Confira algumas dicas para aumentar os resultados de sua equipe.
Estimular o potencial de sua equipe é essencial para manter o nível de engajamento e produtividade. Lembre-se de que os colaboradores de uma empresa funcionam como uma engrenagem que mantém os negócios funcionando. Depende das pessoas que trabalham na empresa o alcance das metas e resultados. Saber como trabalhar com elas, elevando ao máximo seu potencial, é determinante para o sucesso.
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Confira 7 dicas de como estimular o potencial da sua equipe
Precisa estimular o potencial da sua equipe e não sabe como fazer isso? Confira abaixo a lista de 7 dicas que reunimos para potencializar os resultados de sua equipe.
1. Conheça melhor sua empresa e equipe
Conhecer a sua empresa e a sua equipe é necessário para saber como utilizar seus recursos da melhor forma. É fundamental saber o que sua equipe deseja para o futuro e conhecer suas preferências. Qual é a metodologia de trabalho da sua equipe? Como executam suas tarefas?
Imagine uma empresa em que 85% dos funcionários têm um perfil tradicional e são resistentes a metodologias inovadoras. Seria bastante improdutivo tentar impor um ritmo acelerado de trabalho e métodos modernos. A partir do conhecimento do perfil dos seus colaboradores, se torna possível desenhar estratégias mais adequadas.
2. Trabalhe com metas claras e realistas
Para que seus colaboradores apresentem melhores resultados, é essencial que tenham metas claras. Determine metas individuais que estejam alinhadas com as coletivas. O líder da equipe deve estabelecer um canal de comunicação que evite ruídos e mantenha a equipe sempre bem informada.
Somente se consegue chegar à linha de chegada quando se sabe qual é o caminho a percorrer. Os colaboradores devem sempre saber o que é esperado deles e quais são os indicadores relevantes. Sempre que possível, dê feedbacks para seus colaboradores.
3. Invista em uma boa comunicação
A comunicação fluida e sem ruídos é fundamental para estabelecer uma comunicação eficaz. Todos os colaboradores da empresa devem saber o que é esperado deles e quais são os objetivos da empresa. Para isso, é essencial dividir informações e as conquistas da companhia que se relacionem com o trabalho deles.
Os colaboradores precisam saber qual é o status geral da atividade para que tenham certeza de que estão acompanhando o ritmo. O líder da equipe deve apostar nas críticas construtivas e estar sempre aberto para o diálogo. Em muitos casos, tudo o que o colaborador precisa é de uma boa comunicação com a liderança.
4. Use a motivação para estimular sua equipe
O reconhecimento do trabalho da sua equipe é fundamental para potencializar a produtividade. Uma equipe que tem seu trabalho valorizado passa a se dedicar mais às suas atividades. O simples ato de elogiar um bom trabalho faz com que o seu autor se sinta preparado para criar mais. Lembre-se de que é essencial ser um líder e não somente um chefe.
O reconhecimento também pode ser feito de forma financeira através de aumentos salariais e bônus. No entanto, não deixe de fazer elogios verbais e reconhecer o bom trabalho. Criar um programa de recompensas pode ser uma forma de trabalhar de maneira mais significativa com esse reconhecimento. Motivação é o combustível para estimular o potencial da sua equipe.
5. Incentivo sua equipe a fazer pausas
Antes de qualquer coisa, é fundamental esclarecer que trabalhar demasiadamente não é o mesmo que ser produtivo. Um líder que deseja estimular o potencial da sua equipe deve reconhecer a relevância de fazer pausas estratégicas.
Não há ser humano que consiga ser plenamente produtivo por oito horas seguidas. Inclusive, é válido dizer que essa é uma constatação científica. Quanto mais tempo trabalhando ininterruptamente, menos foco e organização se tem.
Pausas são importantes para descansar, relaxar e manter a sua criatividade estimulada. Os líderes de equipe devem compreender que pausas não são inimigas da produtividade e sim suas aliadas.
Uma sugestão é pensar nas pausas de forma estratégica, evitando que seus colaboradores passem muitas horas seguidas sobre o trabalho. Nas pausas para um cafezinho podem surgir excelentes ideias, então, vale a pena apostar nelas.
6. Trabalhe com organização
A organização é a grande parceira da produtividade e deve partir da liderança. Quando há um trabalho bem estruturado e organizado se torna mais simples trabalhar bem. A partir do momento em que todos sabem o que devem fazer, é mais fácil chegar a bons resultados. Além disso, não ter incertezas ajuda a deixar o processo de trabalho mais fluido.
Desorganização pode afetar bastante o desempenho dos colaboradores de uma empresa e, por isso, aconselhamos a adoção de métodos de gerenciamento. Gerenciar o tempo da sua equipe evita que os colaboradores fiquem sobrecarregados. Também ajuda a evitar atrasos e desmotivação.
Há aplicativos e softwares que podem ajudar com o gerenciamento e planejamento do dia a dia. O ideal é buscar por uma plataforma que se adeque às necessidades do seu time. Deve ser algo que venha para somar e tornar mais fácil realizar uma longa lista de tarefas.
7. Treinamentos são fundamentais
Investir em treinamentos é uma excelente forma de potencializar a produtividade da sua equipe. Esses treinamentos podem ser internos ou externos, incluindo cursos, webnars, livros, palestras, aulas, entre outros. O conhecimento é sempre um aliado do potencial, pois permite que seus colaboradores se mantenham estimulados.
É importante ressaltar que esses treinamentos não devem focar somente em habilidades técnicas. Métodos que permitam aos seus colaboradores desenvolver melhores habilidades sociais, por exemplo, também são ótimos investimentos. Tecnologias e ferramentas são essenciais para desenvolver melhor as habilidades pessoais e profissionais do seu time.
Incentive também que seus colaboradores busquem conhecimento por si. Há diversos conteúdos disponibilizados gratuitamente na internet que podem contribuir para estimular o seu potencial.
A busca de conhecimento que parte do próprio colaborador tende a ser mais produtiva, uma vez que está relacionada aos seus anseios. Desejar um conhecimento e colocá-lo em prática após se dedicar ao mesmo é algo que leva a um grande crescimento.
O estímulo do potencial da sua equipe se baseia no conhecimento da mesma e no uso das técnicas certas! Aproveite para deixar seu comentário abaixo e compartilhar o conteúdo em suas redes sociais para passar a informação adiante!
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Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.
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