Puxa saco do chefe: 5 dicas de como lidar com pessoas que gostam de atrapalhar a equipe

Saiba como um puxa-saco pode atrapalhar o ambiente de trabalho

O relacionamento interpessoal entre os profissionais de uma equipe é um fator crucial para que todos consigam executar as suas tarefas e mantenham o bom clima organizacional. Entretanto, vez ou outra, uma equipe se depara com um colaborador com comportamentos que acabam por destoar das atitudes que os demais costumam ter no dia a dia. 

Um deles é aquele famoso puxa-saco do chefe. Neste artigo, vamos entender melhor quem é esse colega, por que essa atitude bajuladora tem consequências ruins e o que nós podemos fazer para lidar com os membros da equipe que agem dessa maneira. Ficou curioso? Então, continue a leitura a seguir para saber mais sobre o tema!

O que é um profissional puxa-saco? Como ele age?

O profissional puxa-saco é aquela pessoa que está sempre elogiando e bajulando o gestor, com a intenção de garantir segurança profissional, continuar empregado e até mesmo conseguir ser promovido para cargos mais elevados ou ao menos obter alguma vantagem — aumento salarial, benefícios trabalhistas, folgas etc.

Essa atitude, porém, geralmente não é vista com bons olhos, uma vez que ser educado e elogiar o chefe são ações que podem ser realizadas naturalmente, sem que a situação seja forçada no dia a dia. O problema é que as consequências geradas por este tipo de comportamento podem afetar o profissional que a pratica, além de causar danos para os outros colaboradores e até para a empresa de uma forma geral.

Esse indivíduo passa a ser visto com desconfiança pelos colegas — e às vezes pelo próprio chefe. As suas atitudes são dissimuladas e manipulativas, sempre com elogios exagerados e concordando com tudo aquilo que o chefe diz. Nesse sentido, é importante entender como lidar com este tipo de colaborador e colega de trabalho, para que tais prejuízos sejam evitados e a equipe mantenha-se produtiva e alcançando os resultados extraordinários almejados pela organização. 

Como um puxa-saco pode atrapalhar o meio corporativo?

Pode parecer exagero, no entanto, se providências não forem tomadas no sentido de lidar com o comportamento bajulador de determinado colaborador, existem chances reais de que ele atrapalhe e prejudique o bom andamento dos processos no meio corporativo.

A seguir, veja algumas consequências negativas causadas pelo profissional puxa-saco do chefe:

• Prejuízo à produtividade individual e da equipe como um todo;
• Baixo desempenho;
• Desmotivação;
• Danos ao clima organizacional;
• Intrigas entre os profissionais;
• Pedidos de demissão;
• Alta rotatividade de colaboradores;
• Recompensas sem mérito real e feedbacks injustos;
• Queda no crescimento da empresa;
• Crise na imagem da instituição perante todos os seus stakeholders.

Além dessas, existem diversas outras consequências que precisam ser acompanhadas, a fim de que não se tornem constantes e acabem causando prejuízos às equipes e à empresa de forma geral. O próprio profissional bajulador deixa de crescer por méritos próprios e de aprender de forma real na profissão que exerce, ficando refém dessas adulações para conseguir se manter.

Como lidar com o profissional puxa-saco do chefe?

Conforme citamos no início do conteúdo, vamos compartilhar dicas que vão ajudá-lo a lidar com indivíduos com essa característica, evitando, assim, que conflitos surjam dentro da organização.  Continue a leitura e confira.

• Opte sempre pelo diálogo

Se, ao se deparar com um colega bajulador, você se sente incomodado, o primeiro passo a ser dado em direção à resolução desse problema é convidar a pessoa para uma conversa franca e respeitosa. Informe a ela o que está acontecendo e os comportamentos que ela apresenta que não só o incomodam, mas que também prejudicam a equipe como um todo. 

Deixe claro que você está ali, não para apontar defeitos, mas sim para ajudá-la no seu processo de evolução contínua, de modo que ela tenha a oportunidade de mostrar o seu verdadeiro potencial, sem a necessidade de puxar o saco do chefe para se garantir no emprego ou conquistar uma promoção. 

• Evite conflitos

Por mais que as atitudes e os comportamentos apresentados pelo seu colega o irritem na essência, é importante que você mantenha sempre o equilíbrio e evite qualquer tipo de conflito com ele, principalmente na frente dos outros colegas e dos seus superiores. 

É preciso que você tenha em mente que o conflito não leva a lugar algum e não resolve o problema de forma definitiva. Pelo contrário, ele acaba gerando novos problemas e pode, inclusive, prejudicar a sua carreira, em vez de ajudar o puxa-saco a melhorar. 

• Afaste-se das fofocas

É importante que você entenda que fofocar nunca é a melhor saída para solucionar as questões que o incomodam. Quando você se reúne com os seus colegas de trabalho apenas para falar mal do profissional considerado puxa-saco dentro da empresa, você apenas alimenta em si e nos demais colaboradores com quem fofoca sentimentos negativos, que em nada contribuem para que vocês lidem da melhor maneira com a situação.

Sendo assim, nesse caso, o melhor a se fazer é afastar-se das fofocas, evitando participar de todas elas em todos os momentos que perceber que as outras pessoas estão falando de quem quer que seja pelas costas. Assim, você não só se preserva profissionalmente, como também pessoalmente.

• Mantenha o profissionalismo

Embora possa ser tentador responder às ações do puxa-saco com sarcasmo ou ignorá-lo, tente sempre manter um comportamento profissional. Trate o indivíduo com respeito e evite se envolver em fofocas ou comportamentos que possam afetar negativamente o ambiente de trabalho.

Não permita que o comportamento dele afete o seu trabalho. Se o puxa-saco está afetando diretamente a sua rotina profissional, como tomando crédito pelo seu trabalho ou dificultando a sua capacidade de colaborar com outros membros da equipe, você deve falar com o seu chefe ou supervisor sobre a situação.

• Não tente competir com a pessoa

Não tente competir com o puxa-saco. Não entre em uma competição com esse colega para impressionar o chefe ou ganhar mais atenção. Isso só piorará a situação e pode afetar a sua reputação profissional.

Ao vê-lo agindo da mesma forma, esse colega vai se sentir ainda mais estimulado às investidas bajuladoras que já pratica. Além disso, ao repetir o comportamento do colega, você perde o argumento, caso queira criticá-lo.

• Fique atento

Os bajuladores fazem isso de forma intencional, justamente para “ganharem” vantagem frente aos colegas e se tornarem os preferidos dos chefes no momento em que surgir uma oportunidade ou uma promoção, por exemplo. Sendo assim, eles podem acabar prejudicando aqueles que se colocarem no seu caminho, impedindo que consigam o que desejam.

Diante disso, é importante que você mantenha-se sempre atento para não se tornar alvo de um desses indivíduos e acabar tendo a sua carreira dentro da empresa prejudicada pelo simples fato de ter alguém ambicioso em excesso ao seu lado. 

Tome cuidado com o que fala, alinhe todos os pontos do seu trabalho e, principalmente, mantenha uma comunicação e um diálogo transparente com o seu gestor. É importante que ele saiba exatamente a pessoa que você é e lembre-se disso caso surjam rumores com o seu nome, vindos desses indivíduos bajuladores.

• Converse com o gestor e com os demais colegas

Outro passo que você pode dar no sentido de tentar resolver e lidar com essa situação é conversar com o gestor e explicar a ele o que está acontecendo e como isso o tem incomodado ou atrapalhado o progresso das suas atividades e das que são de responsabilidade da equipe como um todo. 

Fazer isso não vai transformá-lo em um fofoqueiro e muito menos em uma pessoa que deseja prejudicar outra. Pelo contrário. Vai mostrar que você se importa verdadeiramente não só com a sua carreira, mas com a do seu colega considerado bajulador, com todas as pessoas com quem você trabalha, com o seu gestor e com a empresa de forma geral. 

Além disso, você também mostra que está à disposição para ajudar o seu gestor, que pode não estar tendo consciência do que está acontecendo. Ao contar com o seu relato, ele terá a oportunidade de tomar as providências necessárias para solucionar a questão. É papel do gestor tentar entender o comportamento dos liderados e, assim, procurar soluções para que esse tipo de conduta não prejudique o bom desempenho da equipe e os processos da empresa.

Se a situação estiver afetando toda a equipe, considere reunir-se com os seus colegas para discutir a situação e encontrar soluções em conjunto, antes de levá-la ao chefe. Uma abordagem em equipe pode ajudar a minimizar a influência do indivíduo e manter um ambiente de trabalho mais equilibrado.

• Mantenha distância

Se, mesmo após tomar todas essas atitudes, você perceber que nada mudou, ou seja, que nem o seu colega puxa-saco mudou e nem o seu gestor fez algo para lidar com a situação, o melhor a se fazer, até mesmo para que você se preserve, é se afastar o máximo que você puder desse indivíduo.

Caso vocês tenham que trabalhar em conjunto, o ideal é que você aja de forma profissional, desempenhando as suas atividades conforme precisa ser e mantenha a distância nos momentos em que não estiverem trabalhando.

É importante lembrar que o comportamento de um puxa-saco pode ser prejudicial para a dinâmica de trabalho da equipe e de toda a empresa. Por isso, é importante lidar com essa situação de forma profissional e equilibrada, a fim de minimizar os seus impactos. Nesse sentido, é necessário que as empresas estejam atentas a comportamentos manipulativos e promovam uma cultura de trabalho saudável e colaborativa, a fim de minimizar a ocorrência desse tipo de comportamento.

E você, ser de luz, já teve um colega de trabalho puxa-saco? Como você lidou/lida com a situação? Deixe o seu comentário no espaço a seguir. Além do mais, que tal levar estas informações a todos os seus amigos, colegas de trabalho, familiares e a quem mais possa se beneficiar delas? Compartilhe este artigo nas suas redes sociais!

Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.

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