Dinâmicas de Motivação em grupo

Motivação: esse é, com certeza, um dos principais combustíveis de pessoas, profissionais e equipes bem-sucedidas. Contudo, como diz uma sábia frase, ela é como banho e precisa ser renovada todos os dias. Para ajudar nesse processo, especialmente nas empresas, o uso de diferentes tipos de dinâmica motivacional faz toda a diferença no engajamento, ânimo e produtividade dos colaboradores. Portanto, é importante saber como usar essa ferramenta.
Neste artigo, você vai conferir:
O que é motivação;
Por que a motivação é importante;
Quais fatores levam à desmotivação dos profissionais;
Quais são as principais vantagens de investir na motivação das equipes;
4 exemplos de dinâmicas de grupo para fortalecer a motivação das pessoas;
Como o coaching pode auxiliar na motivação de uma equipe profissional.
É muito conteúdo valioso, não é mesmo? Então, continue a leitura a seguir e saiba tudo sobre o tema!
O que é motivação?
A motivação é o impulso interno que leva uma pessoa a agir em direção a um objetivo ou meta específica — podendo ser influenciada por fatores internos, como interesses pessoais e valores, e por fatores externos, como recompensas e incentivos. É o ânimo que nos leva a agir. Se você, hoje, levantou da cama, estudou, trabalhou, foi à academia, cozinhou e cuidou da sua família, por exemplo, saiba que você deve isso à sua motivação.
Muitos acreditam que a motivação é apenas uma questão interna, ou seja, que ela vem exclusivamente da pessoa e não dos outros. Porém, do mesmo modo que situações externas podem afetar a autoestima, a confiança e os resultados dos profissionais, uma boa dose de estímulo dos seus líderes também tem o poder de fazer a diferença na forma como a equipe se relaciona com o seu trabalho e nos seus triunfos.
Na prática, isso quer dizer que, quando bem estimulados, os profissionais se sentem muito mais valorizados e reconhecidos. Eles se tornam também muito mais proativos, engajados, responsáveis, felizes e motivados a darem o seu melhor. Isso os motiva, ainda, a contribuir com a empresa, com novas ideias e soluções, a conquistar grandes resultados e a crescer continuamente na sua carreira.
Equipes motivadas são muito mais bem-sucedidas, pois têm como diferencial a confiança no seu valor e nas suas capacidades e habilidades. Outro ponto que chama a atenção é o fato de que, quando os profissionais estão motivados, são muito mais positivos e criativos. Logo, o que parece ser um grande desafio ou problema é mais facilmente resolvido, pois a motivação faz com que os colaboradores se sintam mais confiantes e capazes de enfrentar as dificuldades com inteligência e êxito.
Por que a motivação é importante nas empresas?
Por mais qualificados que os seus profissionais sejam, é sempre importante lembrar que, acima de tudo, eles são seres humanos, com desejos, sonhos, necessidades e expectativas em relação à empresa e à sua própria existência. Logo, se algo está incomodando os pensamentos ou contrariando os valores deles, a motivação tende a cair drasticamente no indivíduo.
Nas empresas, uma das grandes fontes de desmotivação e perda de talentos é justamente a liderança ineficiente — aquela que, além de fazer uma gestão complicada e distante da realidade da equipe, também não consegue liderar com efetividade o seu capital humano. 
Esses gestores tendem a tratar os seus liderados apenas como meras peças na engrenagem. Comunicam-se e relacionam-se de forma negativa, pressionam as pessoas o tempo todo, provocam sentimentos de medo e apreensão no grupo e raramente reconhecem os seus esforços e resultados.
Como reflexo dessas atitudes, os profissionais não conseguem acessar todo o seu potencial e demonstrar tudo o que sabem fazer, pois vivem com medo de errar e de serem severamente punidos por isso. Por outro lado, quando o líder tem uma influência positiva sobre os seus profissionais, além de incitar a sua motivação e fomentar a sua confiança, o gestor sempre tem ações que ajudam a empoderar os seus funcionários e manter a sua motivação.
Uma dinâmica motivacional pode quebrar esse ciclo, pois reitera tanto para os líderes como para os liderados o quão importante é buscar estratégias efetivas para motivar, reter e engajar as pessoas no dia a dia de trabalho. Como tal, a motivação deve sempre ser um ponto de atenção nas empresas, pois o seu nível é um indicador da qualidade do ambiente de trabalho e uma medida que revela o que eleva ou diminui a produtividade dos profissionais.
Quais fatores levam à desmotivação dos profissionais nas empresas?
Entre os principais fatores que minguam a motivação de uma pessoa ou equipe no ambiente de trabalho, podemos citar:
Lideranças ineficientes, despreparadas e autoritárias;
Falta de feedbacks dos líderes quanto ao trabalho, deixando o funcionário “no escuro” acerca do reconhecimento da sua competência e de pontos de melhoria;
Ambiente de trabalho excessivamente competitivo e com falta de regras e valores;
Processos de trabalho obsoletos, engessados e ineficientes;
Falta de reconhecimento profissional e financeiro;
Inexistência de planos de carreira e projeções de crescimento;
Falta de espaços de escuta e de inclusão dos colaboradores nos processos de tomada de decisão;
Punição excessiva ao erro;
Liderança com microgerenciamento (falta de liberdade e autonomia ao colaborador);
Precariedade na infraestrutura e cobranças exageradas;
Favorecimento do líder a determinados funcionários ou grupos;
Excesso de demandas e metas fora da realidade;
Conflitos constantes com chefes, clientes e colegas de trabalho;
Atrasos nos pagamentos e salários abaixo dos praticados no mercado;
Falta de investimento da empresa na capacitação dos colaboradores;
Problemas na comunicação dos líderes e da empresa com a equipe.
Quais são as principais vantagens de investir na motivação da equipe?
A motivação é uma chama que deve sempre ser alimentada, pois ela tem o poder de transformar e elevar a confiança dos profissionais ao torná-los mais positivos, seguros, engajados e produtivos — e, com isso, levá-los a grandes realizações na carreira e na vida. Veja mais alguns dos seus benefícios:
Aumentar o engajamento
Quando uma equipe está motivada, os seus resultados são também muito melhores, pois a motivação faz com que os colaboradores estejam verdadeiramente engajados em alcançar as metas e objetivos propostos, bem como mais dispostos e abertos a contribuir com ideias e ações positivas para que os projetos da empresa sejam realizados com sucesso.
Impulsionar a produtividade
Para produzir com excelência, é essencial que os funcionários sintam-se motivados a dar o seu melhor pelo alcance efetivo dos resultados. A motivação é, portanto, um combustível fundamental para que a equipe se mantenha produtiva, engajada, positiva, focada, comprometida e, assim, possa aumentar progressivamente a sua produtividade.
Diminuir o turnover
Um dos primeiros sinais de que a empresa vai perder talentos é quando o profissional fica desmotivado, pois, sem motivação, ele não encontra sentido em fazer o que faz e especialmente em ir todos os dias para o seu emprego. Assim, buscar estratégias para motivar e reter os profissionais faz toda a diferença para diminuir a rotatividade, construir times de alto desempenho e, especialmente, não perder bons colaboradores pela falta desse cuidado.
Elevar a satisfação dos profissionais
Quando vemos profissionais felizes e orgulhosos da empresa onde trabalham, podemos dizer, sem errar, que estão motivados e satisfeitos com o seu trabalho e com a contrapartida que recebem da organização. Portanto, motivar, valorizar e reconhecer as pessoas é essencial para nutrir a satisfação e conquistar bons resultados.
Tornar os profissionais mais eficientes
É fato que, quando os profissionais estão felizes e motivados, a eficiência do seu trabalho é muito maior do que quando não estão contentes com a empresa. Por isso, outro benefício da motivação é o aumento da qualidade do trabalho, o que, consequentemente, aumenta a produtividade individual e diminui até mesmo os erros causados pela falta de comprometimento.
Aumentar a satisfação dos clientes
Funcionários motivados são sinônimos de clientes satisfeitos, pois, quando os profissionais estão realizados e animados com o trabalho, isso se reflete diretamente na forma como atendem as pessoas e se comunicam com elas. Dessa forma, se os clientes têm uma experiência de compra positiva e diferenciada, isso ajuda a criar uma imagem positiva da empresa, como também aumenta a lucratividade do negócio e o faz crescer e prosperar constantemente.
Estimular a evolução contínua
Quando um profissional está motivado, ele consegue conquistar resultados surpreendentes, pois sabe como usar os seus conhecimentos, experiências e habilidades de forma eficaz para conquistar os seus alvos na empresa. Essa motivação reflete positivamente em todos os campos da sua vida e estimula a pessoa a evoluir continuamente.
Assim, ao ver como é capaz de transformar a realidade por meio dos próprios esforços e talentos, o colaborador se sente empoderado a se desafiar, a fazer diferente e a buscar evoluir sempre um pouco mais.
4 exemplos de dinâmicas de grupo para fortalecer a motivação
Como vimos até aqui, a motivação é como o ar que respiramos: nós precisamos dela o tempo todo para dar o próximo passo, nos empoderar, olhar adiante, acreditar e confiar nos nossos talentos, a fim de realizar as nossas metas e sonhos pessoais e profissionais.
Como tal, é preciso exercitá-la diariamente, pois, quando ela está diminuída, a nossa vontade de vencer fica prejudicada também. Consequentemente, os nossos resultados ficam abaixo do esperado e limitamos o nosso crescimento. Nesse sentido, fazer uma boa dinâmica motivacional com o seu grupo de profissionais, ou mesmo com as suas lideranças, pode verdadeiramente fazer toda a diferença para aumentar o seu nível de engajamento e produtividade.
Vale ressaltar que essa não deve ser a única estratégia a ser adotada pela empresa para motivar os funcionários, contudo, é uma ferramenta acessível e de baixo custo, que traz resultados rápidos e positivos.  Pensando nisso, selecionamos 4 exemplos de dinâmicas motivacionais diferenciadas, com reflexões poderosas e que poderão ajudar a aumentar a motivação do seu grupo. Confira.
Dinâmica do Desafio
Material
Aparelho de som;
Caixinha de presente;
Um bombom.
Objetivo
Essa dinâmica tem como objetivo perceber o quanto cada um tem medo de encarar desafios, já que eles precisam passar a caixa para o próximo participante. A rapidez demonstra o receio de encarar desafios. É necessário mostrar que precisamos ter coragem e enfrentar os nossos medos, rumo às nossas conquistas. Superá-los é um importante combustível motivacional.
Desenvolvimento
Forme uma roda com os participantes e oriente-os a passar a caixa de presentes de mão em mão, enquanto uma música estiver tocando. Avise a todos que, dentro da caixa, tem um desafio surpresa que deve ser cumprido por quem estiver em posse dela quando a música parar.
Selecione alguém para ficar de costas para a roda, pronta para pausar o som, e dê início à atividade. Quando a música parar, o coordenador deve desafiar a pessoa que está com a caixa, dizendo que ela pode escolher entre passar a caixa para o próximo ou abri-la e cumprir o desafio.
Isso deve ser feito até que alguém aceite abrir a caixa, e encontre lá dentro um delicioso chocolate. Que surpresa boa, hein?
Lição Aprendida
A lição transmitida aos colaboradores é que, quando encaramos desafios nas nossas vidas, podemos ter agradáveis surpresas e conquistar grandes experiências e aprendizados.
Dinâmica “O Que Você Parece Para Mim…”
Material
Papel-cartão;
Canetas ou pincéis coloridos;
Fita crepe.
Objetivo
Integrar o grupo, melhorando a socialização, identificando falhas e pontos de melhoria e exaltando qualidades e pontos fortes do conjunto.
Desenvolvimento
Cole um cartão nas costas de cada participante com a fita crepe. Cada participante deve ficar com uma caneta. Ao sinal, os participantes devem escrever no cartão de cada integrante o que for determinado pelo coordenador da dinâmica:
Qualidade que você destaca nesta pessoa;
Defeito ou sentimento que deve ser trabalhado pela pessoa;
Nota que cada um daria para determinada característica ou objetivo necessário a atingir nesta dinâmica.
Lição Aprendida
Ao final, o mediador da dinâmica estimulará a reflexão sobre como as qualidades e oportunidades de melhoria que cada um possui é de fundamental importância para a construção de um time forte e completo. É importante ressaltar, ainda, como a contribuição de cada um é essencial para que aquele grupo possa se desenvolver conjuntamente e vencer os seus desafios, por meio de uma comunicação ética.
Dinâmica “Qualidades e habilidades”
Material
Não haverá nenhum material extra nesta dinâmica
Objetivo
Incentivar a reflexão sobre as habilidades e qualidades de cada participante e promover um ambiente positivo de reconhecimento mútuo.
Desenvolvimento
Divida os participantes em grupos de 3 a 5 pessoas;
Cada grupo deve escolher um representante que vai apresentar as habilidades e qualidades dos demais membros do grupo;
O representante deve ter 2 minutos para falar sobre cada membro do grupo, destacando as suas qualidades e habilidades;
Após todas as apresentações, cada participante deve agradecer aos colegas pelas palavras e dizer algo positivo sobre si mesmo.
Lição aprendida
A ideia da dinâmica é permitir que as pessoas falem umas sobre as outras, focando naquilo que admiram em cada uma. É também um meio de cada indivíduo receber um feedback e descobrir quais são as suas próprias qualidades que estão sendo admiradas pelos colegas, elevando a motivação dos participantes.
Dinâmica “Histórias inspiradoras”
Material
Não haverá nenhum material extra nesta dinâmica
Objetivo
Incentivar a reflexão sobre as próprias conquistas e desafios superados, além de promover um ambiente de inspiração e motivação.
Desenvolvimento
Peça para cada participante trazer uma história inspiradora sobre a sua vida pessoal ou profissional;
Em um círculo, cada participante deve contar a sua história em 3 minutos, incluindo os desafios enfrentados e como os superou;
Após todas as histórias serem contadas, os participantes devem escolher a história que mais os inspirou e compartilhar como a história afetou a sua motivação e a perspectiva no ambiente organizacional.
Lição aprendida
A lição desta dinâmica é que cada pessoa pode e deve aprender com as próprias histórias, bem como com as histórias dos colegas. No ambiente organizacional, os indivíduos podem ser muito diferentes entre si, mas é justamente essa pluralidade que fortalece as equipes. Além disso, essa dinâmica também reforça as habilidades de empatia e de escuta ativa, tão importantes no dia a dia de trabalho.
Como o coaching pode auxiliar na motivação de uma equipe profissional?
O coaching é um processo de desenvolvimento e aceleração de resultados, utilizado cada vez mais pelas empresas para estimular o aprimoramento dos seus profissionais, da gestão de pessoas e processos, da qualidade da comunicação, dos relacionamentos interpessoais, do clima no ambiente de trabalho, da produtividade potencializar e do trabalho das lideranças. Confira o vídeo a seguir e saiba mais!
[INSERIR VÍDEO]
O método tem como objetivo, ainda, promover o aumento da motivação e do engajamento dos profissionais e incitar nos colaboradores o sentimento de pertencimento, de modo que, assim, sintam-se parte importante da organização. O coaching também tem o intuito de melhorar continuamente o desempenho das equipes e favorecer a retenção de talentos.
Em se tratando de motivação no trabalho, as empresas que investem em treinamentos de coaching para os seus profissionais-chave ou líderes têm sempre resultados consistentes e positivos. Por meio desse processo, além de técnicas, métodos e ferramentas, é possível aprender a reconhecer a equipe e desenvolver estratégias efetivas para manter a motivação no dia a dia.
A cultura de coaching é, portanto, uma aliada da gestão de pessoas nas organizações, pois proporciona melhorias significativas para todos e uma expansão da visão sobre os colaboradores, trazendo mais humanização e valorização para a equipe. Consequentemente, a metodologia fomenta o aumento dos níveis de motivação e ajuda a instaurar um ambiente realmente favorável à conquista de resultados extraordinários. Invista em Coaching!
E você, ser de luz, já participou ou promoveu alguma dinâmica de grupo com foco em motivação? Como foi essa experiência? Deixe o seu comentário no espaço a seguir. Além do mais, que tal levar estas informações a todos os seus amigos, colegas de trabalho, familiares e a quem mais possa se beneficiar delas? Compartilhe este artigo nas suas redes sociais!