Veja algumas dicas de como criar uma cultura organizacional produtiva.
Criar e manter uma cultura organizacional produtiva é essencial para as empresas que desejam se destacar no mercado. O capital humano vem sendo reconhecido como o grande diferencial das companhias mais bem-sucedidas. Logo, é evidente a necessidade de criar um ambiente divertido e acolhedor para os colaboradores.
Os profissionais tendem a entregar resultados mais significativos quando são devidamente motivados. No artigo a seguir iremos explicar melhor essa relação entre a cultura organizacional instituída na companhia e as metas alcançadas pela equipe.
Também apresentaremos dicas de como promover internamente uma cultura organizacional mais leve que crie um ambiente satisfatório para os colaboradores. Boa leitura!
O que é cultura organizacional?
Para entender como criar uma cultura organizacional produtiva é importante entender primeiro o conceito de cultura organizacional. Esse termo foi criado no século XX a partir da definição do escritor e filósofo, especializado em comportamento corporativo, Charles Handy.
A cultura organizacional pode ser chamada também de cultura corporativa ou empresarial. Esse conceito diz respeito a um complexo conjunto de valores, ações e crenças que direcionam a condução da companhia em relação aos seus parceiros e clientes.
As políticas e estratégias adotadas pelas empresas contribuem para a formação da cultura organizacional. Por exemplo, organizações que buscam formas de compensar as suas emissões de carbono podem adotar a sustentabilidade como parte de sua cultura organizacional.
A adoção do home office ou de jornadas com horários flexíveis também podem ser uma parte formadora da cultura organizacional. Tudo depende de quais são os pontos mais relevantes para a empresa, ou seja, quais ela quer vincular a sua imagem.
O que é uma cultura organizacional produtiva?
A cultura organizacional produtiva é aquela que busca formas de estimular seus colaboradores a entregar seus melhores resultados. Nesse caso a cultura se baseia em criar um ambiente corporativo saudável que estimule os profissionais a buscar pelo alcance e superação de metas.
Trata-se de um tipo de cultura organizacional que foca no bem-estar do indivíduo. A ideia é construir um ambiente que proporcione o estabelecimento de relações positivas entre os membros da equipe. Numa empresa que foca no desenvolvimento desse tipo de cultura é natural que haja mais inclusão e boa convivência.
Dicas de como criar uma cultura organizacional produtiva
Uma cultura organizacional produtiva não é instituída e sim construída. Essa compreensão é essencial para desenhar estratégias eficientes para conquistar e envolver seus colaboradores. Eles precisam estar dispostos a fazer isso pela sua companhia e para isso precisam ser corretamente motivados.
1. Engajamento e motivação: as bases para entregas satisfatórias
Para haver um clima organizacional agradável na companhia é fundamental que se estimule o engajamento entre os colaboradores. Quando se tem um clima leve entre os membros da equipe se cria mais motivação e consequentemente se constrói uma cultura organizacional mais produtiva.
As estratégias da companhia devem incluir ações que estimulem o contato e interação entre os colaboradores. Os profissionais do seu quadro de funcionários devem estar inseridos num ambiente em que possam conviver com menos conflitos e mais colaboração.
2. Considere metas pessoais, profissionais e financeiras
Para que os profissionais da sua equipe se sintam motivados no trabalho precisam entender que estão crescendo com a empresa. Por isso é tão essencial considerar os objetivos profissionais, pessoais e financeiros dos seus colaboradores.
Quanto mais os profissionais identificarem que estão sendo beneficiados por seus resultados, mais engajamento e motivação terão. Os resultados positivos são reflexos dos ganhos diretos que os colaboradores têm. Sendo assim, considere a criação de um programa de recompensas pelas metas alcançadas.
3. Estabeleça a cultura do feedback
A falta de feedbacks, positivos e negativos, é um dos fatores que contribui para a baixa produtividade das equipes. Para que a empresa tenha uma cultura organizacional produtiva é fundamental que sejam feitas avaliações assertivas e focadas na melhoria de desempenho.
Os líderes de equipe devem avaliar e ser avaliados por seus liderados constantemente. A ideia é que os pontos fortes sejam reconhecidos e valorizados através de elogios e os pontos de melhoria direcionados para o crescimento. Críticas construtivas pautadas pelo respeito são a base para fomentar o aumento da produtividade.
4. Investimento no desenvolvimento profissional
Para construir uma cultura organizacional produtiva é necessário que as empresas estejam dispostas a investir em suas equipes. Esse investimento pode se dar tanto na forma da oferta de treinamentos quanto no incentivo para a busca por aperfeiçoamento.
Muitos profissionais desejam continuar seus estudos, mas encontram dificuldades como tempo e recursos financeiros. As companhias que oferecem flexibilidade de horários e ajuda com os custos tendem a reter os principais talentos em sua equipe. Além disso, potencializam a capacidade de entrega da sua equipe.
5. Ambiente de trabalho inclusivo
Uma das principais pautas em debate no mercado de trabalho atual é a inclusão. A formação de equipes diversas tanto em gênero quanto em idade, etnia e orientação sexual corrobora para o aumento do foco na produtividade. Isso acontece porque cada indivíduo agrega suas características e visão de mundo.
Quanto mais amplo é o horizonte, mais chances de fazer mais e melhor se têm. Então, para desenvolver um ambiente corporativo com mais foco na produtividade é interessante investir na contratação de pessoas de perfis distintos.
6. Estímulo a troca de experiências
Para que a cultura organizacional da sua empresa seja mais produtiva, recomendamos o estímulo à realização da troca de experiências. A realização de confraternizações e projetos que aliem diferentes setores contribuem para aumentar esse contato entre os colaboradores.
Quando os profissionais entendem que os setores da empresa não são ilhas, tendem a se sentir mais estimulados a interagir com os colegas. Essas interações mais frequentes podem levar a criação de projetos com grandes chances de sucesso. E claro que com novas ideias se tem mais produtividade.
Os colaboradores devem enxergar em seus colegas potenciais aliados para concretizar seu próprio intento de sucesso. Quando se tem uma relação positiva entre os colaboradores é a empresa que ganha com melhores resultados.
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Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.
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