Trilha de Aprendizagem: o que é e como implementar na sua empresa?

notebooks e icones de livros e capelo

Conheça os modelos de trilha de aprendizagem.

A metodologia conhecida como trilha de aprendizagem vem sendo cada vez mais utilizada no universo corporativo. Consiste no uso de uma sequência de atividades e conhecimentos com foco na capacitação do indivíduo. 

O objetivo é preparar a pessoa para que ela realize uma atividade ou adquira um conhecimento. No artigo a seguir vamos explicar melhor o conceito de trilha de aprendizagem e como implementar na sua companhia. 

O que é Trilha de Aprendizagem?

Em linhas gerais, a trilha de aprendizagem é um conjunto de ações com o objetivo de desenvolvimento pessoal e profissional. Através de atividades, essa metodologia ajuda o colaborador a desenvolver uma habilidade ou a adquirir um conhecimento. 

Para essa preparação, as trilhas de aprendizagem, utilizam ferramentas como aulas, reuniões, seminários, jogos, workshops, palestras entre outros. É uma forma estratégica de alinhar as necessidades corporativas com os objetivos e as ambições dos colaboradores. O profissional é o grande protagonista desse processo. 

Esse método oferece autonomia para que o profissional crie sua própria trilha de aprendizagem partindo de suas expectativas e necessidades. Dessa forma se torna possível fazer uma junção do planejamento de carreira, das necessidades e objetivos da companhia. 

O conceito de trilha de aprendizagem se baseia na teoria das competências, isto é, conhecimento teórico e desenvolvimento prático caminhando lado a lado. Essa combinação permite chegar a um resultado interessante. 

Trilhas de Aprendizagem: conheça as suas principais características

As trilhas de aprendizagem permitem oferecer aos colaboradores um aprendizado contínuo e focado no colaborador. Esse método entrega ao colaborador o que ele precisa para se desenvolver além de focar nas necessidades da companhia. Há três características essenciais para a elaboração de uma trilha de aprendizagem, confira:

1. Flexibilidade

Para que o colaborador se sinta motivado a ser o protagonista do seu desenvolvimento, é interessante oferecer soluções de aprendizagem obrigatórias e outras escolhidas por ele. O profissional precisa se ver no controle do seu aprendizado para se sentir empoderado e autoconfiante

2. Experiência

As trilhas de aprendizagem precisam ser desenvolvidas tanto para o pré, quanto para o pós-treinamento. Assim os profissionais terão a oportunidade de assimilar de fato as competências que estão sendo solicitadas. 

3. Estímulos diversos

O dinamismo é essencial para que o conhecimento seja compartilhado com efetividade. Dessa forma indicamos que sejam utilizados diferentes recursos, como cursos online e presenciais, fóruns, a metodologia Coaching, vídeos, entre outros. Contudo, fica a recomendação de combinar esses diferentes estímulos de forma estratégica.

Confira abaixo qual a porcentagem de memorização do conhecimento que cada tipo de estímulo oferece: 

  • Áudios: 20%;
  • Videoaulas e palestras: 50%;
  • Debates: 70%;
  • Atividades práticas: 80%;
  • Ensinando: 95%. 

Conheça os modelos de trilha de aprendizagem

Há basicamente dois modelos de trilha de aprendizagem: o linear e o agrupado. A seguir explicaremos mais sobre cada um deles.

Trilha de aprendizagem linear

Nesse modelo os objetos de aprendizagem (como aulas, vídeos, treinamentos virtuais, avaliações entre outros) são dispostos em sequência. Isso significa que para acessar o passo seguinte é necessário concluir o passo anterior. Quando completa todos os passos, o colaborador conclui com sucesso a sua trilha de aprendizagem.

Trilha de aprendizagem modelo agrupado

Nesse modelo, diferentes recursos de aprendizagem são dispostos em um grupo e o colaborador é livre para escolher quais deseja cumprir. Contudo, o colaborador precisa cumprir uma carga mínima, ou seja, usar um mínimo de recursos para concluir a sua trilha de aprendizagem. 

Como escolher o modelo?

Essa escolha de modelo depende de qual é o objetivo com a trilha de aprendizagem. Também é preciso considerar o perfil do público e os conteúdos que serão trabalhados. 

Porém, se esse é o primeiro contato com esse método é mais indicado optar pelo modelo linear. O modelo agrupado é mais interessante para públicos que já tenham algum nível de autonomia e maturidade para fazer escolhas. 

Como implementar a Trilha de Aprendizagem em uma empresa?

Após definir o modelo, os formatos e os conteúdos a serem trabalhados chega o momento de dar início ao passo a passo de como fazer a trilha de aprendizagem. A seguir apresentaremos detalhadamente. 

1. Conheça o perfil do público

Conhecer o perfil do público é essencial para conseguir alinhar os objetivos dos colaboradores com as necessidades da empresa. A partir dessa investigação a respeito do público procure explorar o que há de melhor nos colaboradores novos e antigos. 

Nessa etapa é especialmente interessante conhecer as habilidades, competências e níveis de conhecimento dos profissionais. Identifique também quais são as objeções dos colaboradores para o futuro em médio e longo prazo. 

2. Construa uma sequência contínua com diferentes níveis de dificuldade

A trilha de aprendizagem consiste em um método de aprendizagem sistemático e contínuo. Dessa forma é muito importante que esteja estrutura em diferentes níveis e graus de dificuldade e relevância.

A melhor estratégia para repassar conhecimento é fazer isso de forma fluida, ou seja, sem que o indivíduo que está sendo treinado perceba. Com isso em mente estruture os conteúdos por níveis de dificuldade estrategicamente para ter melhores resultados. 

3. Opte por atividades de diferentes estilos

Para que a trilha de aprendizagem seja eficiente é essencial que esteja baseada no uso de alternativas criativas. A tecnologia é uma grande aliada para repassar conhecimento. Lembre-se de que aulas com formato tradicional e mais cansativo devem ser intercaladas com formas mais criativas e atrativas. 

Você pode usar áudios, vídeos, plataformas online, jogos entre outros. Há inúmeros recursos que proporcionam o engajamento e retenção dos colaboradores. Avalie qual é a melhor estrutura para ter bons resultados. 

4. Crie um storytelling

Contar uma história relevante é a forma mais efetiva de prender a atenção dos participantes de uma trilha de aprendizagem. O storytelling é uma ferramenta importante para gerar engajamento. 

Quando uma história é contada, o participante é envolvido naquele universo e passa a torcer pelo sucesso do personagem. É possível estabelecer uma conexão entre o mundo fictício e a rotina profissional de maneira que a mensagem seja mais facilmente absorvida. 

5. Tenha atenção às habilidades cognitivas dos colaboradores

Observar como é o processo de aprendizagem dos colaboradores ao longo da trilha de aprendizagem é essencial para aumentar a sua efetividade. Fique atento à desenvoltura do colaborador para fazer a relação entre teoria e prática. Assim é possível escolher os métodos que sejam mais efetivos para o seu grupo. 

Gostou de saber mais sobre a trilha de aprendizagem? Implemente na sua empresa!

José Roberto Marques

Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.



*Esse conteúdo não é fonte para veículos jornalísticos ou matérias para imprensa, para utilização ou referência por favor entre em contato conosco.

Deixe seu Comentário

IBC - Instituto Brasileiro de Coaching: Av. Prof. Venerando Freitas Borges, 561 - Setor Jaó - Goiânia/ GO - CEP: 74.673-010