Eficiência Produtiva: como implantar o conceito dentro de uma empresa?

Eficiência produtiva nas organizações

A eficiência produtiva auxilia na estruturação de processos resultando em mais qualidade no produto/serviço

As empresas se diferem no que diz respeito a maneira de produzir seus produtos/serviços, porém, elas precisam estar atentas a tais processos, pois os mesmos devem resultar em entregas de excelência, para que a organização não perca parte de seus insumos e dinheiro.

Para evitar que isso aconteça, a empresa deve estruturar seus processos, ter infraestrutura, maquinários e equipamentos de qualidade, além de uma equipe focada e comprometida. Nesse sentido, a eficiência produtiva é um dos fatores cruciais para que uma organização continue atuante no mercado.

Mas afinal, o que é eficiência produtiva? Ela diz respeito à produção de um produto de forma racional, com o mínimo de recursos, sem que o processo resulte em desperdícios e perca de dinheiro. Vale lembrar que muitas vezes, para que isso ocorra, outros produtos deixam de ser produzidos ou seu volume é reduzido.

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Ou seja, isso quer dizer que existe um limite produtivo e caso ele seja ultrapassado, é sinal que existe uma má gestão, estão sendo realizados processos desnecessários e os recursos não são utilizados de forma eficiente.

É importante frisar que a eficiência produtiva não diz respeito a racionamento, visto que o mesmo refere-se a cortes sem fundamentos, que podem atingir algo necessário para a empresa e que não deveria ser dispensado.

A eficiência produtiva se relaciona com racionalização, ou seja, quando todo o processo é analisado e de forma coerente e lógica, e então, os recursos são utilizados de forma distribuída e eficaz, através de objetivos e ações definidas, evitando desperdícios e fazendo com que a empresa entregue resultados de excelência.  

Como implementar a Eficiência Produtiva na empresa

Com a definição de eficiência produtiva em mente, a próxima pergunta é: como implementa-la na empresa? Existem vários fatores que influenciam todo esse processo, conheça alguns deles:

  • A empresa precisa ter profissionais motivados, capacitados, que entendam as necessidades da mesma e que realizem as atividades de forma eficaz;
  • Para ter uma equipe competente, a organização deve investir na capacitação e no desenvolvimento de seus colaboradores;
  • Outro investimento importante refere-se a qualidade do maquinário e equipamentos da empresa;
  • Para que os desperdícios sejam minimizados, a organização precisa adotar métodos com metas e objetivos definidos e ações coerentes, dessa forma a equipe consegue manter a qualidade e aumentar a quantidade de produtos;
  • A matéria prima utilizada também afeta diretamente na racionalização dos recursos e entrega de resultados;
  • A infraestrutura da empresa também deve ser levada em consideração para que a equipe trabalhe de forma eficaz, consiga minimizar os desperdícios no processo de produção e alcance as metas estipuladas;
  • A gestão de tais atividades precisa ser embasada em criatividade, lógica, definição de custos, monitoramento e controle.
  • Economias como; energia, tempo de processamento, etapas de produção e tempo de parada do maquinário precisam ser realizadas;
  • Os recursos da empresa devem ser utilizados em sintonia com o know-how da mesma.

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Para que toda essa evolução ocorra e a eficiência produtiva seja de fato implementada, a organização deve acompanhar seus processos produtivos e mensurar os resultados alcançados. O Coaching é uma metodologia capaz de auxiliar a empresa no que se refere ao desenvolvimento de planejamento, metas e objetivos, potencialização de habilidades e competências dos colaboradores, melhoria da produtividade e alta performance e entrega de resultados de excelência, fazendo com que a organização atinja o sucesso que tanto deseja.

Você implementou a eficiência produtiva na sua empresa? Quais ações foram colocadas em prática/ Comente e compartilhe o artigo nas redes sociais.  

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