenha o pensamento criativo ativo. Podemos dizer que julgar menos e aceitar mais é uma condição para estimular um ambiente criativo.
O líder precisa equilibrar a sua posição de avaliador e planejador e a sua posição de guia da criatividade da equipe. O ideal é que o líder construa sua postura através do diálogo com seus liderados.
Converse para entender qual é a melhor forma de orientar sua equipe. Ambientes criativos são determinantes para que ideias inovadoras sejam construídas, permitindo que seu empreendimento chegue mais longe.
Estimular a criatividade na empresa é essencial para alcançar o sucesso!
Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.
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