Fui promovido, mas não quero o cargo: O que fazer?

negar promoção de cargo

Foi promovido porém não quer o novo cargo? Saiba como resolver esta situação.


 
O reconhecimento em forma de promoção pode encher os olhos de muitos profissionais que visam o crescimento vertical e hierárquico dentro de uma organização. No entanto, há quem é promovido, mas vê a oportunidade de outra forma.

Apesar de muito competentes em suas funções, muitos trabalhadores não se sentem preparados para cargos mais altos, ou estão, apenas, satisfeitos com os cargos e as funções que ocupam e exercem no presente dentro da empresa em que trabalham. Não se esqueça de que cada caso é um caso.

Mas como explicar para os superiores a resposta negativa a um convite como este? A tarefa não é fácil e nem simples de justificar. No entanto, para muitas pessoas a motivação vai muito além dos altos salários no final do mês. Considera-se aqui, a qualidade de vida e o tempo para os compromissos fora do ambiente de trabalho que perderão espaço para cobranças, estresse e compromissos corporativos. Continue lendo para entender melhor.

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Promoção que assusta ou afasta dos sonhos profissionais

De um modo geral, as pessoas veem de forma positiva a notícia de promoção. Nos esquecemos, no entanto, que cada um de nós possui sonhos profissionais distintos e que a notícia pode assustar ou ser desinteressante para algumas pessoas.

Quando alguém é promovido é natural sentir medo e orgulho, até mesmo porque as promoções na carreira implicam em grandes mudanças e mais responsabilidades. O funcionário deve ponderar todos os aspectos que influenciam a sua vida de uma forma que vise as obrigações profissionais e, também, a sua vida pessoal, que com a promoção pode ser impactada diretamente diante das novidades que a nova rotina trará.

Outra preocupação de quem recebe uma promoção é a de se afastar das motivações que o levaram a escolher a profissão. Por isso, o colaborador deve ponderar muito em aceitar ou não a promoção.

Antes de recusar a proposta, é importante fazer um alinhamento com os superiores para entender as expectativas da organização. Entenda detalhadamente o que a organização espera de você com esse novo cargo. Pode ser que a falta de informações sobre as condições gerais incluindo o perfil do cargo e expectativas podem ser os obstáculos para sua aceitação e isso pode mudar com uma simples e honesta conversa. Afinal, nada pior do que já prever frustrações futuras que podem advir de uma aceitação impulsiva, sem a devida ponderação dos prós e contras. Dessa forma, você mostra comprometimento com a organização e age de acordo com os seus sonhos e expectativas profissionais dentro e fora da empresa.

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Muito além da questão financeira

Por mais estranho que isso possa parecer, muitas pessoas não almejam mais status profissional e sim continuar na posição que ocupam. Não por que não queiram aumentar o seu poder aquisitivo, mas porque, estão mais preocupadas em investir em qualidade de vida, em projetos pessoais e na família.

Muitas vezes o colaborador está bem confortável na situação em que se encontra com um salário condizente à sua realidade, participações nos lucros da empresa e funções pouco estressantes no dia a dia. Para ele, é mais importante valorizar o seu tempo livre com a família e os amigos do que assumir uma carreira cada vez mais competitiva que, por vezes, impedirá a conciliação da vida familiar e profissional.

Lembre-se de que é muito importante e também totalmente possível alinhar a vida profissional com a pessoal para que ambas caminhem juntas. Porém, se o colaborador acredita que o novo cargo não permitirá uma situação saudável, ele não estará disposto a abrir mão do seu tempo e da sua atenção por um salário maior, novas despesas e obrigações. Outro ponto fora de questão são os efeitos do estresse na saúde e da pressão dos superiores para resolução dos problemas corriqueiros na gestão de qualquer empresa.

Como dizer não para os superiores

Em momentos de crise, é natural que as pessoas se sintam muito apreensivas em seus ambientes de trabalho e temam por uma possível demissão. Diante deste cenário, dizer não aos superiores pode gerar desconfortos e medos no colaborador que não deseja aceitar a proposta de promoção.

Esses desconfortos podem acarretar em problemas de saúde e no desenvolvimento de quadros de estresse, fazendo com que, naturalmente, a produtividade e a qualidade do trabalho do funcionário diminuam. Para evitar esses problemas, é importante deixar claro que a recusa não significa que você deseja romper os laços com a organização, pelo contrário, que se sente lisonjeado pelo convite, mas que está mais seguro e feliz com suas obrigações atuais.

Como lhe mostrei manter o jogo de cintura, sem prejudicar sua imagem profissional na empresa, é o caminho para sair desta situação sem afetar o relacionamento e a confiança com os superiores. Para passar por esse momento delicado, separei algumas dicas para o momento de dizer não à promoção. Conheça quais são elas:

  • Peça um tempo para pensar na proposta: evite dizer não logo de cara. Ao tirar um tempo para analisar a situação, você demonstrará certo nível de comprometimento com a empresa. À medida que você analisa e chega a uma conclusão, passa a ser capaz de elaborar argumentos que justifiquem a recusa da promoção.

 

  • Apresente alternativas: pensar em soluções alternativas e apresentá-las ao seu chefe mostra uma postura de funcionário dedicado e preocupado com o funcionamento do todo, ainda que não possa ajudar pontualmente. Enquanto você pensa nos argumentos, pode elencar o nome de pessoas da sua confiança e recomendá-las para o cargo durante a conversa com os superiores.

 

  • Pondere o tom de voz: é essencial saber como dizer o não para a proposta de promoção. Tome cuidado com a questão do tom, mantenha a serenidade e faça contato visual. Tente mostrar calma e segurança através da maneira como fala com seu chefe.

 

  • Timing: se você acredita que é capaz de exercer o cargo, mas que agora não é o momento correto, pois precisa de mais capacitação, explique isso ao seu gestor. Ao mesmo tempo, leve uma solução que pode ajudar a desenvolver suas habilidades para que você se torne a pessoa ideal para a posição. Sugira que irá cursar o Leader Coach Training (LCT) no Instituto Brasileiro de Coaching (IBC). Mostre que essa é uma oportunidade que você tem de se autoconhecer e entender quais são seus pontos fortes que podem ser ainda mais potentes e também quais são os pontos fracos que podem ser trabalhados para que não atrapalhem no cotidiano. Além disso, a ferramenta irá proporcionar um modo de conseguir resultados mais humanos e o desenvolvimento do comprometimento para bater metas e entregar um trabalho de alto desempenho.

 

Recusar uma promoção nos dias de hoje pode ser visto como um ato de loucura, mas se isso está de acordo com os seus planos e sonhos profissionais, você precisa seguir com coragem as suas intuições e ser firme na tomada de decisões. Procure argumentar, mostre as motivações que o fizeram tomar a decisão. Mesmo com a negativa, os seus gestores vão entender que é melhor manter um funcionário motivado e feliz na empresa, do que um colaborador sobrecarregado e desmotivado em um cargo de liderança.

Já passou por uma situação parecida ou conhece alguém que está neste momento da vida? Então compartilhe esse artigo com os seus amigos que ainda podem precisar de ajuda com o assunto.

Se você ficou com alguma dúvida ou tem alguma observação é só escrever nos comentários!

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José Roberto Marques

Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.



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