Descubra os objetivos da liderança com a ajuda do Coaching

líder e sua equipe

Veja os objetivos da Liderança com Coaching.

Você se considera um bom líder? Acredita, verdadeiramente, que possui todas as habilidades necessárias para exercer uma liderança de excelência? Sua equipe tem alcançado os resultados almejados? Em uma escala de 0 a 10, que nota você dá para a sua atuação profissional?

Ser um grande líder tem sido a busca de muitos profissionais que pretendem alcançar um destaque maior em suas carreiras e no mundo dos negócios. Apesar de tão almejada, a liderança é uma capacidade que precisa ser desenvolvida e lapidada constantemente para ser realizada com excelência.

Gerir pessoas é uma tarefa complexa que exige muita capacitação e responsabilidade. Por isso, profissionais que buscam desenvolver a aptidão de administrar pessoas e empresas podem procurar o auxílio do Coaching.

Essa metodologia é uma eficiente ferramenta que tem sido usada por diversas organizações em todo o mundo para acelerar e potencializar a conquista de resultados eficientes e permanentes no meio corporativo.

No artigo a seguir apresentaremos o conceito de Coaching e explicar como é possível descobrir os objetivos da liderança com esse método. Com certeza essa leitura te ajudará a refletir e ressignificar muitas questões do seu trabalho. Boa leitura!

Afinal, o que é Coaching?

O Coaching nada mais é do que a maior e melhor metodologia de desenvolvimento e capacitação humana da atualidade. Muitas empresas já buscam líderes com qualificação em Coaching para tornar seus quadros de colaboradores mais preparados para os desafios. 

Trata-se de um eficiente programa que utiliza técnicas, ferramentas e conhecimentos de diversas ciências — como a psicologia, neurociência, administração, recursos humanos, gestão de pessoas, administração, entre outras — visando à conquista de metas, objetivos e grandes resultados em curto espaço de tempo.

O foco da metodologia Coaching é auxiliar as pessoas a potencializar os seus talentos e desenvolver amplo autoconhecimento. A metodologia Coaching se relaciona com:

  • Alcançar melhores resultados nos negócios;
  • Potencializar a produtividade;
  • Melhorar a capacidade de comunicação;
  • Desenvolver novas habilidades que podem ajudar no crescimento profissional;
  • Estabelecer o equilíbrio entre a vida pessoal e a profissional. 

Como o Coaching pode ajudar a liderança?

Com ajuda do Coaching, os profissionais aprenderão o tipo de liderança mais almejado do mercado atual: o Leader Coach. Esse tipo de liderança reúne: 

  • Ferramentas e práticas desta poderosa metodologia;
  • Prioriza o autoconhecimento;
  • Desenvolve competências e novas habilidades;
  • Agregando ao líder as qualidades e talentos ideais para que ele desempenhe seu papel de forma eficaz.

A liderança que se apoia na metodologia Coaching se destaca por permitir o estabelecimento de uma relação mais próxima entre líder e liderados. O líder que utiliza as ferramentas de Coaching conhece mais sobre si mesmo e também sobre seus subordinados. 

Isso significa uma liderança focada em bons resultados sem deixar de lado o desenvolvimento pleno do capital humano. Esse é um estilo de liderança que impacta consideravelmente os resultados da equipe e também da companhia. 

Objetivos da Liderança com Coaching

Conheça alguns dos principais objetivos e características de uma liderança com Coaching e saiba como desenvolver essa habilidade para somar em sua atuação profissional enquanto líder:

1. O Leader Coach encoraja o liderado a descobrir soluções

O Leader Coach é aquele que desenvolve o potencial de sua equipe por meio do estímulo e cocriação. Ao invés de “ditar as regras”, como no modelo tradicional de liderança, ele promove um ambiente aberto e flexível. Assim, incentivando sua equipe a descobrir respostas e soluções para as questões, demandas e atividades do dia-a-dia.

Esse líder trabalha juntamente com a equipe e lidera pelo exemplo. Diferencia-se da liderança convencional porque não é mais um trabalho passivo onde o líder manda e os liderados simplesmente executam. Existe a realização de um trabalho conjunto, uma construção que torna a equipe mais fortalecida. 

2. Valorização das diferenças

O Leader Coach é aquele que suspende qualquer tipo de julgamento e valoriza as diferenças dentro do ambiente corporativo. Ele sabe que cada componente de sua equipe possui habilidades, comportamentos e talentos diferentes uns dos outros, e que essas características são essenciais para o sucesso do trabalho. 

Sabe, ainda, reconhecer cada profissional por igual e dar a devida importância ao trabalho de cada um, uma vez que todos estão unidos em prol de um objetivo comum: a conquista de bons resultados. Essa visão individual e coletiva do grupo permite que o Leader Coach impulsione a sua equipe a melhores resultados.

Em um estilo de liderança mais tradicional pode acontecer de alguns talentos passarem despercebidos. Dessa forma, além da insatisfação dos colaboradores que não conseguem desenvolver suas aptidões no grupo, há o desperdício de potencial. Ser um líder voltado para conhecer sua equipe e valorizar as diferenças é essencial no mercado atual. 

3. Disponibilidade para compartilhar conhecimento e expertise

O Leader Coach é totalmente flexível e sempre promove um ambiente de trabalho propício ao compartilhamento de ideias, opiniões, conhecimentos e sugestões que melhorem o departamento e os trabalhos executados dentro da organização.

A abertura para que os profissionais dividam suas experiências e façam sugestões é importante para haver mais criatividade na equipe. Em alguns modelos de liderança essa abertura pode não acontecer e isso limita as possibilidades de realização do grupo.

O Leader Coach conta com ferramentas para estimular a construção de um relacionamento interpessoal melhor entre os membros da equipe. Também é um líder com capacidade empática e assim entende mais sobre como se aproximar de cada colaborador. 

4. Desenvolvimento do espírito de visão sistêmica

Outra importante característica do Leader Coach é o desenvolvimento e ampliação do espírito de visão sistêmica para toda sua equipe. Dessa forma todos compreendem a organização como um todo e sabem da importância fundamental que cada colaborador tem no alcance das metas e objetivos propostos.

Assim, cada profissional não focará apenas em seu próprio trabalho e dará a devida importância para cada parte do processo. Conhecer a sua relevância no processo como um todo é uma forma de aumentar a motivação dos profissionais para entregar o seu melhor. 

5. Conhecimento das forças e dos pontos de melhoria de cada um

Uma das grandes características de um Leader Coach é conhecer a fundo todos seus colaboradores. Ele compreende bem o perfil profissional, a personalidade, os pontos fortes e os que precisam de melhoria em cada colaborador. 

Assim, ele consegue ser mais eficiente na delegação das tarefas e, consequentemente, na efetivação dos bons resultados. A liderança apoiada no Coaching tende a investir mais tempo na qualificação dos capital humano. Cada profissional da equipe importa e tem seu potencial reconhecido. Assim há o estímulo para desenvolver mais seu potencial. 

6. Exemplo que todos querem seguir

O Leader Coach é inspirador, um líder que todos desejam seguir por vontade própria, sem autoritarismo ou delegação. Suas atitudes são motivadoras e estimulam sua equipe a seguir seus próprios passos.

A liderança pelo exemplo é muito eficiente porque motiva a equipe a entregar o seu melhor. Quando a figura de liderança não se apresenta como um profissional exemplar, é natural que a equipe não se sinta estimulada a realizar as suas atividades com excelência. O exemplo tem grande impacto para a equipe crescer e se desenvolver.

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José Roberto Marques

Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.



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