Entenda o que é talent acquisition.
Você já ouviu falar sobre talent acquisition? Trata-se de uma estratégia de prospecção e atração de talentos do mercado. Em português, recebe o nome de aquisição de talentos, consiste em um método utilizado pelo RH para recrutar profissionais diferenciados.
Independentemente do porte e segmento de atuação da sua empresa é fundamental contar com uma base diversa e sólida de talentos. Os recursos humanos são responsáveis por impulsionar o sucesso dos projetos da sua companhia.
No artigo a seguir explicaremos com mais detalhes no que consiste a estratégia de talent acquisition e como ela pode auxiliar a sua empresa. Lembre-se de que os talentos do seu quadro de funcionários se convertem em diferenciais para sua estratégia.
Afinal, o que é talent acquisition?
Em linhas gerais, talent acquisition é uma estratégia de identificação, atração e integração dos melhores profissionais para o seu empreendimento. A ideia é se cercar de capital humano qualificado para atender as demandas da companhia.
Essa abordagem consiste num processo contínuo para encontrar e selecionar profissionais com habilidades relevantes para a organização. Resumidamente, se trata de alinhar talentos com as vagas certas para alcançar os objetivos da empresa.
Talent acquisition x recrutamento: qual é a diferença?
Embora em alguns casos esses termos sejam usados como sinônimos, há diferenças consideráveis entre eles. O ponto principal de diferença está no tempo de desenvolvimento das atividades.
A estratégia de talent acquisition se baseia numa visão de longo prazo para encontrar profissionais adequados para diferentes cargos. Os colaboradores devem atender às expectativas do presente, mas também do futuro.
Por sua vez, o recrutamento é um processo de caráter mais imediato e reativo. O foco está em encontrar candidatos que correspondam às expectativas das vagas no presente. O recrutamento pode ser entendido como um trabalho que faz parte do talent acquisition.
Nesse processo de recrutamento, é realizado o processo de atração, filtragem, entrevista, seleção, contratação e ambientação dos profissionais. O recrutamento consiste num processo linear que tem um ponto final claro, objetiva o preenchimento de uma vaga.
A estratégia de talent acquisition já se configura numa atividade cíclica em que são antecipadas as necessidades futuras de uma empresa. É criado um funil de talentos. A área inclusive trabalha com conceitos como employee value proposition e employer branding.
O talent acquisition é consideravelmente relevante para as empresas que atuam em segmentos com escassez de talentos. Ter um trabalho voltado para a aquisição de talentos é determinante para manter a competitividade no mercado.
Talent acquisition: qual é a origem desse conceito?
O trabalho de talent acquisition é relativamente recente. Foi criado e desenvolvido pelas companhias que perceberam a necessidade de acompanhar as transformações da sociedade.
Para entender a origem desse conceito é interessante fazer uma viagem no tempo, mais precisamente para a década de 1960. Foi nesse período que teve início o grande crescimento da economia mundial.
Os trabalhadores nesse período tinham como principal objetivo encontrar uma colocação adequada em uma empresa de destaque no mercado. O plano era se manter trabalhando na mesma companhia até a aposentadoria ou então encontrar uma colocação melhor no mercado.
As pessoas trabalhavam um período predeterminado de tempo todos os dias. Havia horário de almoço, folga semanal, em outras palavras, existia rotina e previsibilidade. Talvez seus pais e avós tenham desenvolvido suas carreiras nesse modelo.
Contudo, quando a revolução tecnológica teve início, houve algumas mudanças na forma de estruturar o trabalho. Foi introduzido no mercado o conceito de gestão de pessoas que mudou completamente como o setor de RH trabalha.
Nesse cenário, se tornou necessário buscar por talentos ao invés de perfis. Os profissionais precisavam, acima de qualquer coisa, ter aquilo que a companhia procura. O processo de seleção e recrutamento passou a ser feito com foco na busca por talentos específicos.
Assim o talent acquisition teve origem, como uma estratégia focada em encontrar profissionais alinhados com as necessidades do mercado. Essa abordagem se preocupa em construir e manter um relacionamento com os candidatos que não foram contratados para criar uma base de talentos.
Por que o talent acquisition é importante?
A estratégia de talent acquisition permite encontrar profissionais diferenciados que estão alinhados com o empreendimento. Adotar essa estratégia contribui para reduzir a taxa de rotatividade de pessoal. Os profissionais selecionados através dessa abordagem estão mais identificados com a cultura empresarial reduzindo o turnover.
Talent acquisition: conheça as principais práticas dessa estratégia
A seguir explicaremos as principais práticas da estratégia de talent acquisition.
Divulgação
Nessa etapa é importante utilizar a perspectiva de marketing. Os talentos em potencial, antes de serem contratados, precisam saber que a vaga está disponível. Pode ser feita uma publicação em redes sociais ou em plataformas específicas para busca de oportunidades.
Foco nas pessoas
Os profissionais são entendidos como pessoas e não como mais um currículo. Nessa fase, é essencial que o RH ofereça respostas rápidas para os candidatos, visando sanar as suas dúvidas. Lembre-se de que do outro lado há alguém com esperança.
Descrição de cargos
A apresentação dos detalhes do cargo é essencial para que a vaga atraia os candidatos mais alinhados com a proposta. Esteja atento ao fato de que é essa descrição que vai atrair os melhores talentos para o que se está procurando.
Profissional de talent acquisition: o que faz?
O trabalho do profissional de talent acquisition inclui encontrar, analisar e contratar profissionais talentosos alinhados com as necessidades da companhia. Para atuar nessa área é necessário ter domínio de estratégias de recrutamento, análise de candidatos, padrões de contratação e práticas de construção de marca empregadora.
Algumas empresas contam com profissionais especializados em talent acquisition no seu RH. Há também companhias que possuem um setor específico de aquisição de talentos que atua em parceria com o RH.
Cada empresa deve analisar o que faz mais sentido na sua estrutura e assim encontrar um método prático para realizar essas atividades. Contudo, é muito importante que os empreendimentos realizem práticas focadas em encontrar profissionais adequados para o presente e futuro.
Gostou de saber mais sobre o talent acquisition? Essa é uma prática de busca de talentos de grande importância no cenário atual.
Sobre o autor: José Roberto Marques é referência em Desenvolvimento Humano. Dedicou mais de 30 anos a fim de um propósito, o de fazer com que o ser humano seja capaz de atingir o seu Potencial Infinito! Para isso ele fundou o IBC, Instituto que é reconhecido internacionalmente. Professor convidado pela Universidade de Ohio e Palestrante da Brazil Conference, na Universidade de Harvard, JRM é responsável pela formação de mais de 50 mil Coaches através do PSC - Professional And Self Coaching, cujo os métodos são comprovados cientificamente através de estudo publicado pela UERJ . Além disso, é autor de mais de 50 livros publicados.
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