Confira porque é importante preparar sua empresa para a transformação digital.
Nesses tempos desafiadores que temos vivido temos apenas uma certeza, o mundo se tornou hiperdigitalizado. Logo, os gestores de empresas devem se atentar para essa característica e direcionar seus empreendimentos para esse caminho. A nova realidade imposta pela pandemia fez com que muitas organizações se adaptassem à iminente, e necessária, transformação digital.
Neste contexto, mostrou-se fundamental buscar por novas tecnologias e para o futuro é crucial manter-se nessa jornada. Mas, será que a sua empresa está preparada para essa nova era? Continue lendo para entender melhor e saber como posicionar a sua companhia diante desses desafios.
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Sua empresa está preparada para a transformação digital?
Como citamos acima, a pandemia acelerou consideravelmente o movimento de digitalização do mundo. Isso fez com que mudanças que aconteceriam dentro de alguns anos se tornassem concretas em poucos meses. Essa nova realidade trouxe inovação, mas também incertezas quanto aos riscos e novas regulações.
Acompanhando os passos da recuperação pós-pandemia, as empresas precisam estar preparadas para outros desafios que ainda surgirão. A transformação digital que recebeu um empurrão e tanto a partir de 2020 promete se manter acelerada. A necessidade de ter uma base digital por trás de operações, até das mais simples, continuará impulsionando mudanças.
Neste cenário, é natural que alguns gestores se questionem a respeito do quanto suas empresas estão preparadas. Muitas mudanças já foram feitas e tantas outras estão a um passo de ocorrer. Entender como posicionar a companhia corretamente para esse estágio de grandes transformações é essencial para ser bem-sucedido.
Transformação digital: como preparar minha empresa para essa nova era?
As lições que seriam aprendidas com tempo e paciência, precisam ser compreendidas rapidamente para acompanhar esse novo ritmo de digitalização. A aceleração das transformações digitais fez com que fosse para ontem a aquisição dessa nova consciência.
A seguir vamos explicar como se preparar para essa nova era com base nos seguintes pilares:
Confiança: a base para a nova era
Você já deve ter ouvido que a confiança é conquistada a custo de mil atos e perdida por apenas um. Apenas uma ação errada é capaz de desfazer toda a base de confiança construída durante anos.
Depois que há quebra de confiança, é muito difícil reconstruir essa relação, algo sempre fica mal colado. Essas reflexões se aplicam perfeitamente à vida pessoal e também à corporativa.
Com a pandemia, novos riscos surgiram para a relação de confiança estabelecida entre as empresas e seus consumidores. Tornou-se necessário observar com especial atenção cada interação com os consumidores, afinal, um pequeno erro poderia colocar tudo a perder.
A tecnologia, ao mesmo tempo em que abre brechas para quebras de confiança, pode ajudar a reforçá-la. Quando utilizada de forma preditiva, se torna a base para gerar insights e trabalhar com mais segurança.
Porém, se não existe uma relação de confiança previamente construída, não adianta ter uma excelente tecnologia. Por estarmos vivendo um momento de transição tecnológico, é natural que haja muitas dúvidas.
Cabe às empresas, além de investir em novas tecnologias, também investir no aperfeiçoamento da segurança das mesmas. O compromisso do uso ético e responsável da tecnologia é fundamental, assim como a preocupação com a privacidade de dados.
Talento: essencial para se desenvolver na nova era
Crescer, se desenvolver e se aperfeiçoar são ações essenciais dentro da nova era. Porém, somente é possível ser eficaz nessas ações quando se trabalha com talento. Embora a tecnologia seja uma ferramenta crucial nessa nova era, não substitui contar com profissionais de talento. Ter no quadro de colaboradores profissionais qualificados, tanto do ponto de vista acadêmico quanto pessoal, é o diferencial.
Um olhar diversificado a respeito dos temas mais relevantes na atualidade é o que torna um profissional preparado para os desafios. Os profissionais do presente devem saber mais sobre sustentabilidade, popularização da tecnologia, inclusão, entre outros temas.
Não basta mais ter um olhar voltado somente para o que está acontecendo no presente. O futuro já está acontecendo bem diante dos nossos olhos e ter dinamismo é o que permite aproveitar esse cenário.
O papel do líder de equipe nunca foi tão importante quanto nessa transição para a nova era da digitalização. Ter alguém para conduzir a equipe para as questões realmente importantes e extrair de cada um o melhor, ajuda a pavimentar a estrada da confiança.
Mais do que ser versado em novas tecnologias, é relevante ser conhecedor das questões que estão caminhando lado a lado com a digitalização. Novas tecnologias podem ser aprendidas com certa facilidade por pessoas que têm boa visão de negócios.
Tecnologia: a porta para uma nova forma de trabalhar
A tecnologia possui um papel fundamental na construção do mundo do futuro que já está sendo erguido no presente. Através dela, é cada vez mais fácil criar novas formas de operar no mercado.
Durante a pandemia, muitas empresas, de todos os portes, se transformaram para atender os consumidores no conforto dos seus lares. Sem o desenvolvimento tecnológico, isso não teria sido possível.
Através da tecnologia as empresas estão conseguindo estabelecer novas conexões e trilhar por caminhos mais seguros. A confiança pode ser mais facilmente estabelecida em um cenário em que há a salvaguarda de sistemas inteligentes.
Chegamos novamente a um ponto já apresentado neste artigo, o uso consciente das ferramentas tecnológicas. A discussão a respeito de como as empresas usam os dados dos clientes está cada vez mais em pauta.
A possibilidade de armazenar dados na nuvem, identificar pessoas por seus dados biométricos e interagir com inteligência artificial nos faz pensar. Entender como a tecnologia pode se manter apenas no campo de aliada é necessário para construir um futuro mais confiável. Estabelecer meios de controlar e usar com consciência os recursos tecnológicos é o que deve estar na lista de prioridades das empresas.
Os próximos anos serão decisivos para gestores de organizações que estão passando pela otimização de seus sistemas. A única certeza que temos é a de que o futuro é híbrido e precisa ser bem planejado para que possamos tomar conta dele.
A transformação digital já está em curso e sua empresa deve se preparar para ela! Aproveite para deixar seu comentário sobre o tema abaixo e compartilhar o conteúdo em suas redes sociais para passar a reflexão adiante!
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Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.
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