Qual o principal papel de um gestor organizacional

Gestor Organizacional Conheça o principal papel de um gestor organizacional

 

Para muitas pessoas, este cargo é sinal de ascensão profissional. Para outros é sinal de uma grande responsabilidade. E qual é o cargo? Gestor organizacional. Mas, afinal de contas: você sabe o que faz um gestor? Quais são as responsabilidades deste profissional? Continue a leitura e saiba mais! 

O que faz um gestor organizacional? 

Os gestores das organizações possuem uma série de responsabilidades inerentes ao departamento ou equipe que estão à frente, tais como: 

  • Determinar metas e objetivos
  • Organizar e dirigir as atividades das equipes  
  • Controlar e avaliar resultados 
  • Prover incrementos ao processo, buscando melhorá-lo

Todas essas funções são essenciais para os processos de uma empresa, mas a direção pode ser considerada o principal papel de um gestor organizacional. É também um dos maiores desafios na carreira de um gestor organizacional. Afinal, direcionar pessoas e conduzir processos envolvem outros fatores como a relação interpessoal e até mesmo a liderança. 

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Os desafios de liderar e direcionar

Ao analisar todas as tarefas desempenhadas pelo gestor organizacional será possível identificar que em praticamente em todas as atividades este profissional necessita contar com o auxílio de sua equipe. Muitos profissionais ao se tornar gestores organizacionais acreditam que este é uma função a ser exercida de maneira solitária, o que não é verdade. 

Considerando a criação de um planejamento estratégico empresarial como exemplo, vemos que o gestor depende da expertise técnica e operacional de seus colaboradores para conceber um planejamento que atenda às necessidades da empresa e seja condizente com a realidade da organização empresarial. 

Porém, há uma atividade em que a atuação do gestor é sua exclusividade: a direção. A direção executada pelo gestor permite que ele desenvolva uma ampla visão de negócio e seja capaz de identificar possíveis influências negativas nas atividades da empresa, preparando sua equipe para reagir da melhor forma possível às situações que estão por vir. Mas, o que significa liderar? 

Dirigir significa liderar, ser capaz de comunicar-se de forma clara e objetiva, motivar os colaboradores e assisti-los no que for necessário para que desempenhem suas atividades da melhor forma possível, sempre seguindo os objetivos do departamento e da empresa. Esta é uma figura que serve de orientação para que os demais colaboradores sigam desenvolvendo o trabalho da maneira mais proveitosa possível, sempre evoluindo como profissionais e seres humanos.

Ao executar essa função de forma satisfatória, o gestor provém celeridade aos processos da empresa, suscita a confiança dos superiores e de seus colaboradores, evita o dispêndio desnecessário de tempo e dinheiro e ajuda a prever situações indesejadas, promovendo melhorias ao desempenho da empresa.

Cabe ao gestor organizacional liderar pessoas, conduzir processos de atividades e garantir bons resultados para a empresa. 

Gestão organizacional e Coaching

Por ser uma atividade que envolve pessoas e processos, é importante que o gestor organizacional desenvolva habilidades que contribuam com o seu trabalho. Uma das formas mais eficazes de garantir o desenvolvimento destas habilidades é o Coaching. 

Para que você saiba como o Coaching pode ser um aliado neste processo é importante entender o que ele é. Coaching é um conjunto de competências e habilidades que podem ser aprendidas e desenvolvidas de maneira rápida e eficiente.  Composto por várias técnicas e ferramentas das mais variadas áreas das ciências humanas, o Coaching permite que os profissionais desenvolvam inúmeras habilidades profissionais. 

Aos gestores organizacionais, o Coaching pode trazer várias contribuições positivas para suas carreiras, tais como: 

  • Inteligência Emocional
  • Gestão de tempo
  • Proatividade
  • Comunicação eficaz
  • Empatia
  • Saber ouvir na essência
  • Rapport
  • Negociação
  • Liderança
  • Disciplina
  • Planejamento estratégico
  • Foco
  • Relações interpessoais melhores
  • Redução de turnover
  • Satisfação e motivação para os colaboradores

Estas são algumas das muitas habilidades que poderão ser desenvolvidas através do Coaching. Para saber mais sobre estas e outras contribuições importantes do Coaching para a sua carreira de gestor organizacional, clique aqui. O IBC é a única escola de Coaching no país com certificação ISO 9001, o que atesta a qualidade de suas formações e a eficácia de sua metodologia. 

Agora, conte pra gente: como é a sua rotina como gestor organizacional? Quais habilidades você acredita que este profissional precisa ter? Utilize o espaço abaixo para contar a sua experiência e a sua opinião sobre este assunto. Espalhe o conhecimento. Curta e compartilhe este artigo em suas redes sociais.

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